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明洁物业工程部经理岗位工作职责
现如今，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的明洁物业工程部经理岗位工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
明洁物业工程部经理岗位工作职责1
1）带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度，按时完成管理处主任交办的各项工作任务，努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。
2）负责物业设备的有权管辖和调配，工程的组织、实施、人员选配和管理，负责制订部门业务工作计划，组织制订、实施年度设备大修计划，提出设备更新方案及预算报告，请购物资等年度计划，向管理处主任提交工程部年度费用预算，负责审定班组工作计划及督导执行。
3）负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养，建立完整详细的`工程设备的图纸资料及档案管理制度。
4）负责处理本部门业务范围内发生的问题，处理业主对本部工作的投诉意见。
5）组织制订各岗位规范和操作规程，各项设备的预防性维修计划，巡查本部门岗位，重点检查劳动纪律和工作状况，纠正违纪违章现象，巡查重点设备技术状况，与有关技术人员共同分析隐患和故障，组织力量及时处理。
6）合理使用人才，注意节约人力资源，提高工作效率，负责对属下人员月考核及评估。
7）负责制订本部门培训计划，组织对本部门技术人员、管理人员进行培训，培训骨干技术人员，并进行考核。
8）关心职工的工作、生活、学习，深入了解员工们思想动态，采用激励的方式，调动员工积极性。
明洁物业工程部经理岗位工作职责2
1、职务名称：工程部经理
2、直接上级：工程管理中心副总经理
3、直接下属：施工主管
4、本职工作：负责工程部的工作
5、工作责任：
*认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
*负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算师审核后，呈送工程管理中心副总经理。
*负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
*按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
*负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
*负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。
*负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
*在征得工程管理中心副总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
*认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室，工程管理中心助理总经理处理。
*负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的.施工队应及时向主管领导汇报解决。
*负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。
*负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。
*及时完成公司交办的各种临时性工作。
明洁物业工程部经理岗位工作职责3
负责工程项目三通一平，施工区域划分，处理施工单位之间扩周边单位协调工作。
组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制，是否持证上岗，对不符合要求者，建议有关单位马上更换，并组织学习国家现行规定要求施工规范要求，建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。
协调监理工作：工程进度控制，质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。
甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制，施工质量，施工工艺流程，施工安全，对发现的问题及时做出裁定要求整改，并做出书面处理意见。
每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会，学习，总结一周每人所管辖的`项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果，磋商工程中出现的技术问题，质量问题，提高每个人的技术管理水平岗位责任制，每项工程力争创省市优良工程及样板工程。
每个月25-30日岗位责任制，工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人，进行联合检查好的奖励，差的批评，问题严重的罚款。
编报每月完成的工程进度计划及金额一览表，每月25日上报公司。编报要准确及时，并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。
严格控制拨款计划，严格执行合同条款规定，同财务主管配合好，按时拨付工程进度款，增强华孚公司的信誉度，树立工程部说话力度。
组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。
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