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房屋租赁物业经理岗位工作职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的房屋租赁物业经理岗位工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房屋租赁物业经理岗位工作职责1
1、协调经理完成本管理处的各项工作。
2、认真完成所分管的各项工作。
3、当经理不在时，代理经理进行工作。
4、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。
5、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。
6、有权处理顾客对其分管工作范围内的.投诉。
7、有权处理分管工作范围内的突发事件。
8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。
房屋租赁物业经理岗位工作职责2
上司：总经理
下属：物业部各处主管
职责范围：
1、环境管理2、机电管理3、安全管理4、运营管理
权限：
1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。
2、日、周、月、季、年度工作计划及部门内考核标准的拟定上报。
3、部门人员定岗定编计划提报。
4、部门经营与发展战略决策提报。
5、突发事件、危机事件及重大事故的处理意见与结果提报。
6、部门员工的升迁调动建议。
7、部门内应聘人员的复试意见提报。
审核权：
1、部门上报建议、申请等，需总经室签批文件的审核。
2、部门内5000元以上物资的请领、请购审核。
核定权：
1、公司（部门）与物业部，及物业部内外部联络函件的签收发处理权。
2、公共事务处理权。
3、20xx元以内的本部已批采购物资请领。
4、职责范围内异常事故及重大事故的的处理。
5、公司外因公事务消费200元直接消费权：200元以上提前1日申请提报总经理批准。
6、授权范围内的临机处理权力。
7、部门员工3天以内的.事假批准权。
承担责任：
1、对违规行为未履行职责进行处罚或提报，对部门内提报事件隐瞒不报，承担管理责任处以“书面警告”至“大过”之间的处罚，如屡次违反者（3次以上），给予降级处理；并根据其造成的经济损失的严重性，承担经济责任。
2、对突发事件处理不当，造成一定不良后果的，根据情节轻重，给予“书面警告”至“降级”之间的处罚；并根据其造成经济损失的严重性，承担经济责任。
3、违规或越级操作，根据情节轻重给予“警告—大过”处分，如给公司、各部门造成严重后果及不良影响者，给予“除名”并公布。
房屋租赁物业经理岗位工作职责3
1）负责监督、管理物业的运营工作，抓好全局工作的计划性和协调性，定期召开例会，总结前期与布置后期工作
2）负责制定物业服务的制度、服务流程等规范性文件
3）根据公司的发展及市场出现的新情况，对现行物业流程、制度作出适应市场的'调整
4）指导、监督各项目工作执行情况，保证服务质量达标
5）根据部门作业需求进行相关物品采购申请，上交副总经理审批
6）根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出，做好月度费用总结及费用预算
7）参与重大物业投诉的处理，与重要客户保持良好的关系
8）管理好本部门员工，定期进行相关技能知识培训，不断提高员工的综合素质
9）协调本部门与其它职能部门关系
10）在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处
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