施工管理制度（通用23篇）
在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的施工管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工管理制度 1
一、进入工地的人员必须佩戴胸牌和安全帽，业务往来的单位人员进入施工现场须经登记后方可进入，闲杂人员不得进入工地。
二、进入工地的材料，值班人员必须进行登记，注明材料的规格、品种、数量以及车的种类和车号。
三、外运材料必须有项目负责人签字，值班人员方可放行。
四、门卫值班人员必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，要在记录本上注明，以便向接班人员交代清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。
五、夜间值班人员不得睡觉、喝酒，要不断进行巡逻，发现问题及时向主管领导汇报。
六、每日上、下班前，要检查施工现场周围是否有不安全的.因素存在，如有异常，应采取必要措施。
七、施工现场禁止吸烟的地段，应严禁吸烟和出现明火，仓库内禁止携入火种，对入库人员进行宣传教育、监督、检查到位。
八、应保持施工现场的消防设备、器具的完整、清洁到位，不许他人随意挪用。
九、对他人在施工现场进行的不安全作业行为，及时监督并制止。
施工管理制度 2
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本管理办法的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定工程管理办法如下：
一、现场管理人员岗位职责规定
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司的施工总进度计划安排，审核、确认施工单位报送的工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据双方合同的约定、设计文件、设计图纸及相关技术规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的.纠纷、索赔等事宜；
6、负责使用部门、施工单位、设计单位、设备材料单位之间的投资控制、成本控制、进度控制、质量管理、安全管理、现场文明施工及环境保护等的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织现场工程部的日常管理工作，协调安排施工现场各专业之间的工作配合，准确、真实记录现场施工日志，做到有据可查；
9、负责工程项目竣工完成后至施工单位报送的工程质量保修书规定的时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周监理单位组织的监理例会，审核监理单位报送的例会会议纪要。负责、组织、参加现场协调会。
11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
12、定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。
二、工作流程及相关规定
1、参加招标前施工现场的踏勘工作，了解使用部门改造的部位和具体要求，并做好记录；
2、参加工程相关的招标会，对施工工艺进行答疑，审查施工单位报送的初步施工进度计划安排；
3、确定好施工单位后，通知施工单位结合现场情况编制《施工组织设计》，详细的施工进度计划并盖章，报送我方进行审核，施工单位确定一个现场负责人，留好联系方式；
4、《施工组织设计》要详细，做为指导施工的依据，应包括：工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、成品保护措施、环境保护、保修等），
5、《施工组织设计》经我方审核合格后，方可组织施工；
6、施工单位第一天进场施工要出具开工报告；
7、每周在固定时间召开一次监理例会，例会中解决施工过程中遇到的问题，施工单位说明上周计划的完成情况，以及下周的工作安排，如上周计划未完成，要说明原因，并采取必要的补救措施，会后形成会议记录，存档备查；
8、各种施工材料进场时，施工单位自检合格后，必须通知我方进行材料验收，同时施工单位要报送材料进场报验表（表格见附页），表中应包括材料的名称、规格型号、数量、单位，并带有质量合格证明文件原件，材料验收合格后方可进入现场在工程上使用，施工单位还要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我们进行确认样式的施工材料，由施工单位提供材料样板，我方确认后进行封样留存，方便验收时进行检查，例如：地砖的样式，大理石的样式，窗框、玻璃及各种五金件的样式等；
10、各个分项工程施工前，施工单位报送分项工程施工方案，审核合格后方可施工，例如：地砖施工前，要进行放线排砖，不能将窄条留在明显的位置；天棚吊顶要进行排尺，算好吊杆的间距等；
11、对工程检验批的验收，要对照施工方案进行验收，施工单位自检完成后，通知我方进行验收，验收后由施工单位填写检验批验收记录，报送我方签字确认，各种表格见附页，检验批是对分项工程的检查验收；
12、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位通知我方进行隐蔽工程验收，并填写好隐蔽工程验收记录，表格见附页，隐蔽检查内容要填写详细并带有照片；
13、现场签证的管理，需要签证的事项，施工单位必须及时找使用部门和我方进行现场确认，之后形成资料（内容应带有图纸或照片），作为结算依据；
14、设计变更的管理，设计变更产生原因：1.设计有错误，不合理，2.使用部门要求调整，修改。设计变更由设计单位出具设计变更通知单，我方进行确认后，下达给施工单位进行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照规范要求进行蓄水试验，并由施工单位填写好蓄水记录，报送我方签字确认；
16、我方现场管理人员在施工监管过程中，发现问题要及时通知施工单位负责人，必要时可下达整改通知书，如施工单位拒不进行整改，我方要对其进行相应的处罚；
17、需要样板先行的分项工程，样板经我方检验合格后再大面积展开施工；
18、所有施工项目完成后，施工单位首先进行自检，自检合格后，按照我方提供的归档目录，准备验收资料，并向我方提出验收申请，我方确认资料完整合格后，组织竣工验收；
19、竣工验收完成后，施工单位要提交工程质量保修书，保修书内要填写：保修内容、保修期限、施工单位维修负责人及联系方式；
20、保修期间发生的维修，施工单位在接到维修通知后3天内派人修理。施工单位不在约定期限内派人修理，我方可委托其他人员修理，发生的保修费用从质量保修金内扣除，发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气等），施工单位接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修；
21、工程竣工后，现场管理人员要对施工单位进行评估，评估施工单位的工作过程，如对施工质量、文明施工情况、管理体系、现场配合情况等方面进行评估。
施工管理制度 3
一、建立健全的消防安全制度，定期开展全员消防知识学习，采取有效措施，防止事故发生。
二、建立工地消防领导小组，成立义务消防队，对义务消防成员定期进行培训和实战练习。
三、加强消防部门(配电室、仓库、食堂、宿舍、木工车间)的消防管理工作，合理配置灭火器材，配电室等配电设施应配备干粉灭火器，高层建筑(高30m以上)要用立管随层做好消防水源管道，每层留有消防水源管道和消防水源接口，并设加压泵。
四、氧割动火前必须先办理审批手续，动火全过程必须严格监护。
五、健全工地治安保卫制度，责任分解到人，定期开展普法教育，使职工遵纪守法。
六、积极配合公安部门搞好社会治安联防工作，属于外来人口的必须持有效“三证”。
七、杜绝打架斗殴、偷盗及其他违法犯罪行为，树立见义勇为、助人为乐的`道德风尚，做守法公民，共同创造良好安定的社会环境。
八、各施工班组由班组长与项目部签订保卫消防责任书，并持身份证及时到保卫组登记。
九、施工人员不得在施工区域内高声叫喊、追逐打闹，不得乱放材料。禁止随地吐痰、乱扔烟头等不文明行为。
十、积极配合工地保卫部门的工作，施工自带工具、设备及余料出场时，由保卫组办好出门手续并经保卫人员检查后方可退场。
施工管理制度 4
1、 施工工地允许进出时间为早上6点到晚上10点，该时间段外任何人员及车辆不允许进出施工工地；
2、 工程相关工作人员进出工地须按要求佩戴工作证，非作业人员、未配戴工作证的不得进入施工现场，确因需要进入工地的，必须由现场工作人员引领并办理相应登记手续后方能进入施工工地；
3、 客户进入现场看房必须有工作人员陪同，要求签署《施工现场看房安全协议》并戴好安全帽，进出大门时做好登记。严禁客户私自进入施工现场看房；
4、 严格控制进出工地车辆的管理，送货车辆进入工地必须要有指引人并做好登记工作，出场时须进行空车检查；任何车辆载货出工地必须有出门证，出门证上须列明出场物品的.名称、数量及责任单位，否则不予放行；
5、 施工单位新进工人进场，必须有施工单位项目管理人员带领进入施工现场，并及时办理工作证；
6、 任何人员携带大量物品外出须所属施工单位项目部签发物品出场证明，项目工作人员签字并加盖项目章；
7、 施工人员退场时，携带物品须进行检查，确定全部为个人物品后方可放行；
8、 门卫安保值班人员应认真负责、坚守岗位、严格管理制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动，下班后须换班人员到达后方可离开；
9、 各施工单位需配合做好施工现场的防火防盗保卫工作，如遇无法处置的突发事件应及时报警。
施工管理制度 5
一、进入施工现场，必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和赤脚上班。高空作业必须系好安全带。
二、班前班后检查并交代有关文明施工、安全生产的注意事项。
三、必须按规定张挂安全网，在醒目和险要处设立警示牌，工地用电必须安装漏电保安器。
四、必须按施工平面图布置施工机械和临时设施，保障道路畅通。现场及时清理，做到工完料尽场地清。
五、管理人员不得违章指挥，操作人员不得违章作业。
六、必须做好工地环境卫生工作，严禁乱倒建筑垃圾和生活垃圾。
七、特殊工种操作人员必须持证上岗。
施工管理制度 6
为了加强本公司员工宿舍安全管理，确保公司财产及员工财产安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境，特制订本条例。
项目部为施工员工提供宿舍，由项目部同意规划宿舍设施，员工本人有权选择是否住宿工程项目宿舍；凡是本工程项目宿舍的员工，必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定，若有违反者，项目部视情况给予处罚或取消其住宿。
一、每个班组要认真维护、保持宿舍内的卫生，并指派责任心强的人进行专门负责管理，宿舍内严禁随意订钉、晾晒衣物、被褥，如需晾晒必须到指定晒衣场晾晒。
二、班组长要教育班组人员爱护宿舍内的各种生活设施，每个宿舍必须配备六张铁床，规定每个宿舍内要按照每人两平方米的'生活空间进行设置，不准超出范围进行安置。
三、每天班前要指派专人打扫宿舍，将宿舍内的垃圾倾倒至垃圾箱内，严禁乱泼脏水或乱扔剩饭和其它杂物。
四、宿舍内要求统一褥单，被褥铺叠整齐。对洗漱用品以及个人物品统一摆放整齐，床下严禁堆放各种杂物。
五、对宿舍人员应实行挂牌管理，严禁私自容留非本工地人员住宿。
施工管理制度 7
1、进入现场的所有车辆及人员，必须服从交通安全管理人员的检查和管理，如在检查和管理过程中有异议，可通过监理单位进行协调。
2、交通管理人员要严格按照本办法秉公办事，安全生产委员会办公室对交通管理人员的工作情况进行定期考核。
3、对进场机动车辆实行通行证管理(通行证分长期、临时两种)。
4、长期车辆通行证的办理：
(1)必须是现场各施工单位所属的机动车辆；
(2)由施工单位提出申请(填报申请表，附机动车辆行驶证、司机驾驶证复印件)，监理单位审核，到现场交通管理部门办理；
(3)每办理一个长期车辆通行证需交纳安全保证金500元，车辆退场时交回通行证，领回安全保证金。
5、临时车辆通行证的办理：
(1)入场活动不足七天的机动车辆，可在入场前到现场交通管理部门办理临时车辆通行证；
(2)驾驶员进行登记后，交纳安全保证金200元，领取临时车辆通行证；
(3)车辆退场时，驾驶员交回临时车辆通行证，领回安全保证金。
6、进入现场的.机动车驾驶员，必须严格遵守交通法规和“建设工程安全管理制度”，自觉接受交通管理人员检查和指挥。
7、进入现场的机动车辆，应经国家有关部门检验合格，各种证照齐全，外观整洁，装备完好。
8、现场车速限制：
(1)各种车辆出入现场大门时，时速不得超过5公里，骑自行车人员应下车推行。
(2)施工现场小型机动车辆时速一般不得超过30公里，大型机动车辆时速一般不得超过20公里，专用机动车辆载货时，时速不得超过5公里。
9、现场的道路需要截断时，必须事先提出申请，经过监理部(负责总平面管理)审批。截断处要有明显的标识，夜间要有信号灯等安全措施，完工后要及时修复。
10、建设单位应根据施工现场道路情况设置交通标志。
11、各施工单位要加强车辆管理，对雇佣的车辆要经常进行检查，不合格的要及时清退。
12、场内机动车驾驶员，必须经专业部门培训，并持证上岗。
施工管理制度 8
为加强我校治安综合治理，严格控制、管理外来施工人员，特制定如下管理制度：
一、外来施工人员系指非本校职工，临时在我校施工作业的外来人员。
二、外来施工人员管理工作应遵循管理与教育相结合；谁主管，谁负责；谁聘用，谁负责；谁容留，谁负责的原则。
三、由施工单位的负责人到总务处办理登记手续（注明地点、人数），并组织外来施工人员持身份证办理《临时出入证》。
四、外来人员在校施工期间必须遵纪守法，如违反法律、法规或学校的规章制度，除依法追究其责任，赔偿损失，情节严重者建议用工单位将其辞退。情节严重者，追究其用人单位负责人的责任。
五、各用工单位和外来施工单位除督促外来人员办理有关证件和手续外，还应负责对本单位务工人员进行遵纪守法和防火、防盗、防意外伤害、防灾害事故等安全教育，严防各类事故的`发生。
六、外来施工人员应遵守以下规定：
1、自觉遵守国家和地方政府制定的法律法规，自觉遵守学校各项规章制度，服从管理，配合学校及用工单位做好安全保卫工作；
2、自觉爱护学校财产，不损坏校园花草树木，不损坏学校设备、设施；
3、不聚众赌博，不打架斗殴，不酗酒滋事，不偷拿公私财物；
4、不在校园内游荡、逗闹、乱窜乱跑，不影响他人工作、学习和生活；
5、进出校门、楼门自觉接受门卫检查，并出示《临时出入证》；
6、不私拉乱接电线，不使用电炉，不随意生火，不在施工场地存放易燃易爆危险物品；
7、不做任何有碍团结和安全的事，杜绝任何不文明的举止行为。
施工管理制度 9
一、开工、竣工
1、承包人在接到（监理人发出的）进场通知后拒绝进场，属承包人违约，发包人有权与其中止施工合同，并没收其履约保证金。
承包人接到进场通知后不能按时进场的，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。
2、承包人在接到开工通知后3日内必须开工建设。
如果承包人在接到开工通知后3日内没有开工建设，从第4日起，按合同约定的扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。
3、工期延误
合同工程按承包人承诺的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。其延误工期造成的损失由承包方负责。
二、人员与材料、机械设备
1、承包人一般不得更换项目经理，若更换项目经理，须得到发包人批准，并交2万元违约金。
2、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员等主要管理员每月在工地的时间不少于21天，需离开时应经监理和发包人同意；项目经理、技术负责人、专职安全员不按时到场，罚款按合同金额的1％缴纳。
3、承包人按照施工规范施工，不按施工规范施工的，甲方开具停工通知书，直至清场。
4、对工程中使用的材料、构配件。承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。
5、材料、构配件和工程设备未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。
如果承包人拒不将不合格的材料、构配件和工程设备运离工地，拒不执行指令的，除限期改正外，罚款500元/天。
6、承包人应按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场，并对进场的施工设备进行评定和认可。禁止不符合要求的施工设备投入使用。在施工过程中，承包人应对施工设备及时进行补充、维修、维护，满足施工需要。
违反此条规定的，除限期改正外，罚款500元。
7、发包方现场管理人员或监理机构在工程质量检验中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备时，承包人应采取返工措施，承包人应保证此类事情不再发生。
违反此条规定的，除限期改正外，罚款500元。
8、施工单位在施工过程中，必须按照施工规范要求，提前24小时进行上一工序报验。未经报验进行施工的，罚款300元/次。
三、施工场地清理
现场管理人员或监理机构应依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督承包人完成施工场地的清理，做好环境恢复工作。
场地清理的内容一般包括：
（1）工地范围内残留的垃圾已全部处理或清除出场，处理或清除应符合有关规定。
（2）临时工程已按施工合同约定拆除，场地已按合同要求清理和平整。
（3）承包人的设备和材料已撤离，废弃的设备和材料已清除。
（4）施工区的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水系统均已进行了疏通和整修。
（5）主体工程建筑物附近及其上、下游河道内的施工堆积物已清理。
违反上述任意一条，除限期改正外，罚款300元/天；3天内不清理者，视为拒不清理，加倍罚款，并从工程结算款中扣除因另找工人清理的费用。
四、资料
在施工中，拒不执行指令，不按要求报验阶段验收，不进行上一工序验收，填报有关资料后进行下一工序的，须重新验收，完善资料后，方可进行下一工序的建设，否则，不进行工程的'计量、验收和结算。
五、开会
工地例会或临时通知的会议，应到人员迟到的罚款200元/人；顶替的罚款300元/人；不到的罚款500元/人。
六、维修
竣工验收后，保修期满前，工程出现缺陷的，需及时维修，接到发包人或监理机构维修通知后，3日内不进行维修的，视为拒不进行维修，发包人将另行安排人员进行维修，所需费用由承包人承担。
七、解释
对以上罚款，拒不立即缴纳的，处以每天增加1％滞纳金。
施工管理制度 10
一、进入工地的人员必须佩戴胸牌和安全帽，业务往来的单位人员进入施工现场须经登记后方可进入，闲杂人员不得进入工地。
二、进入工地的材料，值班人员必须进行登记，注明材料的规格、品种、数量以及车的`种类和车号。
三、外运材料必须有项目负责人签字，值班人员方可放行。
四、门卫值班人员必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，要在记录本上注明，以便向接班人员交代清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。
五、夜间值班人员不得睡觉、喝酒，要不断进行巡逻，发现问题及时向主管领导汇报。
六、每日上、下班前，要检查施工现场周围是否有不安全的.因素存在，如有异常，应采取必要措施。
七、施工现场禁止吸烟的地段，应严禁吸烟和出现明火，仓库内禁止携入火种，对入库人员进行宣传教育、监督、检查到位。
八、应保持施工现场的消防设备、器具的完整、清洁到位，不许他人随意挪用。
九、对他人在施工现场进行的不安全作业行为，及时监督并制止。
施工管理制度 11
第一章 总则
第一条 为规范中交四航工程研究院有限公司（含广州四航岩土技术工程有限公司）（以下简称公司）施工质量管理工作，依据《建设工程质量管理条例》和有关的行业法规，遵照中交第四航务工程局有限公司的相关规定制定本办法。
第二条 本办法适用于以公司及岩土公司名义承接的中国境内工程项目（下称项目部）。
第三条 各项目部依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，并对所承担工程的施工质量负责。
第四条 按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式，各项目部应牢固树立质量意识，建立健全质量管理体系，严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作，自觉抓好施工质量，有效履行质量管理职能。确保工程施工全过程处于受控状态，为顾客提供满意服务。
第五条 各项目部承建的工程（产品）质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。
第六条 各项目部的施工质量管理和工程（产品）质量水平，是公司对各部门年终考核的一项重要内容。
第七条 各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。
第二章 施工质量管理体系
第八条 各项目部必须建立并不断健全完善施工质量管理制度，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
第九条 公司设立施工质量管理委员会，负责公司施工质量管理工作。施工质量管理委员会由公司主管施工质量的领导、主管施工质量的部门负责人和各项目部主管施工质量工作的领导组成。
第十条 公司工程质量管理委员会的主要责任：
（一）贯彻国家有关工程质量的方针政策、法令法规，制定公司施工质量管理的有关规定和办法；
（二）指导和抽查各项目部施工质量管理工作；
（三）定期和不定期组织工程施工质量检查；
（四）组织或参加工程质量事故调查处理，协调解决重大质量事项和争端；
（五）考核和评价各项目部工程质量管理工作；
（六）审核、推动优质工程的评选和申报事项。
第十一条 公司施工质量管理委员会成员因工作变动自动任免，不另行文，委员会日常工作由公司工程部负责。
第十二条 各项目部应设立施工质量管理职能部门，明确职责，归口管理本单位施工质量工作，开展工程施工质量检查、质量信息管理及指导、考核项目部的施工质量管理工作。
第三章 工程质量分级责任制
第十三条 公司对施工质量实行公司管理，公司和各项目部控制所管辖项目的施工质量管理体系。
第十四条 各项目部应制定、落实施工质量分级责任制，完善岗位质量职责、质量检查及考核办法。根据工程施工特点，制定切实可行的质量策划、质量控制、质量保证措施和质量改进措施等。
第十五条 公司法人代表是施工质量的第一责任人，对承建的`工程质量负主要领导责任；主管施工的副职负直接领导责任；直接组织工程项目施工的.项目经理是施工质量的第一责任人，主管施工的项目副经理是施工质量的直接责任人；各级总工程师对施工质量负技术责任；主管施工质量的负责人对施工质量负管理责任；相关部门负责人对施工质量负相应的管理责任。
第十六条 各项目部的各级相关管理人员应在各自的职责范围内履行施工质量管理责任，做好各自职责范围内的质量管理工作。
第四章 施工质量检查
第十七条 公司对公司重点工程项目进行一年不少于一次的质量检查，检查结果在公司内通报或讲评。
第十八条 公司工程部应对其所属辖的施工项目进行每半年不少于一次的施工质量检查。
第十九条 项目部应组织每月不少于一次的质量大检查，检查结果报公司工程部备案。
第二十条 施工质量检查包括以下内容：
（一） 施工质量管理体系建设及运行；
（二） 施工质量管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行；
（三） 工程质量目标的制定、分解落实；
（四） 对分包队伍工程质量管理及控制；
（五） 岗位人员能力、业务指导、培训等；
（六） 质量问题、质量事故的预防、报告、处理；
（七） 质量自查情况及质量整改情况；
（八） 实施性施工组织设计审批及执行；
（九） 技术交底情况；
（十） 施工测量、试验、检测；
（十一）隐蔽工程及工序验收；
（十二）工程实体质量；
（十三）工程（交）竣工资料整理；
（十四）文明施工和成品保护。
第二十一条 责任单位对检查中发现的各类质量隐患必须及时制定整改方案，限期落实，并报送整改情况。
第五章 工程质量报告制度和考核
第二十二条 公司实行工程质量信息报告制度。项目经理部应采取工程质量简报形式向公司工程部报送工程质量信息。
第二十三条 各项目部按季度填报中交集团工程质量信息统计报表（中交质表1），于季度末报公司工程部。
第二十四条 各单位按年度报告质量工作计划与总结于当年12月中旬报公司工程部。内容应包括：
（一）本单位年度质量工作总结及次年工作计划；
（二）公司重点工程的质量和攻关、治理质量通病、创优规划等；
（三）公司级以上优质工程获奖情况。
第二十五条 公司对各项目部进行施工质量年度考核，考核成绩纳入项目考核，并于经济责任制挂钩。
第六章 工程质量事故报告、调查与处理
第二十六条 公司工程质量以预防为主，实行工程质量事故报告制度。
第二十七条 工程质量事故，系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏、工程永久性缺陷、使用标准降低、人员伤亡、财产损失及工程需要加固、补强、返工处理的事故。
第二十八条 工程质量事故的分类及分级标准。不同工程类别按相关建设行业规定的划分标准确定工程质量事故等级。
第二十九条 事故发生后，必须按相关建设行业规定及时报告。水运工程质量事故按交通部《水运工程质量事故等级划分和报告制度》（水运质监字[1999]404号）规定进行事故报告；公路工程质量事故按交通部《公路工程质量管理办法》（交公路发[1999]90号）规定进行事故报告；铁路工程质量事故按铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》（铁建设[20xx]48号）规定进行事故报告，其它类型工程质量事故的报告按国家建设行政主管部门或行业主管部门相关规定执行。
第三十条 工程质量事故发生后，必须在2小时内报公司工程部，并且填写中交集团工程质量事故快报表（中交质表2），24小时内提交书面报告。
第三十一条 工程质量事故书面报告内容
（一） 工程项目名称、地点、项目负责人、设计、施工、监理单位名称；
（二） 事故发生的时间及简要经过、造成工程损伤状况伤亡人数和直接经济损失的初步估计；
（三） 事故发生原因的初步分析判断；
（四） 事故发生后采取的措施及事故控制情况；
（五） 事故报告单位。
第三十二条 发生事故的现场保护措施
事故发生后，事故发生单位应采取积极、有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，同时应采取相应措施严格保护事故现场。
第三十三条 工程质量事故的调查处理按照统一领导、分级负责的原则进行。公司施工质量主管部门负责归口管理公司范围内工程质量事故的调查处理。
第三十四条 发生质量问题，由各项目部组织处理，处理结果报公司工程部。若同时发生死亡事故，按重大生产安全事故处理。
第三十五条 工程质量事故发生后，事故发生单位必须严肃认真进行处理。在处理工程质量事故时，必须坚持“事故原因没查清不放过、责任人员没受到处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过”的“四不放过”原则。
第三十六条 工程质量问题处理结果应在一个月内报公司工程部。
第三十七条 工程质量事故发生后，事故单位隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的，故意破坏现场的，阻碍调查工作正常进行的，拒绝提供事故相关情况、资料的，提供伪证的，一经查实，由上一级单位按企业有关规定给予处理。构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。
第三十八条 各项目部应根据工程特点，编制工程质量事故预防、报告及处理细则，防止因工程质量事故引发安全生产事故。
第七章 工程质量创优活动
第三十九条 按照局“实施精品工程战略”要求，加强创优意识教育，提高创优积极性，提高品牌效应。
第四十条 公司工程施工质量管理委员会负责公司优质工程的评审工作。
第四十二条 公司根据实际情况，结合创优活动和质量检查，组织经验交流，观摩学习，共同提高，推动质量创优活动。
第八章 奖罚
第四十三条 公司各项目部应树立质量是企业生命的信誉意识。
第四十四条 施工质量管理工作是对各项目部班子考核的重要部分，对工程质量管理工作做出贡献的人员，公司给予表彰或奖励。
第四十五条 公司实行工程质量责任追究制度。各级人员按照各自职责对承建工程施工质量负终身责任。
第四十六条 对违反国家规定，擅自降低工程质量标准，造成重大质量事故，影响企业信誉，使生产经营严重受损的项目部和个人不得参加各种荣誉评选，情节严重的要追究相关人员的责任。
第九章 附则
第四十七条 本办法由公司工程部负责解释。
第四十八条 本办法自发布之日起施行。
施工管理制度 12
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关，不合格的'材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工管理制度 13
为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，特制定本制度。
一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。
二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。
三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。
四、仪器、仪表日常管理工作
（1）要做到：岗位有责任制、巡回检查有规定，使用维护有要求，检修调校有周期、有计划，以保证仪器、仪表测量精度，不断提高仪器、仪表的完好率、控制率和信号联锁的投运率。
（2）仪器、仪表使用人员，应对在用仪器进行妥善保管、正确使用，经常保持仪器、仪表的完整和清洁。
（3）仪器、仪表的报废和更新，由生产部提出申请，报厂分管领导部门组织经济技术论证。认为技术先进，性能良好，经济合理，经上级有关部门批准后，办理报废更新手续。
（5）工艺控制的仪表整定参数或继电保护整定值的变更，均应由厂生产技术部门提出申请，经副厂长或总工以上领导批准后，贯彻执行。
五、仪器、仪表安全运行
（1）仪表空气、电源、管线保温蒸汽的供给系统，要经常维护检查，消除缺陷、保持完好，保证正常供给、安全运行。
（2）仪器、仪表保护器件，联锁和报警设施的`解除与停用，均应向生产部门提出，报副厂长或总工以上领导或其它授权人批准后，方可执行。
（3）生产部应组织定期或季节性仪器、仪表大检查，作好事故防范工作，以保证安全可靠运行。
六、基础资料
（1）仪表专业管理制度、检维修规程等
（2）DCS、PLC等控制系统台帐、系统验收记录、系统点检及故障处理记录、系统修改记录；系统设计资料、说明书、系统软件、应用软件、系统备份盘等。
（3）仪表联锁保护系统台帐、联锁原理图/逻辑图、联锁工作票等。
（4）可燃、毒性气体报警器台帐、检测点分布图、仪表说明书、回路图、校验及检定记录等资料。
（5）所有仪表的设计资料、图纸，选型资料、说明书、随机资料、配套仪表及其它设备资料和相关图纸，安装调试记录、验收记录、检修校验记录等。
（6）仪表设备故障及缺陷记录等。
七、检查与考核
（1）公司设备管理部每季度对各使用单位的仪表设备进行检查。各使用单位设备管理部门应组织本单位的定期检查或日常检查。
（2）对仪表设备，按以下技术指标进行检查、考核：
（一）仪表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
（二）分析仪表完好率、使用率≥90%。
（三）联锁系统投用率为100%；
（四）可燃、有毒气体检测报警仪的安装率、完好率和使用率为100%；
施工管理制度 14
一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，各班组自觉地按照各自的`管理标准做好操作落手清工作，以保证场容管理水平的提高。
二、项目管理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明原因，重实据，奖罚要分明。
三、施工现场落手清工作的一般要求：
1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的`建筑垃圾倒在指定点。
2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破碎使用。
3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。
4、在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料尽场地清”。
施工管理制度 15
1、优选材料：对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求，并满足环保性要求；
2、绘制节点详图：技术人员要根据本工程特点绘制防水施工节点详图，经设计人员审核后，方能用于施工；
3、过程严格控制：对防水施工的`质量必须进行严格的.程序控制、过程控制和环节控制；
4、确保可靠性：对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性；
5、特殊部位加强处理：对结构断面变化的地方、阴阳角以及管道穿过结构外墙等特殊部位必须采取附加层加强处理；
6、重点部位质量控制：屋面防水的重点是要处理好屋面接缝处、阴阳角、女儿墙、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制；
7、样板引路：防水施工由专业防水施工队伍(班组)进行，专业防水施工人员熟悉防水施工要求，施工前进行详细技术交底和专业培训，先做样板，确认工序及做法后进行大面积施工。
施工管理制度 16
1、外来施工人员来店施工前，必须由用工部门审核后出具证明，到保安部办理临时出入证。
2、办理临时出入证时每证需缴10元押金完成施工后到保安部办公室退证手续，退还押金如损坏每证赔偿5元。
3、使用临时出入证不得超过所限时间如施工工作没完成还需继续使用时，应及时办理续用手续否则予以作废，不输退证手续。
4、施工人员在店期间，需佩戴临时出入证，在指定区域工作不得随便进入与之无关的区域，要服从有关部门的监督、检查对无故不戴证或持伪证者，视情节，批评教育或处10—50元的罚款。
5、外来施工人员在店施工期间，禁止流动吸烟，不得酗酒闹事、打架斗殴、乱拉电源、偷盗酒店物品等如有发现，视情节轻重给予一定处罚（50—500元的罚款），直至追究刑事责任。
6、外来施工人员在店施工期间要严格执行酒店的各项安全制度和规定用工部门必须派专要监督管理。
7、用工部门应承担外来施工人员的.管理责任如因用工部门管理不善，给酒店造成财产损失或责任事故的，酒店追究用工部门负责人的责任。
8、凡外来施工人员带入酒店的工具、材料等物资，在离店时用工部门开具出门证明，经门卫检验方可放行。
施工管理制度 17
一、施工现场须按装修的实际面积和使用材料配备一定数量的灭火器。
二、施工现场严禁吸烟及使用明火烧杂物、弯曲胶管等。
三、禁止将易燃易爆、腐蚀剂、有毒等危险物品带入小区内。
四、装修工程所需有机溶剂、油漆等只允许带进适量装修所需用量，不得大量储存、堆放在小区内。
五、严格遵守安全用电规定，不得乱拉乱接电线或超负荷用电。
六、室内布装电线须使用阻燃性绝缘导线，并穿硬塑料管或钢管进行明、暗敷设，绝缘导线的`绝缘强度应符合电源电压要求。
七、室内装修须严格按消防安全要求，使用不燃的或难燃的防火材料，不得使用易燃材料。
八、动明火烧焊的客户(单位)，在计划烧焊动火作业前，须先向管理处提出申请，严格按临时动火作业安全管理规定作业。
九、未经申报批准，不得擅自改动触动消防栓。
十、室内装修间隔必须符合消防安全规定。
十一、装修施工不得遮挡消防设施、疏散指示标志及出口，不得妨碍消防设施和疏散道的正常使用。
十二、每日施工结束离场前，须进行室内消防安全检查，确认无安全隐患后方可锁门离开。
施工管理制度 18
1、执行《建筑工程施工现场供电安全规范》gb50194—93和《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46—88，与相关方（变压器等安装单位）签定安全协议，编制合理的现场临时用电施工组织设计，制定具体管理制度和技术措施，进行安全教育和安全交底并组织落实、实施；
2、施工现场供电采用三相五线制，做到三级配电两级保护，机械设备用电“一闸一机一漏一箱”，接地和防雷设施到位，满足对外电线路的安全距离和防护要求，严禁乱拉乱搭电线照明，做好安全警示标志；
3、照明用电使用安全电压；
4、建立临时用电安全技术档案，专人（电工）负责用电机械设备及电力设施和线路的`架设和维修。电工必须经培训考核合格后持证上岗；
5、电动工具、电气设备操作检查维修人员及电工等按规定配戴安全防护用品；
6、进行临时用电检查验收和定期安全检查，执行《建筑施工安全检查标准》jgj59—99等标准，对发现的问题及时督促整改，并对整改情况进行验证。
施工管理制度 19
为加强蓝郡项目道路(管网)阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。
1、单体工程基础开工前，必须完成雨污水、强弱电主管网的施工，否则不得进入基础工程施工。
2、主体工程施工前，必须完成出户管线、散水沟、车库联络道的基层施工，否则不得进入主体阶段施工。
3、材料堆场必须作场地硬化、堆放整齐、作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的.照片按施工合同中相关条款进行处罚。
4、每段验收批管网、道路多余土石方外运或运至甲方指定的地点，否则不得进入下道工序施工。
5、道路上雨污水井按监理单位、建设单位批复的`施工方案作施工阶段的封闭措施，如有违反依据监理单位、建设单位现场照片按施工合同相关约定进行处罚。
6、每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。
7、其它未尽事宜按jgj59-99规范执行。
8、监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。
施工管理制度 20
1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。
2、严格贯彻安全操作规程，禁止违章作业。
3、安全生产小组定期招开安全生产会，对施工生产中存在的安全问题和隐患及时纠正排除，做到警钟长鸣。
4、专职安全员要深入现场检查工作，发现问题及时纠正制止，防止安全事故发生，当生产与安全发生矛盾时，要服从安全。
5、做好生活区和现场区的安全保卫工作，确保工作人员的'人身安全和材料、设备不丢失。
6、做好安全防火、防暴工作，安全标志要齐全醒目，现场配置灭火器具，严禁在易燃、易爆、危险品储存区或企业现场使用明火或吸烟。
7、机电设备必须专人保管，持证上岗，严禁酒后驾车和无证操作。
施工管理制度 21
1.查安全制度的执行情况，并经常进行安全教育。
2.专人保管易燃、易爆和剧毒化学药品，建立易燃、易爆、剧毒化学药品的使用登记制度。
3.普通化学试剂库设在检验科内，要专人负责，并建立试剂使用登记制度。
4.各种电器设备，如电炉、干燥箱、保温箱等仪器，以实验室为单位，由专人保管，并建立仪器卡片。
5.使用乙炔气的'实验室，要防止中毒或失火事件的发生。
6.上班时检查科室有无异常，下班前关闭好门窗。有不安全现象应立即报告医院保卫科。
施工管理制度 22
一、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8m，主要路段高度不低于2.5m。
二、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放，裸露的.场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
三、建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷;生活垃圾和建筑垃圾应分类堆放，及时清运。
四、施工现场严禁焚烧各类废弃物。
五、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
六、食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。
七、车辆运砂、运土方、运渣土和垃圾等松散物品时，应按地域政府有关规定，覆盖严密、不超载，以防遗撒。
八、施工现场出入口设置洗车台，对进出车辆的车轮进行刷洗;食堂污水排放口设置隔油池;生活区厕所应建化粪池，并设专人负责清理;现场设置废水沉淀池，生产废水经沉淀池后排入市政管网，并定期清理沉淀池。
九、施工尽量安排在6：00—22：00时之间进行，因工艺技术原因需连续施工的必须经过建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续并告示周围居民，方能施工。木工棚、现场混凝土搅拌站应做隔音封闭处理。
施工管理制度 23
1、建立健全安全管理组织机构和各项安全管理制度，明确目标，落实责任。
2、进入现场必须遵守各项管理制度，遵章守纪，确保做到“安全施工，文明施工”。
3、按规定标准正确使用劳动保护用品，着装整齐。
4、讲文明、懂礼貌，施工现场不得乱涂、乱画，不得随地便溺，不得乱倒垃圾、乱泼脏水，下班前将所管辖分担区清理干净。
5、现场推行标准化、规范化作业，采用标准的电源箱、柜、集装箱式的电焊机，设置标准的`安全围栏。
6、施工现场必须设置文明施工责任划分定置图、工程设置总平面布置图及工程概况说明、项目负责人。
7、施工现场要设置大块醒目标语，各种标志、警示齐全。
8、材料堆放牢固整齐，按不同物资、型号分类堆放，且要有标识。
9、场区平整，道路畅通，作业场地安全设施完备。
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