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医院财务人员培训计划（通用5篇）
光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为以后的工作做一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家整理的医院财务人员培训计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院财务人员培训计划 1
医院财务管理水平的高低，直接影响医院的经营管理状况，为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展，医院财会科以强化财务管理，提高业务水平为宗旨，结合自身的具体情况，针对财会人员拟定了一系列的培训教育计划，现就其内容和形式列示如下：
一、岗前培训
1、岗前培训的对象为新进财务人员；
2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等；
3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由财会科负责人实施。
二、岗位培训。
1、岗位培训的对象为全体财务人员。
2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训；
三、培训安排
1、根据财政部的要求，每年组织财会人员参加国家规定的会计后续教育培训，会计从业资格证书的审核，使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。
2、为鼓励财务人员自我增值，考取更高职称，每年财会科统一
组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程，对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。
3、积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部门举办的学术研讨会或专题交流会，为每一位员工提供走出去学习的'机会，不断提高业务水平。
4、定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸，为财会人员提供多媒体学习会计最新知识的环境。
5、不定期向医院申请外出参观学习的机会，借鉴其他先进医院财务科室的组织机制，业务分工，业务处理等可取之处，交流经验，取长补短。
6、与信息科合作，每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试，不断提高收费人员的操作效率，不断学习医院新的信息系统更新知识。
7、根据医院业务的发展需要，及时调整岗位分工，对新岗位的新职责、新内容进行及时培训，保证工作的顺利开展。
五、对参加培训人员的几点要求
1、参加培训人员，非特殊原因，未经部门负责人以上领导批准者，不得拒绝参加。
2、参加培训人员应按时到训，不得迟到、早退，应积极主动完
成培训作业，并接受成果考核；因故未能参加者，应事先请假，并转报财务部；应参加而无特殊原因未参加者，以旷工论处。
医院财务人员培训计划 2
一、培训目标
提升财务人员对医院财务制度及相关法规政策的理解与应用能力。
增强财务核算、成本管理、预算编制与执行等专业技能。
培养财务人员的风险防范意识和沟通协作能力。
二、培训对象
医院全体财务人员，包括会计、出纳、收费员等。
三、培训内容
财务法规与制度：新《医院会计制度》解读、国家税收政策变化、财务内部控制制度等。
专业技能：财务报表编制与分析、成本核算与控制、预算管理流程与方法、财务软件操作技巧。
风险防范：财务风险识别与评估、资金安全管理、舞弊防范与应对。
沟通协作：跨部门沟通技巧、团队协作能力提升。
四、培训方式
内部培训：邀请医院财务专家或业务骨干进行讲座和经验分享。
外部培训：选派财务人员参加专业培训机构组织的课程。
在线学习：利用网络学习平台，学习财务相关课程。
案例分析与讨论：选取医院实际财务案例，组织小组讨论和分析。
五、培训时间安排
第一阶段（1 - 2 个月）：财务法规与制度培训，每月安排 2 次内部讲座。
第二阶段（2 - 3 个月）：专业技能培训，包括内部培训和在线学习，每月组织 1 次案例分析讨论。
第三阶段（1 个月）：风险防范培训，邀请外部专家进行 1 次讲座和 1 次模拟演练。
第四阶段（1 个月）：沟通协作培训，通过户外拓展和团队建设活动进行。
六、培训评估
理论考核：定期组织财务知识考试，检验培训效果。
实践评估：观察财务人员在日常工作中的'表现，评估其专业技能提升情况。
学员反馈：收集财务人员对培训内容和方式的意见和建议，以便改进后续培训。
医院财务人员培训计划 3
一、培训时间：
培训方式：个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位培训
二、培训目的
毕业培训，目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作，积累经验，掌握技能，增长才干，为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。
三、培训内容
1、了解企业(或单位)的经营特点
(1)企业(单位)名称、所在地点，开户银行。
(2)企业(单位)主要的经营项目，其他经营项目。
(3)企业(单位)的生产情况或经营情况。
2、了解企业(单位)的管理组织
(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。
(2)企业职工人数及生产的规模，生产组织管理的建制。
(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。
3、了解企业(或单位)的会计工作
(1)总分类科目、明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。
(2)会计凭证的格式及内容
a、原始凭证的种类，如发货票、材料领料单，入库单。
b、记帐凭证，了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关内容及转帐的记帐凭证。
(3)会计帐簿的种类、格式
a、现金日记帐，了解怎样做日清月结
b、银行存款日记帐，了解银行转帐结算方式的填写
c、其他明细分类帐，了解应收、应付帐、原材料分类帐
d、总分类帐户，了解摘要的填写及余额的借贷方向
e、成本核算
f、了解如何根据成本计算的原始单据及有关记帐凭证，登记生产成本明细帐，制造费用明细帐。
g、商业企业销售成本、商品进销差价的计算，商品销售成本明细帐，经营费用明细帐的登记。
(4)对帐与结帐工作
a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。
b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。
c、帐面余额与实物的核对工作。
(5)会计报表种类及格式
a、资产负债表：重点看该表各项目数据的填列。多数项目是根据总分类帐的余额填报的。
b损益表：了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的'。
c、现金流量表：了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。
d、其他报表的种类、格式及内容
4、其他相关知识的了解
(1)了解企业(或单位)生产技术的特点和生产工艺流程。
(2)了解企业(单位)纳税的种类，纳税的计算及与纳税部门的联系情况。
(3)了解企业(单位)遵守财经纪律及财经法规的情况。
5、填制各种原始凭证和记帐凭证。
6、登记各类明细帐和总帐。
7、与银行对帐，编制银行存款余额调节表。
8、装订整理各种会计资料，如：记帐凭证，原始凭证、帐簿，报表等。
9、审计及相关岗位的经济管理工作。
四、要求
1、明确培训目的，端正态度，恪守职业道德。
2、珍惜培训机会，遵守培训单位纪律及各项规章制度。
3、不懂就问，虚心请教。
4、注意文明礼貌，爱护公物，保持室内清洁卫生。
5、注意安全，防止事故的发生。
6、不泄漏经济秘密，对会计资料细心爱护，不颠倒顺序，不损坏，不丢失，看后照原样放回原处。真观察，细心研究。
五、培训总结的思考题目
1、填制计算原始凭证与会计凭证的有关体会。
2、各类明细帐簿与总分类帐簿之间的联系。
3、培训单位会计工作的组织。
4、与银行对帐的过程。
5、将总分类帐与其归属的明细分类帐的本期发生额与期末余额核对的过程。
6、培训单位会计核算的程序，画出会计核算程序图。
7、培训单位会计核算的程序及方法。
8、培训单位发生的费用进行分类。
9、培训单位存货类帐户的设置及核算方法。
10、培训单位固定资产帐户的设置及核算方法。
11、会计报表的种类、格式及其编制方法。
12、培训过程中有哪些内容是课本中所学过的，今后还应学习哪些方面的知识?
13、本人打算今后怎样做好财会工作?
医院财务人员培训计划 4
一、目的
从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。
二、原则
即制定和实施计划时的原则或规则。
(一)以需求调研为依据，培训计划的内容建立在理性的数据分析之上。
(二)在计划制定过程中，灵活选用培训手段，设计不同的学习方式来适应学员的需要。
(三)采取一些积极性的措施提高培训效率。
(四)注重培训细节。
(五)注重培训内容。
三、培训需求
即学员在什么地方与现实需要存在差距，需要弥补。
四、培训目标
培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。
五、培训对象
培训计划中的培训项目是对什么人进行的，他们的学历、经验、技能状况如何。
六、培训方案
(一)培训内容
培训计划中每个培训项目的内容是什么。
(二)培训时间
培训时间包括三方面内容：首先，培训计划的执行或者有效期;其次，培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三，培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。
(三)培训地点
培训地点包括两方面内容：一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。
(四)培训方式
即培训计划中的.每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如：是外派培训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。
(五)培训教师
培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任，是内聘还是外聘。
(六)培训组织人
培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。
七、考核
每个培训项目实施后，对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷，笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题
医院财务人员培训计划 5
一、培训目标
确保财务人员深度掌握最新医院财务政策法规，精准应用于日常工作。
显著提升财务人员在账务处理、成本核算、预算管理等核心业务的实操水平。
强化财务人员的风险预警与应对能力，保障医院财务安全。
增强财务人员与其他部门的沟通协作能力，促进医院整体运营效率提升。
二、培训对象
医院财务部门全体工作人员，涵盖会计、出纳、审计以及相关财务管理人员。
三、培训内容
政策法规更新：解读最新《医院财务制度》修订要点、医保支付政策改革对财务工作的影响、税收优惠政策在医院的'应用。
核心业务技能：复杂账务处理技巧、作业成本法在医院成本核算中的运用、零基预算与滚动预算编制方法、财务数据分析与决策支持。
风险防控：财务风险指标体系构建与分析、资金流动性风险应对策略、财务舞弊的识别与防范。
沟通与协作：跨部门财务流程协同优化、有效的财务信息汇报技巧。
四、培训方式
专家讲座：邀请业内资深财务专家进行政策法规和前沿理论讲解。
实操演练：设置模拟财务业务场景，进行账务处理、成本核算等实操练习。
小组研讨：针对医院实际财务问题，组织小组讨论并提出解决方案。
在线学习：利用专业财务学习平台，进行自主学习和知识巩固。
五、培训时间安排
第一阶段（第 1 - 2 周）：政策法规培训，每周安排 2 次专家讲座。
第二阶段（第 3 - 6 周）：核心业务技能培训，包括 3 次实操演练和 2 次小组研讨。
第三阶段（第 7 - 8 周）：风险防控培训，邀请外部专家进行 1 次讲座和 1 次模拟风险应对演练。
第四阶段（第 9 - 10 周）：沟通与协作培训，通过案例分析和角色扮演进行。
六、培训评估
理论考核：培训结束后进行闭卷考试，检验政策法规和理论知识掌握程度。
实操考核：根据模拟业务场景的实操表现进行评分。
工作评估：观察培训后财务人员在实际工作中的业务处理能力和工作效率提升情况。
反馈调查：收集学员对培训内容、方式和讲师的评价与建议，以便持续改进。
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