电厂员工个人述职报告

时间：2025-07-24 18:36:08 明述职报告我要投稿

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电厂员工个人述职报告（通用24篇）

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的电厂员工个人述职报告（通用24篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

电厂员工个人述职报告（通用24篇）

　　电厂员工个人述职报告 1

　　一年来，我作为一名电厂×人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责，敬业爱岗

　　特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的'，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

　　二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程

　　自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力

　　若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”

　　在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

　　五、建议：

　　1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

　　2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

　　3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

　　即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

　　1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

　　2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

　　3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。

　　电厂员工个人述职报告 2

　　近年来，电力行业的快速发展势不可挡，作为电力行业中一个不可或缺的环节，电厂也在不断壮大，不断迎来新的机遇和挑战。在这个快速发展变化的时代，每个电厂员工都需要进行年度总结，认真反思自己的得失，提出自己的进步计划，以应对更高的要求。

　　个人年度总结需要清晰明了，突出自己的亮点和问题。首先，我认为我今年的最大亮点是我对蓝图的准确领悟和实施。蓝图是电厂年度发展的总体规划，我以此为指导，在自己的工作中精细了解，逐步将蓝图中的目标转化为自己的任务，按照时间序列制定了明确的实施计划，并在实践中获得了很好的成果。其次，我对一些异常情况的判断能力和处理能力也得到了明显提高。在我所负责的电站中，比如一些材料的缺失、设备的.故障等情况都能被我及时发现和处理，且在处理后，能够总结经验，提高自己的操作技能和沟通能力。这也让我印证了“实践出真知”的道理。

　　当然，我的工作中也存在一些问题，在这个地方也需要对自己进行深入剖析和反思。首先，我认为自己的人际交往能力还不够强。尽管我比较沉稳，认真负责，但在与其他同事与外部单位打交道中还存在一些紧张和不自信，认真检查后找到了原因，在接下来的工作中需要进行适当的改善。其次，我的业务水平还需要进一步提高。虽然我只负责特定的岗位，但是在电厂的发展中，需要对所有岗位都有所了解，所以我需要花时间去学习其他部门的业务，增加自己的知识储备。

　　总的来说，个人年度总结是我自我提升的过程，它让我认识到自己的优劣，明确了自己在下一年度工作中需要修正和改进的方向。我会在未来的工作中，在蓝图的指引下，开拓思路，进一步提升自己的业务水平，加强同事和外部单位的沟通交流。我相信，只要我们一直在不断进步，不断提高自己，就一定能在电厂的发展中占据一席之地，共同构建电力事业的美好未来！

　　电厂员工个人述职报告 3

　　年末将至，新的一年即将来临。不知不觉中，20xx转眼就过去了。一年来，在站长的正确领导和关心下，在值班长的带领下，在各班组成员的帮助下，我从一个参与变电站运营的新人变成了一个人今天在行动中值班。我们一直在努力取得各方面的好成绩，全面、高质量地完成了上级领导交办的各项任务。

　　回顾过去一年的工作，我主要做了以下几个方面：

　　1、安全生产是一切工作的重中之重.年中加强对《电力行业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、检查报告和事故报告，从事故中吸取教训，推断其他事情；安全生产的基础。在今年的各种投切作业，特别是综合检修的送电过程中，我能够严格按照投切作业的规范流程，顺利完成了今年的投切作业。

　　我也积极参与日常安保活动和上级部署的各种专题安保活动。通过参加日常安全活动，认真学习安全生产方针政策、上级规定、指示和要求，认真学习上级下发的各类安全文件的安全简报和事故报告，认真学习相关法规和制度。我找到了很多工作。安全意识也大大提高。此外，我还根据季节特点和上级要求，积极参加春季安全大检查、秋季（冬季）安全大检查和“安全月”活动。与同事一起找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

　　2、过硬的业务技能是安全生产的'前提条件，所以我在安全生产的同时也积极为自己进行业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然业务水平有了一定的提升。但是目前，随着我们设备的不断更新换代，我们必须加强工作技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦学习技术水平，提高业务技能和突发事件处理能力，做好每月技术问答，on-现场检查和事故预判，在每季度防事故演练的同时，积极参与变电站检修试验工作，咨询现场调试检修师傅，将书本知识与具体设备有机结合学习。

　　3、在完成本职工作的同时，也积极参与团队安排的各项工作

　　今年年初，我们团队成立了一个QC小组，我在团队中负责QC。工作。我们QC小组的题目于XX月在站内发布，结果得到站长和评委的一致认可。这次QC活动让我的工作能力和解决问题的能力得到了很好的锻炼。

　　一年来在站长和值班长的正确领导下，虽然我做了以上工作，取得了一定的成绩，但与上级领导的要求相比，取得的成绩其他团队成员彼此一致。还有一定的差距。主要表现在以下几个方面

　　四是业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累，专业水平有了一定的提升，也成为了一名值班工作者。但是，由于我从事变电运行工作的时间不长，我的专业水平和工作经验与其他老同志相比还是比较低的，离一个合格的值班人员还有很长的路要走。

　　第五，安全意识不够强。有时安全活动不能认真投入，平时对安全的思考有时有些松懈。具体表现是在正常工作中仍有一些习惯性的违规行为没有完全消除，如：运行中监控不足、巡查时不按照规定的巡查路线、不按规定时间巡查等。

　　针对以上不足，我想在XXXX年的工作中，总结经验教训，找出差距，克服不足，特别是安全生产工作。面对成绩，我必须保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素可能仍然存在。只有坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真细致的工作，才能防患于未然。所以我下定决心在新的一年里要做到：一是进一步增强责任感和使命感。二是在全面完成公司交办的各项生产任务的同时，坚决杜绝习惯性违规行为，杜绝人身事故的发生，确保全公司安全生产；第三，加强自身的技术和业务水平的培训，特别是新的交通法规，提高事故处理能力是我近期学习的重点；四是加强自身思想政治学习，从思想上认识安全活动的重要性，通过安全活动不断提高自身的安全意识。

　　回首历史，展望未来，我们正面临一个承前启后的发展新时期。历史给了我们机会和责任。随着超高压发展的不断深入，我会以积极的心态调整自己，才能跟上公司发展的步伐。新的一年，一步一个脚印，众志成城，攻坚克难，奋发图强，为明天公司的繁荣作出应有的贡献！

　　电厂员工个人述职报告 4

　　20xx年对热电厂来说是个不平凡的一年，是热电厂发展历程中一个转折点，在集团公司的决策和领导下，经过全厂职工的共同努力，我们热电厂共完成销售收入7400万元，实现税金1246万元，利润698万元，发电量1.1亿kWh，供热量43.5万吨，同时热电厂二期扩建工程于8月18日正式投产。现将20xx年主要工作总结如下：

　　齐心协力，抓紧二期工程的扩建

　　今年初，二期扩建工程开始进入土建、安装的高峰阶段，为了保证工期保质保量保时完成，筹建组全体人员克服人手少、工期紧、作业场地狭小的困难，放弃休息时间，抢时间，争速度，任劳任怨，一心扑在工程上，很抓工程进度；同时严格控制施工质量，做到"全过程、全方位、全天候"的监控，针对施工中产生的问题，有些工程技术人员还凭借自己的学识和经验，及时提出自己的意见，进行修改设计，使工程能够顺利投产；根据总工期的要求，筹建组每星期召开由土建、安装和监理参加的协调会，商定工程进度和计划，协调施工中遇到的问题，做到各专业步调一致。此外还注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和规章制度，并督促各个施工单位执行。在筹建组和全厂职工的努力下，二期扩建工程第一台机组历时九个半月完成72小时试运行，整个二炉二机历时12个月完成72小时试运行。目前二期工程已发挥出很大的经济效益。

　　在设备满负荷的情况下，确保集团正常用汽、电

　　在二期设备没有投产前，原有的发电和供热无法满足整个集团的生产，在保证供热正常的情况下，就无法满足用电需求。为了尽量不影响集团的生产，我们减少了中修周期，但也因此造成了设备的疲劳运行，小故障不断出现，为此运行和设备管理人员一心为集团着想，严格各项制度，一旦设备出现不正常情况，我们的检修人员就利用用热、用电低谷时段进行抢修，在下半夜进行抢修，时刻保持设备的正常。

　　抓好安全工作，保证生产、基建两不误

　　结合企业实际，调整了厂安全生产管理网络，进一步完善各项安全规章制度，与部门、班组层层签订安全生产、消防安全、综合治理责任书。加大对事故隐患的整治力度，坚持把事故隐患消灭在萌芽状态。由于扩建工程与现有运行设备互相关联，因此安装工程的安全十分重要。在安装过程中，技术人员经常巡查现场，一有问题就及时与有关单位联系，保证新老系统的安全，同时抓好外来施工人员的管理工作，强化企业的治安保卫工作，积极开展禁赌反盗活动，坚决维护企业利益。在今年的安全月活动中，对全厂员工进行了一次安全知识考试，通过各种宣传手段把活动开展得扎实有效。

　　为二期扩建工程的运行准备人员，进行技术培训

　　二期工程锅炉采用了德国巴威公司技术，汽机采用了西门子的技术,这对于我们管理人员和员工来说是一项新技术，为了保证扩建工程的顺利投产，我们的技术主管一边收集资料，编制各专业的运行规程,一边抓紧新系统的学习，在实践中摸索,在较短的时间内掌握了新系统的运行模式和技术要点。同时我们选派了一批人员去兄弟厂家进行技术培训和实践操作，对全厂员工内部也进行了新系统的培训，使他们了解新扩建系统的构成及操作特点，便于二期系统运行后的协调操作，保证系统安全。

　　引入ISO9001质量保证体系，加强管理工作

　　为进一步加强企业现场管理这一基础工作，创造一个良好文明的现场环境和工作条件，改变脏、乱、差现象，03年我们引进了ISO9001质量保证体系认证，在全厂范围内开展了大规模的ISO9001贯标知识培训，并且确定了我们厂的质量方针,即“科学管理、持续改进、精诚服务、质量第一”，通过全厂职工的努力，于年底前通过了ISO9001认证，实实在在地通过一整套科学的流程化管理方法真正提高企业的管理水平，建立一个全员参与、全面控制、持续改进的全面质量管理体系，避免职责不明、工作脱节、互相推诿的弊病，有利于提高工作效率。

　　然而我们也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越来越明显、突出，我们的`工作效率低下，有的管理人员工作不主动，另外我们的消耗也较历年也有较大的上升,这就要求我们每一位员工都必须要有强烈的危机感、紧迫感和责任感，因为毕竟我们面临的问题和困难还很多，还有大量的工作需要去做。在新的一年里，我们计划：

　　严格成本核算，实行经济指标考核

　　目前，作为热电厂的主要原料—煤炭的价格飞升，大大影响了热电厂明年的效益，为此，我们应该有一个清醒的认识。我们要通过管理手段，通过内部挖潜，把成本的不利因素降到最低，要“抓两头，卡中间”，拓宽降低成本的途径。一头是开展市场调查，及时掌握市场动态，择优订货，利用季节价差等手段，降低煤炭采购成本。另一头是狠抓运行管理，科学调整运行方式，合理分配热电负荷，通过小指标考核和技术改造，降低锅炉消耗，提高发电效率，严格控制生产现场的跑冒滴漏；卡中间就是加强设备管理工作，规范设备现场管理和检修管理，强化全员参与设备基础保养和规范化作业的工作力度，提高设备的完好率，降低返修率，降低维修费用。

　　强化基础管理，完善ISO9000质量保证体系

　　尽管我们通过了ISO9000认证，但是这是一个长期的持续改进的过程，绝对不是一朝一夕就可以完成的，这就需要我们的每一位员工理解和参与，要真正贯彻热电厂的质量方针，严格按质量体系的要求对全部质量环节进行控制，通过质量体系的内部审核、管理评审，提高我们的工作质量，推动各项管理工作走向严密、合理、科学、有效。并且着重在调动职工积极性、发挥主动性、养成习惯性方面下功夫，使员工养成对细枝末节进行研究的良好习惯，直至找到问题的最终症节所在，有效地改进和提高企业的管理水平。

　　进一步完善各项安全规章制度，把安全工作落实到实处，力争全年无事故安全生产是我们热电厂一个永远不变的主题，今年在保持往年的一些好的做法外，重点应放在查处违章上面。通过各种形式的宣传、教育和培训，提高生产人员的安全素质，使其知其然，更知其所以然，不断提高对危险因素的辨别能力，加强“二票三制”的管理，努力避免因“两票三制”执行不力造成人身和设备事故。同时也要对违反厂纪厂规的现象进行查处，使热电厂有一个崭新的面貌。

　　提高全厂职工的技术水平，重视职业培训的效果

　　继续搞好职工的技术培训，坚持每月的技术问答和每年的技术考核，提高职工的技能技术素质。有针对性地围绕生产中出现的问题开展技术讨论，走出去向兄弟厂家参观学习交流，从而获得有益的技术。

　　强化企业文化，使全厂职工具有良好的职业道德，塑造安全、文明、高效的热电厂新形象，增强企业凝聚力连续稳定满负荷运行，保持蒸汽参数的稳定，是热电厂企业形象的重要内容。为此我们每一位员工要高度地负责任，具有良好的敬业精神和团队精神，严格地按照操作规程进行操作。同时要加强环境治理工作，加强现场管理，规范员工的行为，使企业有一个良好的生产环境和生产秩序。此外，要多开展群众性文体活动，增强企业的凝聚力。

　　总之，成绩只能说明过去，今天已经潜伏着危机，“永远视今天为落后”，个人才能进步，企业才能发展。我们要以更高的标准，更多的投入，务实的作风，扎实的工作提高热电厂的综合竞争能力，这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

　　电厂员工个人述职报告 5

　　在过去的一年中，我一直致力于在电厂中为公司作出贡献。在这个令人兴奋、充满挑战的行业中，我取得了一定的成绩和经验，同时也遇到了一些困难和挑战。

　　首先，在工作中我非常注重与团队合作。我认为，团队合作是产生成功的关键。我乐于与其他员工合作，分享我的经验和知识，并承担自己的职责。在我服务于电厂的时间里，我和我的团队完成了很多成功的项目。我们一起制定了有效的计划，并尽力确保我们的工作高效、准确和及时完成。

　　其次，我深知生产安全和环保工作的重要性。我明白电厂的每一个部分都需要严格的保护和控制，以确保一切都能正常运行。我认真遵守公司的各项规章制度，积极参加各种安全及环保培训，并将其转化为自己的'实际行动。我定期检查设备和工具的状况，确保标准符合安全和环保的要求。尤其是在突发故障时，我握紧双手与同事协助管理故障, 并采取有效的方法和措施以保证人员安全和生产正常进行。

　　最后，我努力进一步提高自己的技能和知识。我经常参加培训课程和培训活动，以便了解新理念和技术，从而更好地服务我们的客户和企业。我起初并不熟练用电脑，但通过观看相关视频和听从企业培训师的建议，并结合我自己的学习经历，我终于迈出了第一步，现在可以独立运用。在工作中我坚持不断学习、总结、反思和进步，以更好地服务于电厂的出现问题和进行产品生产，不断提高自己的能力和绩效。

　　总的来说，我非常喜欢我的工作，也感谢公司和同事们的支持和鼓励。通过努力学习和工作，我将继续尽自己的一份力量，以更好地服务于电厂，为公司的发展做出贡献。我相信只要不断努力，我们一定能做得更好！

　　电厂员工个人述职报告 6

　　本人于9月参加工作，在汽机本体检修专业干三个年头，从一个刚刚走出校园的学生，到现在的班组技术员，都是我从一点一滴做起，虚心向老师傅学习，自己的努力拼搏而取得的成绩。

　　在汽机检修本体班三年中，我参加过包头华电大修，本厂7机大修，本厂7、8机多次小修等，凭借优异的表现，在3月被委派到华北电力大学进修，并取得优异的成绩，在汽机检修本体班，技术员是一份相当重要的工作，它负责设备检修中存在技术的问题，对新进检修人员的培训工作，并熟悉个种电脑软件的使用，作好设备检修记录档案等工作，本人与10月份提为班组技术员，在工作岗位上兢兢业业，认真完成领导指示的工作。

　　6月#7机大修，那时的我还是一位没转正的小兵，跟随这施工负责人从事#7机高中压缸的工作，天天轮这10磅的大锤，完成#7机高中压缸解体检修的工作，到了后期，由于人员的不足，有被调去进行密封瓦安装的工作，在大修的58天中，从未旷过一天工，感冒发烧的时候，就吃药挺着，凭着一股吃苦耐劳，努力进取的精神，在转正的当天就被提于班组技术员。

　　11月，我们北方进入漫长的冬季时期，由于我厂二次热网的供热不足，造成我厂小区供热不足，经常收到小区业主的投诉，我和班长带领临时工，从早上9点到晚上22点，对二次加热器进行全面清扫，由于加热器属于片式结构，一共有三台加热器，解体检修时发现里面存有大量的沙粒，要用毛刷、水清扫；有部分板片有漏点，需进行更换处理；片与片之间的橡胶垫有老化现象，也需更换，任务量大，为了能让居民家里能更早的温暖起来，中午吃完盒饭后，继续清扫，屋里三十多度，屋外零下二十多度，当忙完工作时，屋外已经是22点多，每个人里面的衣服已经湿透，披着大棉袄拖着疲惫的身子就回家了，临走的时候，楼上的居民喊了句：“谢谢你们啊！”

　　7、8机LV阀在冬季供热中，由于震动大，经常出现螺丝断裂的.现场，为了保证冬季供热的质量，在不影响停机的前提下，只能对LV阀进行更换螺丝处理，每天早上巡视时，都要爬上临时的工作架，看看螺丝有没有松动或断裂现场，有的时候夜里1点多，收到运行电话LV阀指针不准，那就是螺丝由于震动过大，造成松动，必须重新换个弹簧垫拧紧，半夜从温暖的被窝爬出来，在单位匆忙的换上工作服就赶到现场，LV阀震动大，还造成盘根微漏，使紧固的螺丝烫手，自己都是小心翼翼的忙碌这，汗流浃背下来后，通知运行缺陷消除，就立马赶回家睡觉，因为在过几个小时天就亮了，明天还有新的检修工作要去忙碌。

　　像这种加班加点处理设备缺陷，经常是家常便饭，7机中压缸到低压缸的联通导管，由于震动大的原因，压力表损坏，需人工带压堵漏，那时是二十四小时未合眼；8机高中压缸上有处打压孔泄露，那也是带压堵漏，我设计的图纸，有修配加工成原件，协助班长堵漏，当堵漏完成时，我们班长的手带着二层防护手套被烫了二个大水泡，而我手上拿的防护盾牌下部已经有融化的迹象。

　　辛勤的汗水，让我充实了自我，在学校学习的是理论，在工作中学到了许多课本上学不到的知识，理论联系实际，让我在工作中得到更好的发挥。9月初，8机3高压加热器发现内漏，运行作完措施当天就将高加人孔门打开降温，由于工作比较紧急，第二天我就穿着隔热服，顶着里面70℃的温度，就进去检修，在工作期间，刚要将水室上部隔板拆下时，发现内部温度升高，有少量的水从缝隙溢出，立马从人孔门出来后，里面就被蒸汽所覆盖，理论和实际都是不可缺少的，平时经验的积累，才未造成人身事故。

　　三年的实际工作，使我深深的体会到“活到老，学到老”的含义，在工作中像老师傅请教不懂的问题，在生活中，努力从书本上吸取知识，7月完成了专生本，取得学士学位，我在不断完善自我，为企业作贡献，在平凡的岗位中，散发这光与热。

　　电厂员工个人述职报告 7

　　一年来，我作为一名电厂工作人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以述职如下：

　　一、工作认真负责，敬业爱岗

　　以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污，刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

　　二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程

　　自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的`事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强，即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力

　　若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化，所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验

　　贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况，所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

　　五、建议

　　2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效。完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

　　20xx年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

　　1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

　　2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

　　3、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和发展。

　　电厂员工个人述职报告 8

　　今年安全生产工作在上级公司和厂部的正确领导下，以安全生产为基础，以“提高年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，经过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事件，不发生因本单位责任引起的电网事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生机组非计划停运事件，圆满完成年初制订各项安全生产日标，截至12月15日，累计安全生产1832天，安全生产形势持续稳定发展。下而对20xx年安全生产工作进行如下总结：

　　一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任

　　根据我司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

　　二、强化安全检查，确保安全运行

　　通过开展春季及汛前、汛中、国庆、秋季及汛后等专项安全检查共6次，发现问题167项，截止11月20日，完成整改153项，有10项结合年度检修完成，通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。元旦春节“两节”检查发现问题31项，全部按计划完成整改；春季和防汛安全大检查，整改问题59项，完成整改58项，其中1项须结合机组检修完成；开展的春检和“两落实”核查问题整改32项，全部完成整改；汛中安全检查，整改问题15项，全部完成整改；“中秋、国庆”两节前安全检查，发现问题7项，全部完成整改；秋季及汛后安全检查发现问题12项，完成整改8项，有1项正在整改，其他3项需结合技改工作开展。

　　三、开展重大危险评估和整改，对存在的.危险源

　　做到可控在控根据集团公司重大危险源评估标准，组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，本厂当前存在的集团公司规定的重大危险源项目有7个，分别是水电厂大坝、升压站、主变、电缆夹层及沟道、厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，其中大坝为三级，其他6个为四级。重大危险整改项目共18项，截至11月20日完成整改17项，有1项正在整改中，通过落实整改，对重大危险源做到可控在控，确保安全生产稳定。

　　四、加强“两票”管理，防止误操作

　　通过加强“两票”培训力度，逐步完善“两票”标准票库，提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和重大作业领导到位制度，杜绝无票作业行为，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月30日，操作填用568份，其中电气填用电气操作票485份，机械操作票83份，合格率均为100%；工作票填用206份，其中，电气一种39份，电气二种58份，水力机械一种59份，水力机械二种19份，水力自控票20份，一级动火0，一级动火11份，动土0份，合格率100%。

　　五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全

　　20xx年度反事故措施计划共31项，截至11月30日完成28项，完成率90%；安全技术劳动保护措施计划共21项，截至11月30日完成16项，完成率%，“两措”计划稳步推进，进一步夯实了安全生产基础。

　　六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实

　　通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#1、#2机组C修及#3机组消缺、尾水出口护坡治理、荔波综合楼建设、厂区宿舍楼外墙装饰等项目现场安全管理，安全推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

　　七、切实做好安全教育培训工作

　　为落实好广源公司提出管理“提高年”要求，根据电厂实际开展了以下培训工作：

　　组织制定了20xx年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

　　开展形式多样的教育活动

　　1、通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。

　　2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

　　3、通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

　　八、目前存在的问题及建议

　　设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务集中，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。

　　九、20xx年工作重点

　　认真组织学习、深刻领会集团公司20xx年安全生产一号文件，把握全年安全生产工作方向；根据上级公司下达本厂20xx年安全生产目标，进行分解，并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；组织开展20xx年度重大危险源自评估、制定“两措”计划及做好防洪度汛和大坝管理工作；加强检修技改和重大项目现场安全管理，杜绝各类安全事故，确保各项工作安全稳步推进；进一步建立健全各项管理制度，并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度，坚决与违章行为作斗争，从行动，上保证安全生产的稳定持续发展。根据上级公司的安排和部署，有序推进标准化达标工作，不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识，提升安全生产管理水平，进一步培养员工安全作业行为，为建立企业安全文化提供坚实的基础。

　　电厂员工个人述职报告 9

　　一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下：

　　一、xx年取得的主要成绩：

　　身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。在工作中我以党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进。在日常的工作实践中，积极向上，开阔心胸，主动配合同事之间、部门之间的工作，及时纠正和端正工作态度，发挥党员的先锋模范作用。

　　作为生产一线的运行人员，我深知自己肩负着重要使命，深感职责的重大。在职期间是电厂安全生产的职责人，认真做好各项值班记录，按时对所有设备巡检，并认真填写巡检记录，巡检中不放过任何细节问题，发现问题及时反应，并想办法解决，每一天认真做日报，每周按时做周报，用心参将部门生产周例会，在会议中用心发言，大胆提出自己的观点。并将值班时发现的问题及时的反应到各种报表中，以便各级领导对生产运行状况有详细的了解。按时上下班交接班，交接班的过程中做到仔细认真，不了解的状况向同事详细了解清楚后接班，将本班发生过的事情，包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识，把工作中发现的不懂的问题，不是十分清楚的知识，在理论与现实之间比较学习，做到融会贯通，学以致用。

　　在做好一期20MW发电设备运行维护工作的同时，利用空闲时间深入到二期30MW的施工现场，透过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究，对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段，每一天跟着技术人员调试设备，熟悉设备的操作流程，向厂家售后服务人员学习设备的内部知识，详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。二期30MMW设备投运的.过程中，透过一期20MW的运行经验及长期以来二期30MW施工现场学来的知识，配合部门负责人，圆满完成二期30MW的投运工作。

　　身为公司工会委员会委员，用心协助工会主席组织并策划好工会的各项活动，xx年五月，在公司工会的统一组织领导下，成功策划了庆“五一”红色歌曲大家唱活动;10月，举办了全体员工“1+3+1”篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活，培育了团队精神，又增强了企业员工的向心力和凝聚力，提升了职工的职责感和使命感。在活动中我用心参与并用心组织活动，在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利，为当月过生日的员工群众过好“生月”。

　　二、xx年工作中存在的不足之处和今后努力的方向：

　　1、专业知识不够扎实是的弱点。

　　在学校时一些专业知识学习的不够扎实，工作中遇到专业知识中薄弱的环节时有回避的心理，没有正视这些缺点，一避再避，薄弱的环节不但得不到改善，而且越来越弱。

　　2、对所有数据运行数据的分析不够深入，只是表面的将运行的数据罗列到各项报表中，对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。

　　3、对设备的学习不够深入，只知其然而不知其所以然，设备故障时，过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员，自身没有处理故障的勇气，只做到了生产运行工作，生产维护工作的力度薄弱，没有主人翁地位。

　　4、在处理各项报表的过程中，应对超多数据不够认真，往往出现一些低级的错误，给领导分析数据带来了很多不便。

　　今后要为自己制定出一套详细的，长久的学习计划，透过工作实践与课本知识相结合，认真专研专业知识。工作中必须做到认真细致，不放过任何小问题，应对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己十分满意的答案。

　　三、对公司的推荐：

　　1、期望公司加强对生产运行工作的管理。

　　光伏发电是近几年来新兴行业，我公司又是新兴行业中走到前面的，一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战，所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式，而且感觉小有所成后不思进取，不善于在工作中发现问题，更没有应对问题的勇气。

　　2、加强工会建设。

　　由于公司工会新成立，公司员工又少，很多工作开展起来都很有难度，但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设，发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更就应行动起来，发挥他的作用，为工会的进一步发展做贡献，不能形同虚设。

　　总结工作不是为了应付工作，要在总结中认识到自己的缺点和不足之处，在今后的工作中以此为戒，以此为鉴，不断纠正、改正错误，完善自己。走出校园，书本不能丢，课堂上学到的知识要不断温习，要透过实践工作验证理论知识，理论知识指导实践工作，更好的完成各项工作。

　　电厂员工个人述职报告 10

局党委组织部：

　　我现任××副厂长，主抓供热、行政事务、生产辅助工作，分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办，协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队工作。一年来我以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以局党委扩大会议暨经济工作会议、党委工作会议所确定的中心任务为目标，切实加强了自身的思想、政治和作风建设，有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报，请各位领导给予提出宝贵意见。

　　一、学习方面

　　1、加强理论学习，增强党性修养

　　一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自身的理论水平，用理论去指导实践，做到理论与实践相结合，从自身作起，不断加强自身世界观和人生观的改造，违法乱纪的事坚决不做，损害职工利益的事坚决不做，不利益于团结的事坚决不做，严格遵守领导干部行为准则，在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节，踏踏实实地干好本职工作，尽到自己一个领导者的职责，牢固树立全心全意为人民服务的思想，尊重职工的民主权利，努力完成各项工作任务。

　　2、加强业务学习，提高自身素质

　　为适应我厂不断改革发展的需要，不断加强自身的业务素质学习，积极参加厂党总支组织的中心组学习，学习各种党性知识，观看党建电教片，不断用党的政策、方针引导自已，用党的知识武装自己，用优秀共产党员的光辉形象塑造自己，并在具体工作中身体力行，吃苦在前，享受在后，真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时，从德、能、勤、绩全方面提高自己，不断利用业余时间学习党报党刊，了解国情，加强自身的党性修养。

　　二、廉政方面

　　首先，认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定，严格按照《决定》精神，规范自己的言行，认真学习《文秘部领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。同时，按时参加党课学习，与全厂党员共同收看警示教育片，使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。其次，与班子成员认真开好民主生活会，实事求是、客观公正地开展批评与自我批评，做到定期分析和检查自己的工作和行为。

　　三、工作方面

　　（一）供热工作

　　为保证冬季的正常供热，组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养，对有关的主要设备进行检修，检修后设备运行状态良好。为了降低供热成本采取#3机低真空供热方式供热，并将我厂的供热小网并入大网运行，节能降耗。

　　（二）能源管理工作

　　组织能源科在去年的基础上，加大了能源管理工作的力度，首先从严从细抓好煤厂管理工作，严把入场煤的质量、数量关，认真执行煤炭进货管理办法，及时准确进行质量验收。其次，加强煤场的管理，对煤垛分类堆放，科学组堆，及时掌握各煤垛的数量。定期检验，根据煤质、热值情况合理配比使用，按着先进先烧，后进后烧，低热值和高热值混烧的方法，合理配比，使库存热损降到最低限度。第三，认真开展小指标竞赛活动，在原有的基础上，加大了考核力度，完善了节能网络并重新核定了工作目标，层层把关，使节能工作落实到班组和个人。

　　（三）运行管理工作

　　作为主管运行的副厂长，我坚持身先士卒，坚守在生产现场的第一线，同运行工人一道解决生产运行中的难题。并严格执行“两票三制”制度，加强运行管理，强化劳动纪律，实行交接班全值人员点名制，要求班前有内容，班后有总结，在当班期间严格执行请、消假制度，有效地杜绝了职工违纪现象的发生。

　　同时定期召开每周二值长参加的经济运行分析会，结合系统运行方式并根据季节不同负荷曲线变化的特点合理安排运行方式，使发电设备达到安全、经济运行。

　　（四）车间管理工作

　　对所分管的车间能够严格要求，认真管理，尤其是在车间的大修管理、安全管理上下功夫，经常深入生产现场，同职工一道解决技术上的`难题，攻克各种技术难关，真正关心职工疾苦，倾听职工呼声，能够为职工解决实际问题，让他们真正为我厂的发电生产献计献策。

　　四、存在不足

　　这几年，虽然经常加班加点，努力学习，勤奋工作。但是，仍然深感自己还有许多差距和不足。主要集中体现以下几个方面：

　　1、思想保守、创新意识不强。要用创新的意识去指导今后的工作，要经常深入生产现场进行调研，掌握生产第一手资料，以便在指导具体工作时更具有针对性和实效性。

　　2、不能深入系统地进行理论学习，从而也没有很好地做到理论指导实践，致使管理粗放，工作有时没有章法，且工作方法简单，虽一心为公，但效果不佳。

　　五、下步打算

　　1、加强学习，不断提高自身素质。要更加重视用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是"三个代表"重要思想武装自己的头脑，端正思想作风，使自己始终成为一个有清醒头脑的党员干部；学习掌握和运用行政管理的业务知识技能，使自己成为一名“复合型”的领导干部；要更加注重调查研究，注意走群众路线，充分听取和考虑职工群众的意见和建议，使自己成为广大职工的朋友，努力做一名合格的公仆。

　　2、立足本职岗位，做好所分管的工作，更好地为塔河发电厂的发电生产尽心尽力。

　　以上是我的述职，有不妥之处，请领导给予批评指正。

　　电厂员工个人述职报告 11

　　我部自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，部安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。

　　一、总体情况

　　1、安全指标完成情况：无人身、设备、火灾、环境污染、电网、职业病等各类事故的发生；非计划停运共4次，超过控制目标一年小于等于一次；一类障碍出现3次，符合控制目标；二类障碍出现7次，符合控制目标；工作票合格率达到99.34%，操作票合格率达100%，安全生产天数900天。

　　2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实，加强安全教育培训以及现场违章行为，全年总体安全生产形势平稳。

　　1.完善安全管理组织体系和制度体系，以安全责任书为载体，狠抓各级安全职责落实，全力提升公司安全形势。

　　2.全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机，全面加强了人员的反违章管理力度，落提升安全作业水平。

　　3.加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式，努力提升工作人员的安全意识。

　　4.以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

　　5.不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。

　　通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与去年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。

　　二、工作部署和有效做法

　　1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。

　　2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。

　　在3至6月两台机组b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。

　　公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组b级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。

　　公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。

　　6月，以“安全责任重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。

　　3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。

　　4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时，结合nosa及安全性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。

　　5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。

　　6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大“反违章”工作力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。公司制订《反违章实施细则》，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣传力度。

　　今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，全年共发出安全文明施工考核单50余张，安全检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故。

　　7、以安评、nosa工作为契机，积极开展设备整治工作，促进现场设备安全水平提升。

　　1）高度重视安评整改，制订整改计划，逐项进行任务分解，确定责任人，并督促和确定整改项目闭环。

　　2）积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案，每月制订工作计划，按计划实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。

　　3）今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增强了抗腐蚀性能，消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析，发现转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间专门返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消除了该重大隐患。同时，今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。

　　8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时，根据煤种变化情况，及时进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。

　　9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

　　10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作，创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的`协调、督促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件，为公司减少了损失。

　　三、存在的问题和不足

　　1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位，未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强，部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。

　　2、部分员工及外协检修维护单位安全意识、技术水平和责任心都存在差距，对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全，造成不安全事件和违章作业现象屡有发生，对安全生产带来人为不安全因素。

　　3、基建遗留隐患、设备缺陷仍较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来很大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷的进行全力整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。

　　4、对外协单位工作质量的监督、考核力度还不足，检修维护单位总体工作质量不理想。公司各生产部门应严格履行职责，加强对本部门及所管理的检修单位的检修作业过程、工艺质量、安全管理制度标准的执行等工作的监管力度，进一步加强检修设备和消缺工作的跟踪、管理，提高设备检修消缺质量。同时加强作业的标准化建设，尽快提升现场作业安全文明水平，保证作业工艺、质量。

　　四、下一步工作改进措施

　　1、按照nosa体系，安评要求及安全标准化工作要求修订、完善原有安全管理制度，并加强执行的监督力度，强化安全管理体系的职能和效力，让安全责任制真正落实到每个部门、每一个人。

　　2、持续深入开展安全宣传、培训工作，通过各种方式方法努力提高工作人员安全意识和安全技术能力。按照“火力发电厂安全性评价”和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”，不断完善管理制度、措施规定，加强隐患排查治理，找出危险根源，花大力气落实整改。

　　3、长期坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析，强化安全检查的力度，逐渐建立、完善检查标准，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源。

　　4、加大对设备、设施的综合治理工作，做好设备的缺陷的统计分析工作，重点提高输煤、制粉、除灰、脱硫等设备的健康水平，为机组安全文明生产、经济运行、节能环保打下良好基础。

　　5、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动，加强“两票三制”的管理，随时抽查，坚决打击无票作业等违章作业情况，确保“两票三制”等制度的照章执行。

　　6、加强应急预案的修订、完善和演练工作，提高公司员工反事故和应急处理的能力。

　　7、强化推动nosa体系和安全标准化工作、持续开展安全性评价整改工作，逐步提高全员的安全意识，提升安全管理水平，改善设备安全状况，形成全公司良好的安全理念，保障公司安全生产工作的长期、稳定。

　　8、巩固大安全理念，持续加强对安全保卫、消防、交通、食品安全方面的监督、检查力度。

　　电厂员工个人述职报告 12

　　电厂作为能源行业的重要一环，其职工更是具备着支撑能源生产线的重要责任。而对于电厂职工而言，个人年度总结不仅可以让人更好的回顾过去的一年，同时也可以为未来的工作提供更有效的指导和启示。

　　一、前言

　　每一年的开始，都是全新的开始。这个时候，我们都会回顾一下自己的过去，然后总结出自己的得失，更好的`为自己指点方向。作为电厂职工，个人年度总结是非常重要的事情，这样不仅可以让自己更好的回顾过去的一年，同时也能从中学到更多的经验和教训，为新的一年做好充分准备。

　　二、回顾

　　回顾过去的一年，我最为自豪的是我所取得的工作业绩。在这一年中，我具备着高度的工作，大量的努力和耐心，最终我们的生产出现了明显的提升。我们不仅顺利的完成了各个电厂优化工作，并且成功的发现了并处理了一些潜在的问题。同时，我还通过自己的努力和拼搏，顺利的完成了自己的专业培训，从而对个人职业发展有了更深入的理解和认知。

　　三、总结

　　通过回顾过去的一年，我也发现了一些不足之处。首先是自己的时间管理有待提高，有时候会存在做重要事情的时候却跑去做无意义的事情。其次是在与同事合作的时候，有些时候存在交流不畅的情况，需要更加主动地沟通和交流。最后是在日常工作中，还需要加强团队协作，利用好每个人的专业能力，从而提高工作效率。

　　四、展望

　　展望来年，我会在工作中重点突出时间管理，更加主动地与同事交流和沟通，以及加强团队协作。同时，我还会更加认真的学习公司的安全规范和工作要求，从而不断提高自己的能力和业务水平，为公司和团队做出更大的贡献。

　　五、结语

　　总之，个人年度总结对于电厂职工而言，是非常重要的。回顾过去的一年，我们可以找到自己的优势和劣势，在未来的工作中有着更好的规划和计划。同时还要在日常工作中不断提高自己的能力和水平，发挥自己的职业精神和专业能力，以此为公司和团队做出更大的贡献。

　　电厂员工个人述职报告 13

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！我是××电厂的××，非常荣幸能有机会向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。在这段时间里，我始终牢记自己的使命与责任，努力工作，不断提升自我，同时也感谢领导和同事们对我的支持与信任。

　　一、工作概况

　　今年以来，我主要负责电厂设备管理和维护工作。在部门的支持下，我深入学习了新型设备的`操作和维护技术，通过不断钻研，提高了自身的专业水平。我参与制定了设备维护保养计划，并与团队成员共同落实，确保了设备的正常运行和安全生产。同时，我还积极参与了设备升级改造项目，为电厂的发展做出了贡献。

　　二、技术创新

　　在工作中，我深感技术创新的重要性。因此，我主动学习了新技术，尝试将其运用到实际工作中。比如，在设备维护中，我引入了智能化监测设备，提高了设备故障预警的准确性和及时性；在维护方面，我尝试使用新型材料，延长了设备的使用寿命。这些创新举措有效提升了工作效率和设备可靠性。

　　三、安全生产

　　作为电厂的一名员工，我时刻铭记安全生产是重中之重。我在工作中不断强化安全意识，严格执行各项操作规程，积极参与安全培训和演练。同时，我主动查找存在的安全隐患，并及时整改，确保了生产过程的安全稳定。

　　四、团队合作

　　在工作中，我深知团队合作的重要性。我与同事相互配合，共同解决工作中的难题，形成了良好的协作氛围。我乐于分享自己的经验和知识，也从同事们身上学到了很多宝贵的经验。在团队的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务。

　　五、展望未来

　　展望未来，我将继续努力，在提高技术水平的同时，不断拓展自己的知识面，提升团队协作能力。我愿意在今后的工作中，继续为电厂的发展贡献自己的力量，努力创造更加美好的明天。

　　最后，感谢领导和同事对我的信任和支持，也欢迎大家对我的工作提出批评和建议，让我能更好地改进自己的不足之处。谢谢！

　　以上就是我的述职报告，谢谢大家的聆听。

　　电厂员工个人述职报告 14

　　20xx年即将结束。一年中，在电厂领导的正确领导下，我根据值长岗位指责的要求，仔细做好生产运行的调度指挥工作，主动调动全值职工工作主动性，努力完成全年的发，供电，供热任务。较好的保证了本值的平安经济运行生产。现将全年工作总结如下：

　　一、抓好平安生产是更好经济效益的重要保证。通过加强巡察刚好驾驭设备的运行状况，防患未然，从容指挥生产运行工作。每次接班前，仔细了解各岗位运行状况，把当值期间重点工作梳理一遍，充分考虑各项外在因素合理安排负荷做好事故预想，向各岗位班长布置工作合理支配运行方式，明确交待工作的重点，难点和危急点。我们值没有发生一起影响平安生产正常运行的险情。

　　二、解决解决影响平安经济运行的问题。通过运行小指标竞赛，限制好参数，保证机炉电平安经济运行，提高机炉电运行经济性，同时加强对机炉电等各参数的`监督，主动与各专业班长探讨各项的调整方法。努力摸索调整阅历并在各岗位沟通使全部职工共同进步。

　　回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有不足，一是专业学习不扎实，驾驭不够全面。二是在提高本值人员的业务素养上实行措施较少。三是落实工作制度上未能最大限度上发挥班长的作用，存在越过班长干脆下令的现象。新的一年里我会进一步加强自身的业务学习，提高自己的业务实力，带领本值职工高质量的完成各项工作。

　　电厂员工个人述职报告 15

　　自参加工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我认真学习，研究技术，无论是潜力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

　　今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责。

　　敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，防止了设备重大事故的发生。始终以用心的心态对待工作，个性是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

　　二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程。

　　实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作潜力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、考前须知随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的`缺乏，组织各班组进行学习，透过组织培训让我意识到了自己技术知识的缺乏，鼓励了我以后更加努力的学习。

　　三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力。

　　假设说“技术〞比作“智商〞的话，那么“潜力〞就可比作“情商〞，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，潜力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗〞。

　　在水质合格的根底上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。比方在辅机水质不和的状况下及时开打排污，使水质在最短时间内到达合格，并联系化学人员及时对水质进行检验，一旦合格迅速关掉辅机水池排污门，保证了机组的平安运行并减少了辅机水的浪费。

　　五、在一年的工作中也意识到了自身的缺乏。

　　比方现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对平安规定的学习与认知，从而为机组的平安运行做出努力。

　　电厂员工个人述职报告 16

　　半年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将半年来的工作加以总结：

　　一、工作仔细负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服孕期反应等身体不适，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不精确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚起先是忙的厕所都顾不上去，费尽心力生怕水质限制不刚好。后来又主动调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，刚好了解水质状况，更好地调整水质。

　　二、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培育独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。

　　三、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。例如在七月份，二号机组凝聚水溶解氧突然上升，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然改变，并非水质劣化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要主动主动询问集控室，了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，限制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能奢侈药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，耐性沟通。

　　五、建议：

　　1、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

　　3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人实力有限，还须要师傅及专工的专业技术学问来看待。

　　xxx年即将到来，新的'半年有新的起先，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

　　1、接着钻研化学专业技术，提高事故处理实力，争取汽水监督工作更加娴熟，水处理工作会操作。

　　2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

　　3、接着发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的相识和发展。

　　电厂员工个人述职报告 17

　　我参加工作已经一年多了。在这一年多的工作中，我认真学习和钻研技术，在潜力和思想素质上不断提高和完善。在公司和团队的关怀下，我从一个刚踏入社会的学生，变成了一个有事业心的电厂操作工。

　　今年以来，从我的工作职责来看，我非常感谢公司领导和团队成员的支持和帮助，让我既能实践课本上学到的.东西，又能学到学校学不到的东西。这些成绩离不开团队成员的领导和帮助。过去一年的工作总结如下:

　　第一，认真负责地工作。

　　爱岗敬业，以公司理念要求自己，以真诚待人，脚踏实地做事，服从领导安排，在团队遇到缺人、工作辛苦、客服本身困难的情况下坚守岗位，认真仔细检查，现场任何细微的设备缺陷绝不放过，发现问题第一时间通知组长，避免了重大设备事故的发生。我总是用心对待我的工作。我的个性是#2机组在今年小修期间，12点连续工作了20多天。虽然很难，但我学到了正常设备正常运行时学不到的东西。

　　二是技术上努力学习，理论上努力学习，努力背熟操作规程；

　　在实践中，严格遵守操作规程，培养正确的操作潜能，确保不发生误操作事故，随时记录工作中遇到的问题、获得的经验和注意事项，虚心向师傅请教。虽然已经独立上岗，但他知道要想把操作知识学透，让自己一天比一天好，需要时间磨练和积累知识。工作之余，不忘利用书籍、网络等资源来补充自己，从而开阔视野，继续充电，补充自己的不足。同时，单位进入冬季作业后，公司严格掌握了员工对单位冬季作业安全意识不足的情况，并组织各班组进行学习。通过组织培训，我认识到自己技术知识的不足，这激励我以后更加努力学习。

　　三.潜力包括协调潜力和事故处理潜力。

　　如果把“技术”比作“智商”，那么“潜力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因为技术死了，潜力活了。一年的工作经验告诉我，只有学习和运用它，才能把工作做得更好。

　　四是积累工作经验，落实公司“节能降耗”。

　　在水质合格的基础上，精益求精、安全运行是第一要务，经济运行也要兼顾。比如当辅机水质不协调时，可以及时启动排污，让水质在最短的时间内合格，及时联系化工人员检查水质。一旦合格，可迅速关闭辅机池排污门，保证机组安全运行，减少辅机水的浪费。

　　五.我也在一年的工作中认识到了自己的不足。

　　例如，缺乏现场设备操作和技术知识，有时缺乏安全工作意识。在今后的学习工作中，我将提高自己的学习意向和主动性，让自己尽快成长为一名合格的检验员，加强公司对安全法规的学习和认知，为单位的安全运行做出努力。

　　电厂员工个人述职报告 18

　　20xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结如下:

　　一、主要经济指标完成情况

　　二、我们的做法

　　1.严格成本管理，提高企业效益

　　20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

　　第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的`情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。

　　第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。

　　第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。

　　第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支，例如:办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。

　　2.狠抓安全工作，确保安全局面

　　安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

　　第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。

　　3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平

　　运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

　　当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。

　　电厂员工个人述职报告 19

　　我于1993年3月参加工作，在电厂财务部工作，担任财务部副主任。

　　XX年，在公司党委和党支部的领导下，我参加了公司党委组织的各种实践活动。作为省输变电工程公司党委领导下的一员，我潜心各项活动，以服务民生、贡献社会为己任，努力履职尽责，恪守诚信，创造业绩，用心求变，崇尚服务，促进和谐。作为公司财务部副主任，我负责公司的成本管理，尤其是成本控制。能坚定支持党组织工作，忠于职守，忠于职守，团结同志，注重和谐，表现突出。我充分发挥了成员的先锋模范带头作用。我的良好形象和卓有成效的工作赢得了领导和基层同志的一致好评。

　　我担任财务部副主任以来，一直具体负责公司各分公司、项目部的成本考核和成本过程控制。我在工作中恪守原则，严格遵循财务管理规定和要求，认真把握标准执行，加强经营管理工作，当好公司运营组参谋，把监督检查的职责落到实处。一年来，检查检查了数十项分支机构和项目的成本、财务基础工作，成效显著，得到了公司和部门领导的`一致好评，也得到了公司审计部等其他兄弟部门的认可。

　　在工作中，我首先想到自己是会员。今年我首先根据上一年后方单位下达的成本指标进行了年度考核。考核单位包括:国际公司机关、管道公司机关、变电分公司机关、水泥电杆厂、机械化分公司、风电分公司、物业公司、租赁公司、管道设备公司、培训中心共10家。评估任务在大会召开前顺利完成，相应数据及时带到大会报告中。

　　春节后，参加公司年度职工代表大会后，国际公司、管道公司(含设备公司)、变电站分公司、水泥电杆厂、物业公司、租赁公司、培训中心等7家后方单位获批年度成本目标，顺利完成成本核定工作。

　　随后，对已完成项目(包括分行所属项目)的管理成果进行了逐一评估，共评估34个已完成项目。为及时准确评估已完成项目的经营成果奠定了基础。

　　调研DC项目预亏情况，组织南方分公司财务主管交接，收集已完成梨园项目成本，检查东北、内蒙古在建项目财务基础工作和成本过程控制，检查项目13个。发现一些问题，对容易解决的问题给予现场指导和直接整改，对难以解决的问题给予相应指导，限期整改复检，一定程度上防范了业务风险。

　　一直以来，作为一名普通的领导干部，我非常注重学习，总是用学习充实自己的头脑。一方面，加强了对党和国家精神方针政策的学习，进一步坚定了理想信念，增强了自我修养，为做好管理工作奠定了坚实的政治基础。另一方面，作为一名财务管理工作者，我努力学习业务知识、制度、规章制度，对一系列专业知识负责，为保证公司实现经济效益做出自己的贡献。

　　作为一名多年的委员，我始终站在对公司负责、对员工利益负责的大局，始终站在与公司党委一致的坚定立场。通过努力学习坚定政治信念，通过努力工作展现对党和电力事业的忠诚。充分展现优秀团员的风采，永葆团员的先进性，是我的思想追求。

　　电厂员工个人述职报告 20

　　20xx年度即将过去，在公司领导的关怀和教导下，本班组员认真遵守公司的各项规章制度，兢兢业业，积极完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结：

　　1.加强班组管理

　　每天坚持认真开展班前班后会议，要求组员认真遵守公司的各项规章制度，严格执行各项安全检修操作规程；每月组织学习各类“安全学习资料”内容，提高组员安全意志及安全责任感，保证人员安全检修，设备安全运行。

　　2.培训学习提高技能水平

　　在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结，通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

　　3、修旧利废、节能降耗方面。

　　1.修旧利废方面，部分电气设备设施已开始进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。

　　2.节能降耗方面，我主动与各部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用情况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比2011年同期均有不同程度的下降。

　　4、不足之处。

　　对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。

　　5、20xx年工作展望。

　　1.充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的.技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常维修与计划检修工作，避免隐患带来的事故。

　　2.配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；继续做好修旧利废的工作。

　　3.服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

　　最后，感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作，为公司的安全经营保驾护航，以回报领导的关心与支持。

　　电厂员工个人述职报告 21

尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好：

　　我叫xxx，目前担任浙能萧山天然气热电联产工程项目经理，现将浙能萧山天然气热电联产工程项目部的相关情况以及本人对公司发展的几点建议报告如下：

　　一、自开工建设来的基本情况

　　1.1、工程概况

　　本工程为1台350MW级天燃气机组及其配套工程，为省重点工程，系省政府及浙江省能源集团有限公司为缓解浙江省用电紧缺的局面而实施的抢建工程，我司负责施工冷却塔、循环水泵房、空压机房等区域工程，暂定合同价2735万，工期257天。

　　1.2、目前的施工状况

　　目前已顺利完成全部施工内容，并交付安装。本工程提前实现了省政府规定的机组并网发电的工期目标，创造了浙江省燃机电厂建设周期的新纪录，为省内其余抢建工程创造了好的开端，也得到了社会及政府的高度好评。因本工程为抢建工程，在保证安全级质量的前提下加快进度，所以现场安全及质量管理方面漏洞较多，现场文明施工方面做的还不够好，不过在项目全体职工的共同努力下，自开工到现在施工过程中未出现大的质量、安全事故。由于完工时实际工程量比合同量要少，决算价达不到合同暂定价。

　　二、项目的经济情况

　　本项目工程款甲方按审核工作量的89%支付，扣5%的工程质保金、5%的竣工资料移交押金及1%的整体保卫、安全文明防护统筹金。目前已收到工程款2163万元，应收的工程质保金及资料押金分别为120万元。项目各班组除留置了合同约定的保修金以外，工人工资已基本支付。大宗材料如钢材、商品砼、填料等按合同约定比例付款，周转材料、支护、机械等受公司资金占用影响未能按合同约定支付。按计划付款过程中因公司资金占用存在延迟付款现象，长期在供应商中积累的信誉受到影响，致使有些材料需要现付。

　　目前施工任务已全部完成，正积极与甲方进行决算事宜。只要在后续的决算方面及赶工补偿方面多多争取，那么本项目应该是盈利的。目前萧山电厂项目已上交公司利费60万元。

　　三、项目存在问题及解决措施

　　在项目完成后，我积极反思项目过程中出现的问题，深刻认识到工程项目作为施工企业的成本中心和利润来源，项目经理担负着科学组织、精心施工、节约成本的艰巨任务。项目经理必须具备良好的'组织理念，即团结、向上、公正、无私，在项目组织机构范围内，融入项目管理体系，职能、职责明确，每一位管理者积极配合，主动工作，共同完成项目施工、管理任务。按照质量、环境、职业健康安全三合一体系进行项目管理，依据集团公司的《工程项目管理手册》以及各项管理规定开展工作，在项目开工前制定《项目部岗位责任制》、《项目部奖惩细则》、《项目部纪律制度》等制度，坚持项目生产例会、安全例会制度、巡查制度；并在用制度约束人的管理同时，坚持“以人为本”的原则，注重每个项目成员的客观存在，善于发现其优势，扬长避短，合理安排。

　　在以后的工作中，还应注意以下几个问题：

　　3.1成本控制

　　世界500强企业的发展历程表明，思想比资本更重要，而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。因此，加强成本管理，增强成本管理意识尤其重要。在成本控制的工作中首先应充分重视人的因素，增强每位员工参与成本管理的意识，教育和成本理念，使每位员工认识到成本管理的重要性及自己在成本管理中的义务和责任，采用激励机制，提高每位员工参与成本管理的积极性。

　　其次还要分别加强预决算、材料、财务等方面控制。

　　3.2安全管理

　　根据集团公司工程项目安全生产管理规定要求确立安全生产目标，建立安全生产责任制，对职工进行“三级安全教育”，编制施工用电、脚手架等专项施工方案，特殊工种必须持证上岗，建立每周安全例会制度和检查制度，定人、定时间、定措施对现场存在的安全隐患进行排除。

　　各施工班组均需与项目部签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

　　积极配合公司在项目上开展安全生产周、铁网行动、安全生产月等活动，针对安全事故高发期，组织展开声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。

　　3.3质量管理

　　根据公司的工程项目质量管理规定，建立健全质量保证体系，确保工作和实体质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制产品的质量，全面控制施工过程，重点控制工序质量，以“三合一”管理体系贯标表格规范工作质量，贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。

　　通过“六上墙、三工序”进行质量控制。每月项目部进行质量评比，对各班组的施工质量做出客观的评价，对质量优异的授予流动红旗和物质奖励。组织班组的骨干人员到其他兄弟工地参观学习，找出自身不足之处进行纠正。

　　3.4施工现场管理

　　施工现场是企业外在的一面镜子、一个窗口。施工现场管理的好坏，从一个侧面体现着企业管理的好坏，从另一方面讲现场管理和安全管理是相辅相成的，现场管理搞不好安全管理工作也就一团糟，根据施工教训及经验必须从现场布局、临时设施、职工生活配套设施等方面做好现场管理工作。

　　四、项目部下一步的工作开展思路、打算

　　4.1在决算审计过程中重点审核预算中施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。如砖石结构、钢筋混凝土结构、钢结构等，认真审核工程预决算，剔除其中少算工程量、低套定额、低取费用、不切合实际的签证，使预决算真正体现工程实际造价；对工程变更进行有效控制，降低我方因工程变更而产生的费用风险。

　　4.2加紧技术资料的收集和整理，对不符合要求的资料及时整改，尽快完成竣工资料移交工作。

　　五、对公司发展的几点建议

　　5.1提倡建设学习型项目部

　　现代企业文化和科学发展观的根本基点和本质特征都是“以人为本”。在世界排名前100位的企业中，已有40%的企业正在建设“学习型组织”，很多城市乃至国家也在快速推进“学习型社会”建设。市场是千变万化的，不管我们做了多少种设想、计划，但惟有学习的能力是唯一能够长久适应市场的；项目管理是一个“边干边学”的过程、是个创新的过程，所以应全面开展创建学习型项目部的活动，深入推进学习型组织建设。

　　组织并鼓励管理人员之间进行技术交流，订阅项目管理和施工技术有关的报纸、杂志，扩展项目管理人员接触新技术、新知识的接触面，将学到的新技术合理的运用在实际施工中，并采用新的管理理念进行项目管理。

　　5.2希望公司各部门等多到项目指导工作，组织到公司或者其他公司的优秀项目学习交流，

　　5.3对项目经理特别是年轻的项目经理进行固态的专业培训，提高项目经理的成本控制、签证办理、安全管理、质量管理、进度控制等思想意识水平。

　　总结以上所述，我对下一个项目的工作充满信心，我将坚持以公司的经营理念来指导项目部的工作，在全体项目职工齐心努力下，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家

　　电厂员工个人述职报告 22

　　水力发电厂为年筹建的一个大型水电厂，有6台150兆瓦的水轮发电机组，目前有728名正式职工，电厂多年平均发电量为36亿度，有四个生产性分场，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。市地处山区，水库是目前全国最大的人工湖，限制流域面积达9.25万平方公里。水电站位于湖北省市，闻名的道教圣地武当山就座落在市境内。

　　水力发电厂是一个发电三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理阅历，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，像子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严峻，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

　　对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素养达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增加了企业的凝合力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。

　　一、合理分工与放权的做法收到了实效

　　企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和实力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。

　　我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻改变，副职们权力大了、工作主动性提高了。我自己又为他们创建了很好的外部环境，使他们工作起来很有信念，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信念增加了，提高了班子的凝合力。

　　另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发觉自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便开心地接受了。我觉得，有效地运用手中的权力，让不同的人扮演他们应当具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的`地位感，使全部的成员感受到厂长对他们的承认、敬重和接受，是一个领导者对下属必需做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。

　　二、运用非正式组织强化企业对人的限制力度

　　丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是已历三代，厂内人际关系很困难，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交织的关系网。

　　在这种状况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个家的概念，对企业的依靠性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。

　　在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作动身，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，打算告状闹事，我一边通知有关部门实行有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有实力脱离电厂，你的亲戚、挚友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人最终屈服了，避开了一场风波的发生。

　　另外在干部管理问题上，我很少找某个干部干脆谈话，告知他怎么办，那样会给他的干脆上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效限制的目的，我常常找人给某些干部谈心，告知他们工作中的偏差，让他们知道应当如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是一般工人。

　　这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反对），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。很多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解冲突，增加限制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成阅历，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

　　三、运用学习和强化的方法进行管理

　　我上任伊始，发觉干部的管理学问和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让全部干部学习a管理模式，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。

　　我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以比照，并逐步向a管理模式方面予以引导，比照实施中的状况，多实行主动强化的方法，促进管理快速提高。

　　如我常常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采纳刚好强化法进行表扬外，之后还在肯定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很简单推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在实行了肯定的做法后，便主动找领导要求予以确定，使管理的改变成了一种主动的、有意识的行为。

　　另外，依据电厂工作的须要，规定新员工一入厂便要进行一周的平安规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、平安等学问的教化和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。

　　新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教化的训练，而且也是对每个人素养实力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了剧烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者供应了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当主动的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

　　电厂员工个人述职报告 23

　　半年来，我作为一名电厂XXX人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将半年来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责，敬业爱岗

　　以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的.和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

　　二、技术上用心钻研

　　理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力

　　若说技术比作智商的话，那么能力就可比作情商，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验，贯彻公司节能降耗。

　　五、建议：

　　2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

　　xxx年即将到来，新的半年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

　　1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

　　2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的全能培训目标。

　　3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。

　　电厂员工个人述职报告 24

　　光阴似箭，20xx年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下，班组工作开展顺利、稳步发展，完成各项预定的目标和任务。在半年的工作中，班组成员齐心协力，共同奋斗，充分体现了团队、精诚合作的精神，务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风，回顾半年来的工作，总结如下：

　　一:安全工作

　　在安全管理上，我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产，不安全不生产”的方针，始终将安全工作放在第一位，认真全面落实公司、车间的安全生产责任制，并在工作中加大了监督检查力度；积极推进《hse安全管理规定》，认真学习车间修订的维修车间《安全培训档案》、《应急预案》，使每位员工更加认识到安全生产的重要性。

　　班组上半年共组织安全活动10次，看视频、讲课件，积极参与车间级安全活动，使班组成员学到了更多的安全知识，使每一个人时时刻刻想安全，每分每秒重安全。车间每月还组织一次安全改进会，记录了日常工作中一些安全隐患，和改进措施，同事还体现了我们工作中的亮点，同时我们实施了安全自纠自查制度，不定期的进行全面的安全自纠自查，发现不安全因素立即整改，并汇总至安全隐患台账，时刻使安全这根弦时刻紧绷；通过这一系列的活动和管理，提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。

　　二：培训工作

　　为适应公司发展要求，提高员工的综合能力素质及技术水平，保障各装置平稳、安全可靠的正常运行。班组每月组织技术培训一次，课后讨论讲解，能够操作的手把手的传授，有效避免了应付考试、死记硬背；有效督促员工根据情况现场亲手操作；上半年共培养出二档员工7人，三档员工1人；培养出联合石化三档员工8人。再者，日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析，每月由车间组织一次案例分析会，实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨，在月考中也有体现。经过这一系列措施的实施，全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的安全操作水平，公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训。虽然只有两天时间，可对我们的帮助很大，指出了我们硬件及软件方面的不足，我们的标准离规范还有不小的差距，明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。

　　三：加大巡检力度，保障电气运行安全

　　根据公司生产的需要，确保电气设备运行安全，严格认真执行公司、车间相关制度，加大巡检力度；针对施工队伍的进入，每日作为重点项目检查，确保第一时间发现隐患，及时汇报、解决，将事故消灭在萌芽状态，避免事故的发生或蔓延扩大，保证生产正常运行。5月25日班组员工孟祥刚在巡检时，发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业，严重危及开关站电源进线电缆，于是上前制止，杜绝了一次重大事故的'发生，班组对此提出表扬。

　　四：检修、日常工作

　　20xx年检修于7月1日；所以一些工作可以提前进行，能提前干的工作提前干，截至目前，动力、常压、催化备用电机保养完成，共计保养电机53台，更换轴承5个，检修过程中老员工承担监护责任，确保作业安全，同时也是新员工学习技能操作的机会。

　　针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况，班组制订了改造方案，提计划、报物料，对宿舍老式配电箱予以更换；共计更换配电箱12个，穿线200米，处理漏电宿舍6间，敷设槽盒30米，现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。

　　针对招待所房间内卫生间壁灯安全隐患，更换新防雾壁灯6个，为热水器安装专用配电箱一个，敷设电缆60米，更换漏电保护器6个。

　　原油老渣油泵房拆除，回收电缆150米，泵房外老配电柜拆除，组装新配电柜移至公路北侧，原老地磅电话线路改变线路，确保新地磅、北门电话正常使用。

　　通过一系列工作，充分展现了班组员工的劳动成果，和员工们团队思想、任劳任怨的精神，我们也将这一精神继续延伸下去。

　　五：项目跟进工作

　　1、20xx年上半年新项目主要工作为安装配电柜，敷设高低压电缆，我班组跟进人原紧盯现场，为促进施工进度争取早日开工，配合配电柜厂家敷设高压配电柜控制缆、网线，另外又抽掉了两人，共计4人予以配合，连续一星期，大大促进了施工进度。

　　2、为确保新装置一次性开车成功，首先结合项目部做好新项目电气设备资料汇总，对各配电室设备做好统计，掌握了部分设备资料，制订了各装置开工方案，跟踪计划，确保装置顺利开工。

　　3、新项目抽调人员每日对新装置进行巡查，查找隐患，发现隐患及时反馈车间，上半年查出问题20余项，配合三查四定后督促整改，现还有4项未完成。

　　六：设备故障与解决

　　1.催化2#气压机停机

　　20xx年2月5日下午14:20调度通知催化切气压机，由1#切至2#，切机后一直平稳运行。16:00左右，调度通知催化开气压机让电工人员到场，电工随即答应收到，准备赶往现场，接着调度通知催化2#气压机偷停，当班电工立即由动力赶往气压机房，询问操作工得知，2#停机后立即启动1#，刚刚开机完成，请电工人员补签开工单。电工答复，电工去配电室查找停机原因，看有无报警跳闸信息（气压机电机装有电机保护器），然后再联系试机。

　　电工人员到达配电室后，经仔细检查、测量确认电气部分一切正常；联系催化试机，催化答复润滑油变质，重新加油后再试机。

　　原因分析：经过仪表人员确认，停机时仪表部分一切正常，初步怀疑有操作工误停了油泵导致电机停机。随后调取事发时间现场监控，经对比确认为人为操作失误所致。

　　事件延伸：针对此次气压机停机事件，我们应从中得到几点教训：

　　1、维修人员需要维修设备时，应与调度和工艺车间做好沟通，告知自己维修作业点和维修过程中可能出现的意外情况。

　　2、维修后设备需开机调试时，不得擅自操作，必须由工艺操作工按流程操作。

　　3、转动设备虽装设电气保护装置，但关键节点有待完善。例如电气、工艺监控电脑对重点设备应加装电流、电压曲线和报警信息记录，方便设备出现意外情况的原因分析。

　　4、加强工作原理、联锁知识的培训、学习，掌握设备相关知识。当设备出现故障时，保持清醒的头脑，切忌盲目操作而引起更大意外出现。

　　5、针对此类事件，今后在做应急预案时，增加大型机组、关键设备等意外停机的应急预案和意外停机原因分析专项培训。

　　2.蜡油泵010电机烧坏原因分析

　　事情经过：4月1日凌晨1：30分调度通知原油蜡油泵010电机跳闸，电工陈立华、刘爱斌立即赶到现场；检查发现热继电器保护动作，并立即进行复位。期间操作工要求开另一台（013），在开启另一台后测量电流为90a，额定电流为60a，电机严重超电流，于是陈立华要求操作工降低负荷。未等操作工停泵013热继电器保护动作，随即进行复位。010电机热继电器也复位，再次告知需要工艺处理，电动机严重过载。6:30分调度通知010电机再次跳闸（另一台013没开），电工陈立华、崔海涛赶到现场发现空气开关跳闸，热继电器保护动作。针对此现象电工进行检查，经检查得知电缆绝缘良好（电缆绝缘500兆欧）、交流接触器触点粘连、电机绕组烧坏（绕组断路）。同时询问操作工说没启动起来。

　　原因分析

　　1、该泵原来设计为抽蜡油，现抽原油，原油粘度较大，询问操作工说原油已加热到70度，分析原因为原油加热到70度后粘度仍然很大，电机过电流。

　　2、该电机自身可能也存在问题，电动机型号yb2-200l1-2w、功率为30kw，生产日期为2005年9月，役龄较长，而且一直用在蜡油泵，负荷较大加大了对电机绕组的老化速度。

　　3、电动机生产厂家为江苏锡安达有限公司生产，在我厂使用较少，只有老装置有，无法判断其质量问题，但也不排除。

　　4、交流接触器触点粘连的原因系电流过大发热（严重过载）所致。

　　总结：造成电动机烧坏的原因基本上判断为：

　　1、该泵设计的介质为蜡油，现更改为原油介质且粘度较大，小马拉大车，电机负载过重，启动时严重超电流。

　　2、电动机役龄较长，绕组老化不能承受较大的启动电流。

　　事故延伸：

　　1、建议在负荷较重的稠油泵电机控制回路加装电动机保护器，提高保护性能和灵敏度。

　　2、对于介质较稠的机泵建议加大电动机功率。现010机泵已更换为功率37kw的电机（同型号）。

　　七：工作中的不足：