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学校教学工作述职报告（通用10篇）
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，需要认真地为此写一份述职报告。为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的学校教学工作述职报告，希望对大家有所帮助。
学校教学工作述职报告 1
弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在张校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、明确目标，在思索中前行。
现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的'足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，天天阅读报刊，浏览页，紧跟时代步伐，阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍；在校和外出听课30多节，参加各种教研活动30多次，撰写文章2篇，读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。
二、开拓进取，在实践中收获。
围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作：
1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划；二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度；三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导计划，建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度；四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。
2、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。
一年来，我校先后承担了国家级课题《在信息技术条件下，探讨自主学习的模式》和一个市级课题《有效研修实践策略的研究》。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教育局的肯定，本学期，我校承担了合肥市《有效研修》课题组的研究现场会；6月14日，我校“自修—反思—行动—实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬；并从首批136所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中，本人共添加和整理站务日志14篇、研究动态68篇、文章248篇、活动图片46张。课题研究的阶段收获，激发了教师科研热情，学校教科研工作呈现良好发展态势。
3、毕业班推荐工作
今年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理，从3月份到6月份，整整四个月，我都与毕业班班主任齐心合力，本着为学生负责，让家长放心，耐心解释招生政策，积极做好毕业生推荐工作。
4、其他工作
课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期2、4、6年级统考安排、党支部等工作。
三、冷静思考，在反思中发展
一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。 严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入年级组，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
伏案回眸，一年工作有得有失。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将冷静反思工作中的不足，认真听取领导、老师们的意见，用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。
学校教学工作述职报告 2
一年来，特殊教育学校在市委、市政府和教育局正确领导和大力支持下，无论在办学条件、办学水平、社会效益，都取得了很大的成绩，受到各级领导的好评和社会各界的认可，这些无不凝聚着我们每个特教人所付出的心血和汗水，才有了今天的特教事业发展。在特教工作一年来，我深深感到为残疾孩子所做的一切是值得的，心灵得到进一步升华，从事这一伟大事业是光荣的，我无怨无悔。
邓小平同志说的好“发展才是硬道理”，我认为在新的历史时期，特殊教育的发展必须与时俱进，要遵循教育发展的客观规律，构筑适合特殊教育特点的办学模式，坚决走自己的因材施教、多元化、特色化的办学之路，学校才能光彩四溢、长足发展。我认为首先要确立崭新的'办学理念、定位标准、管理措施、自身建设。
一、 办学理念
1、办学宗旨：全面贯彻党的教育方针，为残疾孩子能受到良好的教育构筑坚实的教育平台，并为社会和家长排忧解难，培养自食其力的有用人才。
2、办学模式：因材施教、多元化、特色化的培养人才。
3、办学目标：以成功教育为校本，以优质教育服务为发展，以特色铸品牌，树立社会赞誉特教、教师留恋特教、家长满意特教、学生主动接受特教的学校良好形象。
4、管理方式：
(1)规范化(各项工作均有具体规定和要求)。
(2)标准化(各部门均制定出工作标准)。
(3)程序化(按程序开展好工作)。
(4)制度化(建立健全各项规章制度和岗位职责)。
(5)考核化(实行考核“三挂钩”，即晋级、评优、职称)。
(6)奖惩化(奖励、绩 实行一票否决)。
5、领导方式：施行领导分工负责制，坚持公平、公正、合理的原则办事，平等待人。
6、队伍建设：要把班子和教师队伍建设成为：观念新、原则强、勇吃苦、讲团结、重协调、善助人的领导班子;师德高尚、敬业爱岗、爱心奉献、观念更新、知识渊博、一专多能、身心健康、遵纪守法的教师队伍。
二、 定位标准
1、师资标准：专科学历达到100%，本科学历60%以上，基本功过好“四关”(口语手势关、制作课件关、基本理论关、操作微机关)。
2、教学标准：教师由“教会”变“会教”，挖掘潜能，激发兴趣，培养学生的爱学习习惯，教给学生学习方法，启迪学生想学、乐学、会学、好学，解决厌学弃学的问题。
3、育人标准：以德育人，先做人、后成才。教师要具备高尚情操和良好师德、为人师表，做好学生的楷模。用《中小学守则》和《中小学生道德行为规范条例》教育学生成为遵纪、文明、卫生、好学的好学生。
三、 管理措施
1、 实现“四个零”的控制：
(1)安全事故为零(学校财产、师生的人身安全、食堂卫生、食物中毒、疾病传染、火灾、溺水、防盗、交通安全等)。
(2)保持稳定，越级上访为零，认真处理好教职员工的意见和建议，把矛盾化解在基础。
(3)中途辍学为零。
(4)双差生为零。
学校教学工作述职报告 3
又是匆匆一年。在这匆匆的一年里，我们匆匆的学完九年级上下两册的历史学习。两册的学习，不可谓任务不重，我们在有限的条件内，尽力的给学生创设条件，为了配合这两册的学习，我们还提前学习了九上古代史部分，压缩了部分现代史的内容，总算是声嘶力竭的完成了学习。
一、备课
开学初起，就把组里进行的集体备课和个人备课相结合，制定详细周全的备课计划，提前两周备好课，写好教案。
这两册的学习，在开始之初，我们就站在中考的角度来学习。为此我平时做到周前备课。备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向同年级组的崔老师学习、请教，力求吃透教材，找准重点、难点，同时与时俱进，不犯经验主义错误.为了上好一节课，让课堂更直观，我使用的是课件教学，为此上网查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路；制作课件，准备、制作教具，力求课堂上的高效有效.复习阶段，我把每一单元的知识框架、重点内容写在黑板上，为的就是让学生有个清晰的复习印象。为了达到中考的要求，对学生进行中考常识的教育，把中考意识融入到日常教学中。
二 、上课
上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗，入静三分钟，准备好课本与同步等，做好充分的课堂准备。在课堂上，我们还是使用ppt教学，每节课都精讲细练，深入浅出，让学生直观教学，印象深刻，理解透彻，而且还扩充了知识层次，扩展了思维空间。遇到周年纪这样的中考题样，我们总是不厌其烦的娓娓道来，让学生感觉到中考不陌生，中考不遥远。在课堂中融汇中考题，解析中考题，随时随你的感受、理解、消化中考。特别是临近考试时，学生手里的资料特别多，一张学案或试卷需要很长时间，所以做好提前准备特别重要.上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练，根据学生的特点进行课堂教学，每个班级的.方法也因人而异。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。培养学困生的学习兴趣，有难度的问题找优等生；一般问题找中等生；简单些的总是找学困生回答。桌间巡视时，注意对学困生进行面对面的辅导，课后及时做课后记，找出不足。
三、辅导
我利用课余时间对学生进行辅导，和学生进行谈心，对他们的疑惑及时解答，或抛砖引玉，教给他们好的记忆方法，好的学习习惯，做到对所学知识巩固复习，及时查缺补漏。与家长及时联系，利用qq或微信或电话及时沟通情况，使家长了解情况孩子的在校情况和具体的学习情况，以便在家里对孩子进行必要的监督。
除了拓展上课课堂外， 课余时间多学习课件制作技术，白板技术，并把它们和自己的教学实际相结合，积极地参加学校组织的各种大型活动，例如讲课比赛等，提高自己的综合素质和教学水平，更多的积累先进的教育教学理念，以更好的适应未来的挑战.我相信自己一定会做到， 我也相信有耕耘总会有收获。
还有16周的学习时间，尽管时间紧，任务重，但是我们坚信我们的孩子一定会在中考中取得优异的成绩。
学校教学工作述职报告 4
我是xx县特殊教育学校的校长，在这里，我向大家汇报过去一年我们学校的工作和成绩。
一、工作回顾
过去一年，我们学校紧紧围绕特殊教育领域的重点问题，深化教育教学改革，促进学校发展。我们始终保持教学质量和规模的稳步提升，同时加强教育管理和教育服务，提高工作质量、水平和效益。
1.加强师资队伍建设。
过去一年，特教学校更加注重教师的培训和指导工作，并采取多种方式，不断提高教师综合素质和专业水平，为校园发展提供了强有力的支撑。
我们校园积极参加各种中央和地方举办的教育培训和研讨会，鼓励干部职工自学、自查，发挥教育专家的作用，提高师资队伍的教学水平和业务能力。
2.深化教育教学改革。
特殊教育教学改革是我们学校过去一年来的一项重要工作。聚焦学生的实际需求，我们采取了多种教学手段，提高了特殊学生的学习能力和社交能力等，并逐渐建立了一套专业、高质量的教育课程体系。
通过教改，我们使学生在学习过程中受到具体的关爱和指导，激发其潜力，成为自信、乐观、独立的个体。同时，学校依托先进的教育教学设备和流畅的课程，为每一位学生量身定制了适合他们特殊需求和能力的个性化教育教学方案。
3.完善教学管理机制和评测体系。
为了保证学生有优质的教育资源和服务，我们加强教学管理机制的建设，完善了相应的教学评测体系。同时，我们注重学生的细节生活，确保学生能够得到细致的关注和照顾。
4.加强团队建设和合作。
学校团队建设和合作是促进学校与家庭搭建桥梁的重要手段。为此，我们加强了与家庭和社会的联系，并且定期举行家长会、家庭教育等相关活动来推动这一工作的顺利完成。
二、成果展示
在过去一年的不断努力下，我们取得了良好的教学效果和社会口碑。具体反映以下成果：
1.学科竞赛获奖。
通过学科竞赛，学生展示了自己的`才华和实力。在过去的一年中，我们学校的学生获得了较多的比赛奖项，并为我校争得了荣誉和声誉，同时也激励学校师生的前进动力。
2.家长见证。
特教学校在过去一年向家长公开了校园每一个阶段的相关内容，家长们通过自己的目睹和见证，对我校的教育教学质量表示充分的认可和信任。
3.学校口碑提升。
在过去一年的时间里，我们更加注重学校口碑的宣传和维护。我们积极扩大学校在社会上的影响力，引起了社会各界的高度关注和重视。同时，我们通过优质的教育教学设备、优雅的校园环境、优质的教育教学管理，树立了良好的学校口碑形象。
三、未来展望
特教学校在过去一年时间里所取得的成绩得到了社会的认可和肯定，我们也深感这一切是来之不易的。更多的是，这一切为我们校园后续的工作奠定了坚实的基础，同时也深增强了我们的信心和决心。在未来的日子里，我们会继续以更加努力的方式，推进特殊教育教学改革进程，改进教育教学管理，传承特殊教育事业。
在此，对于能够关注和支持本校校园的领导、评委等各位老师的付出，特殊教育学校全体师生要表示最衷心的感谢和肯定。期待未来展望，让我们共同前进。
学校教学工作述职报告 5
履职xx初中副副校长一年来，可分为三个阶段，上学期负责总务工作，本学期负责教务工作，3月22日至今参加校干培训。现就履职情况向大家作一汇报，希望给予批评、帮助和指导。
一、坚持理论学习
我工作闲余，自觉研读《中小学副校长》、《人民教育》等杂志，中国教育报中的“基础教育”专刊、“副校长”专刊。学习学校管理中必备的理论知识，充实自己的管理理念。学校管理中副校长成长理论认为：副校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明，要努力适应副校长岗位，提高自身素质的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式，洋思中学的“先学后教、当堂训练”，独创“自主探究、展示反馈”的245教学模式，办学获得了空前的成功。这个模式告诉我们，在学习先进的理念的同时，要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。
二、积极参加课改培训
去年开始，县局加大了对校干、教师的`课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们认真组织老师参加了每一期的培训，不错过一个提高老师理念的机遇，仔细做好培训记录，会后认真研读吸收。经历了数次“头脑风暴”，深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教育改革的阵痛期，在教育改革向内转，在教育改革练内功时期，我县能够审时夺势，快步加入“名校共同体”是一个正确的选择。本学年，整理听报告笔记两本8000多字，听教改传经课12节。另外，引领我校教职工积极参加县局的所有培训、听课，收到了预期的效果，为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。
三、实施推进新课改
不进行课改，教育没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的，它属于“有效教学”范畴，很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。高效课堂是最接近于理想的教学形式。我校自县局发出动员令后。积极行动起来。率先在数学科实施以导学稿为统领，以小组组织为抓手，以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的，以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都积极行动起来，投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“知识的超市，生命的狂欢”。我们认为，模仿不是课改，是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中，还是宁达中学、东庐中学，只能学习先进的理念和它的理论支撑，不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际，积极探索，争取用一年左右的时间，全面推广有本校特色的高效课堂建设。
四、加强校园文化建设
上海特级副校长洪雨露说：“副校长要反思昨天，要奋斗今天，更要思考明天”。上学期，校委会做出了加强校园文化建设的决定。首先抓班级的文化建设：
1、班级责任人建设，使班级的每个同学都有事干，都有一份我为校园作贡献的责任，大大激发了我校学生的责任感，校园面貌发生了很大的变化，卫生得到进一步的整治，正走向一个良性循环的跑道。但我们知道学生良好的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的，但我们不后悔、有决心去做这件事，同时也得到了张敬民副校长和全体老师的支持。
2、其次，是整顿班级纪律，从“头”做起，男孩的长头发，女孩的首饰是重点，主要是心理养成教育，让孩子把主要的精力放在学习上。经过努力，现各班已很少有学生在仪表方面违反校纪。
3、以黑板报为阵地，加速校园文化建设，使学生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氛围中健康成长。
五、实施“公开课”、“听课”常态化
我校实施“公开课”、“听课”常态化是配合“三为主”高效课堂的强力措施。所谓的常态化的每位老师每周都要上一节公开课，不论有没有老师去听课，都按公开课的方式去准备，教研组长是各组“公开课常态化”的第一责任人。实施以来，各组都能尽职尽责起到召集、督促作用，各位老师也积极行动起来，主动邀请老师给予指导、帮助。事实证明，“公开课常态化”能有效引领教师专业成长。现在我校老师大都不把上公开课看成是一种负担，他们已把“公开课”看成了一种“常态”。今后，我们会总结“公开课、听课”常态化中存的问题，继续完善、实施这一方案。
学校教学工作述职报告 6
首先感谢大家对我的任和支持!在过去的一年里，学校教育教学始终围绕“活力教育，给力教育活力;魅力师生，彰显师生魅力”这一主线不动摇，各方面都取得了显著的成就。我和许多教职工一样，在学校王校长的领导下，见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、总结和反思，力求在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来的工作思路和做过的工作，向在场的领导和老师汇报如下：
一、思想方面
如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可，这是我经常思考的问题，也是我不懈追求的目标，同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作，我在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。
二、工作思路及体会
在分管的教学工作中，我一直严格要求自己。今年的工作，我对这项工作又有了更深的知识。
1、以身作则是做好工作的基础
从担任副校长那天开始，我就牢牢记住:各项工作要以身作则，责任重大，惟有时辰严厉请求自己，警示和鞭策自己更加努力和用功工作，使马桥镇中心学校“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而进献自己的一份气力，才不会让上级失望，让家长失望，让学生失望。一年以来，我始终脚踏实地地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中，我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里，我没有请过跨越1天的私假，上班期间每天都在学校(开会之外)，平常经常放弃许多休息工夫，汇拢资料、安排事务、备课、改试卷等，也许有人不相，但家长、学生、带领和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优良的管理者，但我可以问心无愧的说，我都尽心尽责去做好了每一项工作，无愧于人民教师这个荣誉，把工作当成了事业来做，把学生当成了自己的亲人来教。对学校小小的工作,本人都以为是自己的分内事，既做管理者、又做教师，以身作则、默默工作。有付出就有回报，我的工作获得了带领、家长和学生的充裕肯定，同时也得到学校其他带领和老师们的认可。
2、虚心进修，提高自身工作程度。
我们常说：“要给学生一碗水，自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样，要更好地适应分管教学的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论程度。
3、重视教科研，积极组织开展教学研究活动。
一所学校如果没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会落空生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长，对教学科研向来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的门路，在做好教学常规工作检查、督导的同时，本人经常亲临课堂听课,及时与老师相同与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。带领重视与积极的介入，教师也就有了积极性，效果也就会逐步闪现。一年来学校的’整体教学质量之以是能稳步提高，归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。
4、统一思想、团结合作，努力做好本职工作。
学校领导犹如学校的火车头，领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，而学校的教育教学工作落实在于每一位教师，我们的`教师队伍又是富有创造力的群体，充分发挥教师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此明确自己的职责、摆正自己的位置和心态，统一思想、务实求真、公平公正、积极进取是工作与做人的根本。一年来，我始终坚持“学无先后，贤者为先”的理念，虚心研究、尊重领导、前辈和老师，与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见，形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
三、主要工作实绩
1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。学校学科竞赛、师生活动、协作区大教研活动、校际交流活动等，加强了教师队伍建设，提高了教师的业务水平和能力。
2、教科研工作开展比较有序，青年教师的培养卓有成效。经常性的深切课堂听课，不但提高自身的工作能力与业务程度，同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助，使学校的教科研有序开展。
3、积极组织指导师生介入上级举办的各项活动、比赛，使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩。
4、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步提高。
四、存在问题
回顾一年的工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全，不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性，在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的问题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
感谢大家!
学校教学工作述职报告 7
首先我要感谢大家在即将过去的一学年中对我的关怀、支持和爱惜，使我的各项工作得以顺当开展。回忆一年来的学校生活，我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的老师群体气氛中，敬爱的领导、热忱的老师让我感到了大家庭般的暖和；惭愧的是由于自己工作力量有限，为老师们、为这个集体做的事情太少了。思来想去，我就从以下四方面对大家作一汇报：
一、老诚实实做人
不知从什么时分起，“诚实”这个词已经开头贬义化，已经成为“做事不敏捷、为人不精明、呆头呆脑、不合潮流”的代名词。确实，伴着社会的进展，人们的价值观也在发生改变。然而，与时期进展格格不入的是，我做人的信条就是“老诚实实”。做个真实的人，无比轻松，其乐融融。
我认为，诚实人必需有这样几个特点：（1）真诚。对四周的人真诚。在我的眼中，老老师是我的长辈，青年老师是我的好友，我经常为老师们取得优异的成果而感到由衷的快乐。只要老师们有用得着我的地方，我总是竭尽所能、尽力而为。（2）正直。诚实的人绝不是无原则的人，要明辨是非，要一直坚持正确的立场。我从不干避重就轻、瞻前顾后、欺软怕硬的事。因此，我经常告诫自己凡事要从原则动身，从老师利益动身，思索问题，要说真话。（3）执着。不人云亦云，不见风使舵，认准的事要坚持做下去。尽管我不想以这些观点来要求老师们与我苟同，但是，我会根据这样的标准努力做下去。
二、认仔细真学习
为了进一步提升自己的专业水平，我还利用闲暇时间相继阅读专业书籍，和一些少儿心理学，这些书籍的阅读，让我从中学到了许多，对自己的教学也起到了很好的提升，因此在以后的'时间里，我要连续保持这个好的习惯，和书籍真正成为形影不离的好好友！不过由于教学经验不够丰富，因此对于课堂上的见风使舵力量还有待进一步强化；由于性格原因，因此在处理同学问题时，方法也较单调，还没有总结出自己的一套切实可行的方法来，这也是自己今后努力的方向之一。叶圣陶曾指出：
“一个老师写一辈子教案不行能成为名师，假如一个老师写三年教学反思，就有可能成为名师。”因此在以后的教学中应当主动反思，不断总结，争取早日形成自己的教学风格！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”
三、踏踏实实做事
在完成任务上，我坚持做到：
（1）认仔细真上课。课前做好充足准备，课堂上与同学公平沟通，努力践行新课程改革理念，不断提高自己的教学水平。本着对每一位同学负责的精神，仔细批改同学的作业。虽然因学校其它工作，很多课还不尽人意了，但我总是努力克服困难，保质保量地完成教学任务。由于我深深地懂得课堂是一个老师真正的天地，教好课是最根本的事，是最值得一个老师骄傲的事。
（2）实实在在听课。我把每次听老师的课当成是一次学习沟通的时机。听课后，能脚踏实地提出自己的看法，真心与老师沟通。当然，我本身的教学水平也不高，发表看法经常不能切中关键之处，这还有待于今后不断学习，不断提高。
（3）兢兢业业履行职责。我总是以切实求进的精神，仔细对待交给的各项任务。从学校工作方案的制订到每次会议的布置，从平常的日常管理到教职工的考核工作。
四、平平淡淡生活。
平淡的生活就是要以平凡的生活观面对纷繁冗杂、五光十色的社会。我信奉这样几个字：“知足常乐”。轰轰烈烈的人生，当然令人心动，让人陶醉，使人艳羡，但每个人在生活的舞台上角色不同，每个人应当懂得什么样的角色合适自己。我的现状确定着我的生活应当是“平平淡淡”。平淡地对待名利，随和、宽容地对待他人，对待同学，我觉得追求平凡和简朴，才是生活的真谛。
一学年来，尽管做了一些工作但仔细反思，还存在着很多问题。如：工作开拓意识不强；工作往往显得粗糙、不够细致，教学成果不高等。恳请各位老师提出批判，老师们中肯的话语将时时鞭策着我、鼓励着我，使我今后的工作更加稳健、更加杰出。
感谢大家！
学校教学工作述职报告 8
我是xx学校的教学副校长，今天我来向大家报告一下近期教学工作情况。
一、教学工作重点
作为一所学校，教学工作始终是我们的核心任务。过去一年，我们重点围绕以下几个方面开展了工作。
1.教学质量提升
我们着重推进教师教育现代化，加强教师的专业发展和培训，提升教师的教育教学能力。同时，我们优化课程体系，丰富教学内容和方法，积极尝试“多元化教学”模式，为学生提供更多适应其特点的课程，加强学生学习动力。在此基础上，我们加强教育评估工作，实行多角度、全方位的评价方式，确保每个学生获得的是真正的成长。
2.学生品德教育
作为一所学校，我们始终重视学生品德教育，将其纳入教学全过程中。我们积极开展青年文明号、爱心服务活动，引导学生通过公益活动、社区服务、志愿活动等提高自身社会责任感。通过有意识的培养品德、透明评价、改进考试制度、通过班主任像家长般的关注等方法，达到了让学生成长为品学兼优的人才的目标，让学生更加有爱有信仰有担当。
3.教学资源共享
我们结合网络技术，推出在线课程教学与资源共享平台，在提高教学质量的同时，真正实现了教学资源共享，让老师之间可以更加便捷的互相借鉴，促进了教学质量的全面提升。
二、工作开展情况
在过去一年，我校在教学方面的工作取得了显著成果。教师的教学水平得到极大提升，学生的学习兴趣和成绩也得到了极大提高。下面是具体情况：
1.教师专业发展
我们定期开展教师专业发展培训活动，每学期至少开展一次现场或在线研讨活动等地生动形象有吸收力的培训课程，以提高教师教育教学水平。教师们的专业能力得到了提升，有力推动了教育教学质量的提升。
2.优化课程体系
学校教学实施了“因材施教、多元发展”的教育理念，针对不同年龄段和学生兴趣特长，为学生提供多样化的课程，满足学生的多元化发展需求。针对高年级学生，我们开设了艺术类选修课程，帮助学生发掘潜力，开阔视野，拓展兴趣爱好。
3.学生品德教育
通过班主任、心理老师开展心灵鸡汤、爱心服务等与品德教育相关的活动，帮助学生养成好的品德习惯，加强学生责任感与担当，有力扭转了学生一些品德行为不佳的现象，为未来发展打下了坚实基础。
三、下一步工作计划
在今后的工作计划中，我们将继续推进教学质量提升计划，发挥学校各类资源和平台优势，充分发挥教师队伍作用，落实国家教育改革创新研究发展计划，助力学校全面可持续发展。
具体工作如下：
1.教学工作再升级
我们将进一步完善课程体系和教育资源共享平台，探索多元发展、覆盖全生命周期的`课程体系，并通过网络平台引入更多优质课程；同时，完善教学评估体系，更好地收集反馈，有针对性地进行指导和提升。
2.品德教育再回归
因为疫情的原因，使得学生的品德教育无法正常开展，我们将于接下来现场教学工作第一时间加强品德教育，扎实做好相关方案与保障，完善品德教育课程体系，开发专门的品德教育资源共享库，并通过相关活动来推动性品德教育再度回归课堂。
3.深化教育改革
我们将加强与其他地区和学校的合作，推进校际、区域、全网教育资源共享服务平台的共建，全联接、全共享、全开发教育资源共享服务体系，以创新为核心，构建人类命运共同体，共同努力升级，推动教育事业突飞猛进。
最后，我相信，在学校各位老师同学的共同努力下，我们的校园将越来越美好，实现教育梦想！
谢谢大家！
学校教学工作述职报告 9
本年度，我作为党支部委员、校长，继续分管全校的政教、教务和治安工作，在学校党政和“一把手”的领导下，圆满地完成了学校交给我的各项任务。
一、加强学行风建设，注重品德修养。
我能以身作则，十分重视提高自己的思想素质。热爱党，热爱祖国，拥护党的十六大决议。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和胡锦涛同志视察西柏坡村的讲话，切实践行“三个代表”重要思想。忠诚党的教育事业，积极组织教职工学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《职教法》等法律法规和师德条例。深入开展行风整顿活动，把学习教育、深入剖析、整改建制和考核巩固四个阶段的工作做得扎实有声有色。
二、狠抓安全教育，确保学生平安。
1、增强师生法制意识。通过邀请派出所干警到校上法制课，开专题报告会等形式，组织师生学习了《未成年人保护法》、《预防青少年犯罪法》。在今年的全国“禁毒日”的活动中，我为师生们作了《拒绝毒品，关爱未来，奏出新时代的最强音》的报告，从认识毒品，远离毒品和依法禁毒等方面作了系列的阐述，使与会者充分认识到了毒品的严重危害性，提高了防毒拒毒的能力。
2、安全教育重在落实。制订了一系列安全管理的办法，履行签订了安全责任书，加大了安全宣传教育的力度，营造了安全学习生活的氛围。牢牢抓住重点，关注女生及其宿舍的安全问题。我主持召开了“学校女生安全教育大会”，对全校女生进行了自尊和防范不良侵害的教育。加强了通宿生管理，对他们的家庭住址和联系方式做到了心中有数。同时争取了社会各界，特别是派出所和家长对学校工作的理解和支持。宣传《食品卫生法》，教育学生少吃零食，最好是不吃零食，严防食品中毒。以《学校意外伤害事故处理办法》调解学生的安全隐患和事故。
3、三级联防，责任到位。一是派张安平、饶登勇参加由派出所牵头的整治校园周边环境巡逻队，负责放学后校外的巡逻工作。二是由值周教师和值周学生组成的学校巡逻队，对三餐饭后和夜间休息的学生违纪进行教育和查处。三是强化了门卫和生活指导教师的职责，确保学校及学生宿舍不受外来骚扰。从而杜绝了学校重特大事故的发生。
三、结合学校实际，提高教育教学质量。
1、调整了管理办法。因应学校规模的扩大，实行了年级组长负责制，从而提高了效率，使各项工作落到了实处。进一步完善了包括教职工聘任、评职评优在内的管理制度，对三好学生，优秀学生干部实行了奖励，调动了教职工的工作积极性和学生的学习热情。
2、加强了师生常规管理，成绩喜人。我和各处室、年级组一道，不定时地抽查教师“教学六认真”情况，严把请假关，使学校工作一切按课表和作息时间表顺利进行。充分利用校会、班会等形式组织学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校的管理制度，加强了对学生安全、纪律、学习和养成习惯的教育，使学校的教育教学质量稳步提高，招生规模不断扩大，0三初升竹高41人，三高电子班我担任语文教学工作就业后剩下的15名学生参加高考，12人上线，其中饶唯同学荣获大竹县职高高考状元。初中新生入学人数达到740人，职高招生206人，超额完成了县教育局下达的招生计划。
3、身体力行，带动教师进行教科研和继续教育工作。我全年下班听课42节，参加各年级组教研会12次，还到县课改办接受新课程改革的系统培训。我校共有三个县级课题，有的'即将上报结题，有的已到了阶段总结时间。我校包继福、张桂书、魏盛康、刘平国等人有多篇论文在全国省市重要刊物上发表。我校科研工作的开展在全县属领先行列。重视继续教育工作，我亲自担任继续教育登记员，使许多教师顺利地通过了教学技能、组织教育、三笔字和简毛画的升级培训。
四、活动形式多样，党团工作朝气蓬勃。
在学校党政的领导下，我具体抓了学校的党务工作、信访、群团和文体卫工作。坚持“三会一课”制度，结合形势开展党的民主生活会，激发全体党员的先锋模范作用。组织团委、少先队、学生会选用“元旦”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”和环境节日，举行演讲比赛板报比赛、知识竞赛、拔河比赛、蓝球比赛和文艺晚节会等丰富多彩的活动，活跃了师生的课余生活。特别是在“非典”时期，坚持“0”报告制度，组织了每场卫生知识讲座，使学生懂得了生命的价值，激发了学生学好本领报效祖国的雄心壮志。接待来人来访为师生解决实际困难，化解了许多矛盾。合理规划、绿化、美化校园，保持校园清洁，使学校顺利通过了市级“绿化学校”的检查验收。
五、存在的不足
我虽然兢兢业业地做好本质工作，但我在许多方面离上级的要求、师生员工的期待还存在着一段差距。一是工作不够大胆、主动，有好人主义思想，害怕得罪人。二是社交能力欠缺。三是性情急躁，遇事总想急于求成。在今后的工作中，我一定改正缺点，脚踏实地，为学校师生员工服好务，为学校发展贡献力量。
学校教学工作述职报告 10
自20xx年至今，本人先后在xx区xx小学和xx小学担任副校长，主管教学工作。在任期间，我一直坚决拥护党的路线、方针和政策，积极参加政治研究，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。在教学管理中，我始终坚持改革创新，推动学校教学工作在改革中不断发展，促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨、科学求实。
一、坚持教育理论研究，树立新的教育观
作为主管教学的副校长，我紧跟教育发展形势，研究新的教育思想、新观念，掌握教育的动态发展。我研究国务院有关基础教育改革的文件，研究现代教育理论和名师教育专著，并组织全体教师研究有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育改革发展的方向和本校实际，制定学校教育教学计划，组织学校教育教学工作。在教育教学管理中，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。
二、认真抓好课堂教育改革
为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动。提出了“关注课堂，重塑行为”的口号，以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式，提高了课堂教学的实效，在全校范围内营造了较好的科研氛围，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究，潜移默化中改变了教师的教学理念与行为，改进了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。
三、推动教研组建设，提升教学质量
教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的高低与教研组的工作质量密切相关。在教学管理中，我引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜。我积极为教师上研究课提供技术指导，组织相关教师为执教者进行导课、析课，以促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展，提高教师教学业务水平。同时，我鼓励教研组开展教育教学研究活动，组织教师参加各类教育教学研讨会，不断扩大教研组的影响力和凝聚力，为学校教学质量的不断提升推波助澜。
1.在审核研究主题方面，我需要更加深入地了解每个教研组的需求和情况，以便更好地指导他们制定合理的'计划。
2.在指导、督促研究过程方面，我可以更加注重教师的反馈和参与，以便更好地推动教研工作的进展。
3.在提倡教师及时写教学反思方面，我可以更加灵活地运用多种形式，以便更好地激发教师的研究热情和潜力。
4.在抓好教学常规管理方面，我需要更加注重对教学质量的监控和分析，以便更好地提高教学管理的效能。
5.在准确把握角色位置方面，我需要更加深入地了解自己的职责和任务，以便更好地履行自己的岗位职责。同时，我也需要更加注重与群众的沟通和互动，以便更好地为学校服务。
我深刻认识到领导能力的重要性，因此我不断提高自身的理论水平和管理水平，努力提高个人修养和领导艺术水平，以更好地指导老师们完成教学任务。
2、在工作中，我注重合理安排，尽可能为老师们营造愉悦的工作环境，以激发他们的工作热情和创造力，促进教育教学的发展。
三、工作成绩
在过去的一年里，我在分管的教学工作中，认真负责，努力工作，取得了一些成绩。例如，我积极组织教研活动，推广先进的教学理念和方法，促进了教学质量的提高；我还加强了与家长的沟通，促进了家校合作，有力地促进了学生的全面发展。
四、不足之处
虽然我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。例如，我在领导能力和沟通能力方面还有待提高，需要更加注重理论研究和实践经验的积累。同时，我也意识到在工作中需要更加注重细节和规范，防止出现疏漏和错误。
五、今后的工作计划
为了更好地履行自己的职责，我将继续加强理论研究，开拓创新，提高自身综合素质，更好地指导老师们完成教学任务。同时，我也会更加注重与家长的沟通和合作，促进学生的全面发展。
自从担任副校长以来，我一直铭记着：要以身作则，肩负重任。只有时刻严格要求自己，才能更加努力和勤奋地工作，为马桥镇中心学校的“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”贡献自己的力量，不辜负上级、家长和学生的期望。一年来，我一直踏实地落实各项工作，以身作则、爱岗敬业为座右铭。在这一年里，我没有请过超过1天的私假，每天都在学校（除了开会），经常放弃休息时间，处理资料、安排事务、备课、改试卷等。虽然我不是很优秀的管理者，但我可以问心无愧地说，我尽心尽责地做好了每一项工作，把工作当成了事业来做，把学生当成了自己的亲人来教。我的工作得到了领导、家长和学生的充分肯定，也得到了学校其他领导和老师们的认可。
我认为，作为学校管理者，要虚心研究，提高自身工作水平。就像我们常说的：“要给学生一碗水，自己要有常流水”。我必须更好地适应分管教学的工作，更好地指导、解决老师们在教育、教学中遇到的学术问题，必须具备较丰富的业务、管理能力及理论水平。同时，要重视教科研，积极组织开展教学研究活动。教学科研是学校工作的主线，没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。作为分管教学副校长，我始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子，经常亲临课堂听课，与老师沟通、探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决方法。领导重视与积极参与，教师也就有了积极性，效果也就会逐步显现。学校整体教学质量之所以能稳步提高，归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。
最后，我认为要统一思想、团结协作，努力做好本职工作。只有团结一致，才能共同推动学校发展，实现学校的目标。作为管理者和教师，我们要以身作则，互相支持，共同努力，为学生提供更好的教育。
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