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会计岗位责任制考核意见（通用8篇）
随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的会计岗位责任制考核意见（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
会计岗位责任制考核意见 1
为全面强化村组财务的规范化管理，明确工作要求，落实工作责任。经研究，制定20xx年度村会计岗位责任制考核意见如下：
一、考核内容及计分办法
（一）农村财务管理44分
1、规范集体资金管理10分：发现一笔坐收坐支扣2分，以月度计算，超限额库存每超500元扣1分，集体资金及时交镇管理，每迟1天扣0.5分。各类工程款、农户出工款、农户分配款不按规定要求实行银行转账而支付现金的，每发生一笔扣2分。月度结报帐时在《交镇代管款余额核对表》中填报上月末现金余额，每缺一个月扣1分，现金余额与双代管微机打印的月度《科目余额表》中现金科目余额不符的有一次扣2分。
2、票据手续完备5分：确保“四签一审”手续俱全，有一张票据不规范扣0.5分，单笔超过1000元的支出未经村务监督委员会、民主理财成员参加集体讨论的有一例扣2分。
3、村、组集体收支结报不隔月6分：以月度考核，按规定的时间每迟半天扣0.5分，有一张隔月发票扣1分。
4、及时登记各类账簿6分：交镇代管款按月与镇核对，余额不相符每差1000元扣1分，并限期查明原因，准确及时记载各类明细帐及台帐，包括：二级分类帐；现金、银行存款日记帐；固定资产、库存物资明细帐；往来明细帐；在建工程明细帐、村级集体创收台帐；招待费管理台帐；上争资金及其用费台帐；债务台帐等。以上各类帐簿记载有一本未记扣2分，有一例错误扣1分。
5、费用控制及制度执行14分：招待费每超限额报支1000元扣1分，上争资金用费每超1%扣1分，农户出工有一例未经农户签字盖章扣1分，当月出工当月未入帐的有一例扣0.5分，购买力有一例使用“支出证明单”入帐的扣1分，公益事业建设项目报支必须附施工协议、竣工验收决算表、施工方出具的章印齐全的合规票据，有一例缺一种资料扣1分；公益事业建设项目支出、招待费支出、集体资金开支的公用工支出及超过200元的“支出证明单”支出，未经镇分管负责人审批的见一例扣1分。
6、村组债务化解3分：年末村组账面债务比年初下降20%，按完成任务的比例计分。
（二）土地承包管理4分
规范土地流转，签订土地流转协议，且协议要素齐全，建好土地流转台帐，主合同、台帐、协议装订成册，镇村两级同时归档，未装订成册的不记分，有一户协议要素不全扣0.5分。
（三）农民负担管理2分
一事一议筹资筹劳严格按程序操作，逐级履行审批手续，并规范填发《农民负担监督卡》，方案不报批的不得分，监督卡发放每少一户扣0.1分，发生一例乱收费、乱罚款、乱摊派现象之一的扣2分。
（四）村级集体经济创收6分
按完成镇交指标的比例计分。合同资料未交镇归档的有一份扣0.5分。村集体经济经营性收入=经营收入+发包上交收入+投资收益，以当年12月底到帐数为考核依据，土地征用费、村级三项资金、扶贫救济款、各级补贴款、个人捐款不计入集体经济收入。创收台帐实行季报制，分别于4月5日、7月5日、10月5日和次年的元月5日前复印上报（上报累计数），缺一次扣1分，每迟报一天扣0.5分。
（五）民主管理10分
1、按月组织理财人员审核当月收支3分：以理财人员的签字、加盖理财专用章及民主理财记录簿为考核依据，有一例手续不完备扣0.5分。
2、按季公开3分：公开资料经村务监督委员会成员审核签字并加盖理财专用章后，每季一次，并分别于四月五日、七月五日、十月五日、次年的元月五日，在村务公开栏公布。底册资料镇村同时归档，每迟一天分别扣1分。公布资料按市《公开目录》要求归档，每缺一项扣0.5分，审核意见、审核人签名、公布日期每缺一项扣0.5分。
3、规范村组公共资源交易程序4分：凡黄委发[20xx]93号文件规定的.公共资源交易项目必须按程序进行交易，及时上报村组工程项目信息，有一例不按公共资源交易程序执行扣2分。
（六）统计工作10分
按统计工作专项考核得分的比例计分。
（七）合作组织建设4分
年内完成合作组织创建任务计2分。已组建运转正常且按规定要求上报各类报表的计2分，已组建但运行不规范的有一例扣2分，报表上报每迟一天扣0.2分。
（八）农业保险10分
按完成镇交种植业保险、能繁母猪保险、高效设施农业保险、农民家庭财产保险及小额意外伤害保险任务的比例计分。
（九）各类报表的上报10分
对不按规定时间、规定要求上报的各类报表，有一例迟报一天扣0.5分，有一例缺报扣1分。
（十）加减分项目
1、村务公开检查平均得分以95分为基数，每多1分加2分，每低1分扣1分。
2、按月结报帐：全年按规定时间、规定要求，月均考核100分的加10分。
3、当年承担市试点任务并被推广的有一次加2分。
4、当年承担市级财务规范化管理现场会的有一次加2分。
5、当年经考核评定为省级财务规范化管理示范村的加3分。
6、当年新增连片土流转面积达100亩、200亩、500亩、800亩且签订规范的流转协议，镇、村归档分别加记1、2、3、4分。
7、阶段性中心工作考核：以90分为基数，每超1分加0.5分，每低1分扣1分。
8、会计专线会议：迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分。
9、村级运转经费按规定结转，有一例不符合规定扣5分。
二、考核办法
由农村工作领导小组牵头，相关职能科室平时做好记载，年终考核计分，本着公开、公平、公正的原则，考核结果全镇通报。
三、奖惩办法
1、全年工作实行镇村双重考核制，其中镇考核结果按60%，村级考核结果按40%结算，考核结果与工资挂钩，按比例审批发放考核报酬。
2、设立村会计工作优胜奖，按得分高低，设一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名，社区会计设一、二、三等奖各一名，分别发给奖金800元、600元、400元。
3、得分虽然在获奖序列，但出现超限额库存、报支隔月发票、坐收坐支、超限额报支招待费及上争资金用费或审计过程中发现村干部当年有经济问题与会计工作失误有关的，取消评奖资格。
会计岗位责任制考核意见 2
一、研究意义
绩效工资改革在全国高校范围内相继实施，将绩效工资作为传统的职务工资、工龄工资的另一要素，对绩效考核办法、考核制度提出了新的挑战。在选择绩效考核办法时，高校教师、科研人员尚可以教学工作量、论文著作发行量等为要素进行“公分”换算的办法进行考核，而居于职能部门的职员（高校教职工主要包括教师、职员、教学辅助人员和工勤人员，本文将后三类人员统一称为“职员”）所从事的服务工作却很难以定量的方法进行考核。职能部门职员作为高校日常工作有效运行的必备要素，其绩效考核须做到合理、准确。本文正是基于定性和定量方法的结合，建立主要考核指标，运用层次分析法对各个指标赋予权重，结合考核指标的标准值和实际值，构建绩效考核评价体系，以此对高校财务部门领导人员的工作进行有效考核。本文所研究的绩效考核办法也适用于高校其他部门职员的绩效工作量考核，具有普遍适用性。
二、高校财务部门领导人员绩效考核指标体系
本文将对高校财务部门可能涉及到的各个工作职能板块进行划分和界定，并归纳出各板块的主要工作内容作为考核要点。为方便研究，本文将不考虑各职能板块之间的工作交叉，统一将高校财务部门的工作职能划分为财务预算管理、财务核算管理、资金支付与安全管理、其他综合服务等四大板块，并结合各个板块所要考核的主要工作内容建立如下指标体系（见下页表1）。
该指标体系既有定性指标也有定量指标，其中定性指标难以用绝对值或相对比率进行比较和评判，如预算编制及时情况、日常财务报销工作服务质量等指标，在绩效考核过程中本文对该类指标评价统一划分为优、良、中、基本合格和不合格；而如原始凭证审核准确率、日常支付差错率这类定量考核指标，可以通过专门的数据审核和计算，按照一定的评判标准较客观、公正地确定考核等级。
三、运用层次分析法进行绩效考核
建立好绩效考核指标体系后，本文将进一步采用层次分析法确定各个指标相对重要性的权数，以进行综合考核。下面将对层次分析法的具体运用做详细介绍。
（一）构建指标体系的层次结构
在前文已经建立好的绩效考核指标体系基础上，本文所划分的指标层既为各个工作职能板块的具体指标，也是用于考核的直接指标；而准则层则是财务预算管理等四大职能板块，准则层在指标层的基础上结合其对应的权重计算得出考核总分值，也就是目标层的总分值。三个层面互相关联，依层级逐步计算得出。
（二）构建财务核算管理板块的绩效考核评价表
为使选取的考核指标具有代表性，特选取既含有定性指标又有定量指标的“财务核算管理”板块作为研究对象进行详细的权重计算和分值统计，其余三个板块权重的计算思路和构建法则与本板块一致，本文将以判断矩阵总表的形式展示其计算结果，而具体计算过程此处不再赘述。财务核算管理板块的绩效考核评价表构建如下（见表2）。
表2中的“标准值”是指被考核单位领导人员在实际工作中期望被达到的水平，在实际考核过程中，可根据被考核人员所在部门的实际情况通过“专家意见平均值”“上级规定水平”“计划或者预算值”等途径获得。本文旨在于提供一种考核思路，为便于研究，表中考核指标的“标准值”设置是笔者按照所在单位专业财务人员的情况反复思考和沟通后得出的一个数据，认为标准值为“优”的取95分、“良”取85分、“中”取75分、“基本合格”取65分、“不合格”取55分，然后计算平均值而得。标准值一经确定，不论偏高或偏低，只要对被考核对象均运用此值进行衡量，便不会影响最终考核结论。
“实际值”则是被考核单位领导人员在实际工作中所达到的水平，可以从被考核部门的财务数据、内业资料、日常工作记录中获得。被考核单位可以在考核期期初就着手收集考核所需定性指标的实际值，在考核时按上述方法折算成具体的分值即可。
（三）构建比较判断矩阵并进行检验
1.构建判断矩阵并赋值。建立好评价表以后，接下来就要构建评价所需的判断矩阵，并对其赋值。需要说明的是，所构造矩阵中的元素aij 表示同一准则下指标i对指标j的重要性程度。本文在对aij 赋值时，通过反复询问财务部门专业财务人员，再根据判断矩阵的'规则，判断两个元素中哪个比较重要，重要多少，对重要性程度按1―9赋值（重要性标度值见表3）。
由表6可知，表中D即为三个层面中各项考核指标的重要性相对于该层面而言所占的权重。
确定好各个具体指标所在层面的所占权重后，接着确定财务预算管理等四个层面（准则层）在高校财务部门领导人员绩效考核层面（目标层）所占比重，以计算考核总分值。确定四个层面的方法和原理同上述方法，具体结果见下页表7。
由表7可知，财务预算管理等四个层面相对于财务部门领导人员绩效考核总层面的权重分别为18.93%、35.07%、35.07%、10.93%。
（四）建立高效财务部门领导人员绩效考核总表
确定好各个具体指标及各个层面的权重后，即可建立考核总表（见表8），首先对各个工作职能板块的标准值和实际值赋值，进而根据前文计算出的每一层面各具体指标的权重计算出各个职能板块的得分，再结合四个职能板块层面的权重最终便可计算出评价总分，用以评价高校财务部门领导人员履责情况。表8仅列示出“财务核算管理”层面的计算，其余三个层面可以参考该层面进行赋值并计算，得出该考核总表的总得分，计算过程不再赘述。
通过表8可以得出四个层面的综合得分，再结合表9可以得出四个考核层面的权重，二者相乘便可以得出表9的绩效考核总得分，用以评价被考核人员的履责情况，作为绩效考核的有效依据。
四、结论
本文分别从定量和定性两个方面构建了财务部门领导人员绩效考核体系，运用层次分析法确定各个具体指标的权重且均通过了一致性检验，克服了传统考核方法的局限性，为绩效考核方法提供了新的考核思路和有力的依据。但随着社会主义市场经济的发展和高校领导人员管理责任的加重，本文所构建的考核思路也应该不断修正和完善，使其真正在工作中发挥积极、有效的作用。
会计岗位责任制考核意见 3
第一条范围
1.1本制度为嘉宇斯纺织集团财务部员工绩效制度。
1.2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。
其次条目的
2.1为规范财务人员的`管理和提升其工作能力,做到奖优罚劣,淘汰不合格人员。
第三条职责
3.1集团财务部按照集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。
第四条要求
1.为增进本部门工作有务不紊、高效的举行;
充分体现本部门的工作职能;
提升本部门职工整体的业务素养。
2.使用范围:本考核制度适用于财务部全部职员。
3.评测方法:本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核,每周举行一次评分,月末由部门经理将考核汇
总结果报总经理。
4.个人工作考核内容:
1.工作态度内容一:敬业、爱岗、工作乐观、主动、热烈、工作是否努力、主动加班标准:普通、差内容二:团队表现很好、
调其它部门工作标准:普通、差
2.日常事务处理状况考核内容一:是否遵守公司规则制度很好
不迟到、不早退标准:普通、差内容二:是否维护公司形象很好办公地点是否整洁干净;
标准:普通、差内容二:有无与供给商、客户炒架现象发生标准:普通、差内容三:公司会议是否乐观参与标准:普通、差
3.工作完成状况测评内容一:制定工作
方案及实施状况、有方案很具体、 方案在每完成标准:有、普通、按期完成、调节后完成、有合理理由未完成、理由不充分或无理由内容二:帐务处理标准:是否准时完成、每以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、无合理理由未完成内容三:集团审计是否提出会计差错、标准:无、有、有,属普通性错误、有,属性质严峻性错误内容三:业务学习状况标准:很好、是否有益提升业务水平、普通、没有内容四:领导支配工作完成状况标准:很好、普通、没有
4.效益考核分个人得分=单位效益考核所得系
会计岗位责任制考核意见 4
财务部员工考核制度
第一条范围
1.1本制度为嘉宇斯纺织集团财务部员工绩效制度。
1.2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。
其次条目的
2.1为规范财务人员的管理和提升其工作能力,做到奖优罚劣，淘汰不合格人员。
第三条职责
3.1集团财务部按照集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。
第四条要求
财务部员工绩效考核制度
1.为增进本部门工作有务不紊、高效的举行;充分体现本部门的工作职能;提升本部门职工整体的业务素养。
2.使用范围:本考核制度适用于财务部全部职员。
3.评测方法:本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核，每周举行一次评分，月末由部门经理将考核汇
总结果报总经理。
4.个人工作考核内容：
1.工作态度
内容一：敬业、爱岗、工作乐观、主动、热烈、工作是否努力、主动加班
标准：普通、差
内容二：团队表现很好、是否协调其它部门工作
标准：普通、差
2.日常事务处理状况考核
内容一：是否遵守公司规则制度很好不迟到、不早退
标准：普通、差
内容二：是否维护公司形象很好办公地点是否整洁干净;
标准：普通、差
财务部员工考核制度
内容二：有无与供给商、客户炒架现象发生
标准：普通、差
内容三：公司会议是否乐观参与
标准：普通、差
3.工作完成状况测评
内容一:制定工作方案及实施状况、有方案很具体、 方案在每月日完成
标准：有、普通、按期完成、调节后完成、有合理理由未完成、理由不充分或无理由
内容二：帐务处理
标准：是否准时完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、
无合理理由未完成
内容三：集团审计是否提出会计差错、
标准：无、有、有，属普通性错误、有，属性质严峻性错误
内容三：业务学习状况
标准：很好、是否有益提升业务水平、普通、没有
内容四：领导支配工作完成状况
标准：很好、普通、没有
4.效益考核分
个人得分=单位效益考核所得系数30
5.综合测评
1.测评标准：满分
100分，优秀80-100;良60-79;60分以下为差;
2.周评：按上述评测办法汇总出该员工周考核分值
3.月评：该月四面的考核分值之和
/4=该员工该月的综合考核分值。
按照上述测评标准，假如某个员工在本月中的考核结果为差，要对其举行培训教导，并记录在案。
4.季评：该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。
1.按照上述测评标准，假如某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以奖励，详细奖励方法由部门经理提出，报总经理批准。
2.按照上述测评标准，假如某个员工在本季度测评中有两次被评为最差，一方面要对其举行曲培训教导，另一方面要下调一级工资，并记录在案。
3.按照上述测评标准，假如某个员工在本季度测评中延续三次被评为最差，再次举行员工培训，还要其本人作出书面保证，以确保其在下次测评中不被评为最差，并将其工资下调二级，假如在以后的测评中一旦再浮现一次最差，公司则无条件将其辞退。
5.年评
1.该员工该年度
4个季度的考核分值之和/4=该员工年度的'考核分值。
2.假如某员工在年终测评结果中被评为最差，或按照其
方案附加分状况酌情予以调节。
3.假如某员工在年终测评中被评为最优，公司将直接对本人举
行嘉奖，详细嘉奖方法由部门经理提出，报总经理批准。
4.6.方案附加状况
1.工作
方案完成状况:
内容一：工作方案量
标准：很大;比较大，提前必需完成方案任务;普通;
内容二：工作任务难度
标准：很大;比较大，提前必需完成方案任务;普通
7.突出贡献状况
内容一：重大贡献。对主办业务有重大革新，提出详细计划，经采取确认有成效的，前提状况必需属实;
内容二：对重要业务工作成果优异、有特别功绩的;
内容三：适时毁灭意外大事或重事件故，使公司免遭严峻伤害的;
内容四：对于舞弊或有危害公司权益的事情事先揭发制止的;
内容五：执行暂时紧张任务能依时限完成的;
内容六：帮助突出贡献栏1-3款完成任务或贡献的;
内容七：节省材料、节约资金有较大成绩的
8.执行时光：本制度从下发之日执行。
会计岗位责任制考核意见 5
第一条范围
1.1本制度为嘉宇斯纺织集团财务部员工绩效制度。
1.2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。
其次条目的
2.1为规范财务人员的管理和提升其工作能力,做到奖优罚劣,淘汰
不合格人员。
第三条职责
3.1集团财务部按照集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。第四条要求
1.为增进本部门工作有务不紊、高效的举行;充分体现本部门的工作职能;提升本部门职工整体的'业务素养。
2.使用范围:本考核制度适用于财务部全部职员。
3.评测方法:本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核,每周举行一次评分,月末由部门经理将考核汇
总结果报总经理。
4.个人工作考核内容:
1.工作态度
内容一:敬业、爱岗、工作乐观、主动、热烈、工作是否努力、主动加班
标准:普通、差
内容二:团队表现很好、是否协调其它部门工作标准:普通、差
2.日常事务处理状况考核
内容一:是否遵守公司规则制度很好不迟到、不早退标准:普通、差
内容二:是否维护公司形象很好办公地点是否整洁干净;标准:普通、差
内容二:有无与供给商、客户炒架现象发生标准:普通、差
内容三:公司会议是否乐观参与
标准:普通、差
3.工作完成状况测评
内容一:制定工作方案及实施状况、有方案很具体、 方案在每月日完成
标准:有、普通、按期完成、调节后完成、有合理理由未完成、理由不充分或无理由
内容二:帐务处理
标准:是否准时完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、
无合理理由未完成
内容三:集团审计是否提出会计差错、
标准:无、有、有,属普通性错误、有,属性质严峻性错误内容三:业务学习状况
标准:很好、是否有益提升业务水平、普通、没有内容四:领导支配工作完成状况
标准:很好、普通、没有
4.效益考核分
个人得分=单位效益考核所得系数
会计岗位责任制考核意见 6
随着市场经济的发展，企业的竞争力越来越大。面对激烈的市场竞争，企业只有对会计制度进行不断的改革，才能更好的满足企业的发展。本文主要从中小型会计制度现状、中小型企业会计制度原则及内容、中小型企业会计制度设计中应该注意的问题等方面对会计制度进行论述。
一、中小型企业会计制度现状
就目前来看，中小企业内部控制制度并不是很完善，尚未有科学的理论作指导。常会因国家会计制度与企业会计经验相同，而引起不必要的矛盾。但是一些时候要处理的事务，必须有相关的准则、制度作为保证才能实施。如企业与国家的会计准则与制度相一致，就会出现混乱的局面；我国中小企业自身的会计基础相对比较薄弱，内部控制制度和外部控制度也不能有效的协调在一起，这就给企业内部管理带来了一定的难度；内部会计控制制度的不完善，相关的会计规范中已经明确了财务管理人员工作内容，但是只是强调了财务人员的责任问题，对于其他方面的内容并没有明确的规定。内部控制的不完善，使得会计工作很多时候流于形式，同时也牵制了会计人员之间的合作，在一定程度上影响了企业资金管理工作的顺利进行。
二、中小企业会计制度原则及内容
（一）中小企业会计制度原则
1.会计制度一致性原则
会计制度一致性原则在企业中是非常重要的，在对企业会计制度进行设计的时候，必须注意这一点。要将同一类会计事务进行统一，同一会计事务年限不同也要对其进行统一，以保证会计的横纵向对比。当企业有重大变化的时候，就需要会计制度的一致性对其进行解决。
2.权利与义务相统一原则
区分权利与义务相统一原则，对企业生产经营活动有重大的影响。由于财务活动涉及到的方面比较广，要想使企业经济效益得到提高，保证企业各项工作顺利进行，就需要正确的处理好财务关系，并使企业财务活动组织更加合理。在运用这一原则时候，就要明确责任，并赋予相关财务管理人员一定的管理权限，同时也应该根据现实的状况给予物质上的帮助。
3.适应企业发展的原则
会计制度在设计的过程中，不仅要符合企业自身的特点，还要与国家的制度、规范相一致，只有这样，才能保证会计制度的顺利实施。企业会计的权利不仅有国家赋予的还有企业赋予的，在这种情况下企业会计在行使相应权利的时候，必须将国家统一规定的内容和企业自身的实际经营规模、组织形式等相关内容有效的结合起来。
4.效益性原则
规范社会行为是会计设计的主要目的，但是在具体实施的过程中，把规范社会行为作为主要目的同时，还应该兼顾运行机制及工作效率。在设计会制度的时候，必须以满足企业管理为前提进行设计，会计设计的内容不仅要简单明了，还要使其具有可操作性。同时还要考虑到成本与效益之间的关系，使企业效益和成本得以统一。
（二）中小企业会计制度内容
企业会计制度基本制度包括的内容比较多，不仅包括企业会计机构的设置、会计人员的配备，还包括会计工作的交接手续及相关的档案；在进行企业会计设计的时候，必须对相应的会计信息进行确认、归类、收集、记录，以保证为企业做出相应的决策提供依据。这其中主要包括凭证的设计、会计科目、账簿、报表的选择及会计核算形式的选择等；中小企业进行会计设计的时候，还应该考虑到内部控制制度和核算制度。这一项内容中主要包括内部控制制度、会计核算制度、材料保管控制制度及管理规程、固定资产管理等。此外，还有财务管理制度。其主要包括企业财务、会计岗位职责和职位范围规定、资金使用及出纳企业财务管理基本形式及企业内外财务关系协调基本程序规定等。
三、中小型企业会计制度设计中应该注意的问题
（一）重视会计制度的设计
中小企业在设计会计制度的时候，不仅要考虑到现在的发展状况，也要对未来进行预测。随着经济的.发展，企业必然会向更好的方向发展，很有可能会成为大企业，那时对会计制度的要求也必然会很高，使用者对会计信息的准确性的要求也会越来越高。要想保证会计信息更加准确，在设计会计制度的时候适当的将新旧会计制度进行衔接，使会计信息制度更加的灵活并有一定的稳定性。在会计制度设计的过程中，企业必须清楚的一点是当企业规模扩大的时候，没有必要再对会计制度进行重新设计，只需要在原来的会计制度的基础上进行修改就可以了。如果再重新设计会计制度，不仅会使会计制度重复，还会浪费企业大量资本。因此，企业在设计会计制度的时候，必须有一定的前瞻性和灵活性，以便企业在扩大规模或业务的时候，能够及时对会计制度进行调整，避免不必要的企业会计制度变更，以便更好的满足企业发展的去求。
（二）注重对会计人员进行培训
会计人员在会计制度设计中有重要的作用，要想保证会计工作顺利进行，是需要会计人员参与、执行的，如果没有会计人员的参与、执行，会计制度就不能发挥其应有的作用。企业在聘用会计人员的时候，就必须对其进行全面考察，不仅要考虑其专业素质，还要考察其业务素质、道德素质等综合素质。一个会计人员只有具备综合素质，并能在自己的岗位上认真负责，才能更好的完成自己的工作。此外，企业还应该对会计人员进行定期培训、考核，并建立相关的奖惩机制，使会计人员自身综合素质得到不断的提高，以便更好的为企业服务。
结束语：
随着市场经济的发展，对会计制度提出了更高的要求，这就需要企业及相关的会计人员对会计制度进行重新的思考，并设计出满足企业及现实需要的会计制度来。企业要设计出符合企业发展的会计制度，是需要企业上下员工的重视并参与的，同时也需要相关部门的配合。
会计岗位责任制考核意见 7
一、分公司资金拨款标准：
月销售规模为该季度预算销售月平均数，但不包括内销和退货销售。 资金拨付额为每季度核定一次。
资金拨付额中不包含会计报表上的累计亏损数和固定资产净值数。
分公司资金总占用额=资金拨付额+累计亏损+固定资产新开分公司、新开门店的资金规模根椐预算销售规模计算。
总部资金实际拨付额=资金拨付额+累计亏损+固定资产-实际投资资金
二、分公司资金拨款的审批：
季度销售预算指标经总裁审批，交财务管理中心资金管理专员备案，在上述拨款标准内的资金调整，由财务管理中心总监进行审批。
新开分公司、新开门店的预算销售规模经营销总监审批后，参照上一条规定执行。
超过标准和临时性增拨资金，经营销中心总监、财务中心总监审核，由总裁审批后拨款。
三、相关部门职责：
(一)营销部门：
负责对分公司商品库存结构和商品周转率进行监控;负责对出样商品资金占用状况进行监控;负责对供应商帐期和信用额度的协调工作;负责对应收返利回收时间、应收时间进行监控;
(二)财务部门：
负责对分公司商品库存结构和商品周转率进行分析，并提出合理化建议;负责对应收返利和费用按标准进行帐扣及催收工作;负责对应收销售款的监控工作;负责对资金分布的状况进行统计、备案及分析工作。
(三)信息部门：
保证系统的正常运行，确保相关部门对信息的需求;负责系统商品信息的正确，确保营销和财务部门的'监控;(四)总经理：
作为分公司第一责任人，对资金合理分布负责;对分公司预算承担责任，确保各项预算的完成;负责各责能部门的协调工作，确保资金的合理使用。
四、奖罚规定：
分公司之间商品调拨未在30天内清帐的，对财务部经理处罚500元。
在总部规定的期限内，未将借款和超额资金归还总部的，每次处罚2000元。
其它相关规定参照财务内控制度执行。
本规定适用公司家电零售单位。
会计岗位责任制考核意见 8
第一部分总说明
一、为了加强医院会计核算工作，保证会计信息质量，根据<中华人民共和国会计法>、<事业单位会计准则>(财预字[1997]286号)以及国家其他有关法律、法规，制定本制度。
二、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立 核算的公立医疗机构(以下简称医院)，包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
三、医院的会计核算除采用权责发生制外，均按照<事业单位会计准则>规定的一般原则和本制度的要求进行。
四、医院应按下列规定运用会计科目:
(一)本制度统一规定会计科目的编号，便于编制会计凭证，登记账簿，查阅账目，实行会计电算化。医院不应随意改变或打乱重编。
(二)医院应按本制度的规定，设置和使用会计科目。明细科目的设置，除本制度已有规定者外，在不违反统一会计核算要求的前提下，医院可按根据需要，自行规定。
(三)医院在填制会计凭证、登记账簿时，应填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不应只填列科目编号，不填列科目名称。
五、医院应按下列规定编制和提供财务报告:
(一)医院应当按照<事业单位会计准则>和本制度的规定，编制和提供合法、真实和公允的`财务报告。
(二)医院的财务报告由会计报表和财务情况说明书组成。医院对外提供的财务报告的内容、会计报表种类和格式等，由本制度规定;医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
(三)医院向外提供的会计报表包括:
1、资产负债表;
2、收入支出总表;
3、基金变动情况表;
4、有关附表。
(四)医院的财务报告应当报送财政部门和主管部门，报送时间由各省、自治区、直辖市财政部门和卫生部门规定。
(五)医院会计报表，以人民币“元”为金额单位，“元”以下填至“分”。
(六)医院向外提供的会计报表应依次编定页数，加具封面，装订成册，加盖公章。封面上应注明:医院名称、地址、报表所属年度、月份、送出日期等，并由医院法定代表人、总会计师(或代行总会计师职权的人员)和会计机构负责人签名或盖章。
六、医院会计机构设置、会计人员配备、会计核算、会计监督、内部会计管理制度的要求，按照<会计基础工作规范>(财会字[1996]19号)的规定执行。
七、本制度由中华人民共和国财政部、卫生部负责解释。本制度需要变更时，由财政部、卫生部负责修订。
八、本制度自1999年1月1日起施行。
第二部分会计科目
一、会计科目表(略)
二、会计科目使用说明
第101号科目现金
一、本科目核算医院的库存现金。
医院内部各部门周转使用的备用金，通过“其他应收款”科目核算，不在本科目核算。
二、医院收到现金，借记本科目，贷记有关科目;支出现金，借记有关科目，贷记本科目。
三、医院应设置“现金日记账”，由出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记。每日终了，应计算全日的现金收入合计数、现金支出合计数和结余数，并将结余数与实际库存数核对，做到账款相符。
有外币现金的医院，应分别人民币和各种外币设置“现金日记账”进行明细核算。
四、本科目期末借方余额，反映医院实际持有的库存现金。
第102号科目银行存款
一、本科目核算医院存入银行的各种存款。
二、医院收入的一切款项，除国家另有规定的以外，都必须当日解交银行;一切支出，除规定可用现金支付的以外，应按现行有关结算规定，通过银行办理转账结算。医院将款项存入银行，借记本科目，贷记“现金”等科目;提取或支付存款时，借记“现金”等科目，贷记本科目。
三、医院应按开户银行、存款种类等，分别设置“银行存款日记账”，由出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记，每日终了应结出余额。“银行存款日记账”应定期与“银行对账单”核对，至少每月核对一次。月末，银行存款账面结余与银行对账单余额之间如有差额，必须逐笔查明原因进行处理，并应按月编制“银行存款余额调节表”，调节相符。
四、有外币业务的医院，应分别人民币和各种外币设置“银行存款日记帐”进行明细核算。
医院发生外币业务时，应当将有关外币金额折合为人民币记账。除另有规定外，所有与外币业务有关的账户，应采用业务发生时汇率，也可以采用业务发生当月月初的汇率折合。
月末，各种外币账户(包括外币现金以及以外币结算的债权和债务)的外币期末余额，应当按照月末汇率折合为人民币。按照月末汇率折合的人民币金额与原账面人民币金额之间的差额，作为汇兑损益，记入“管理费用”科目。
因银行结售、购入外汇或不同外币兑换而产生的银行买入、卖出价与折合汇率之间的差额，作为汇兑损益，记入“管理费用”科目。
五、本科目期末借方余额，反映医院实际存在银行的款项。
第109号科目其他货币资金
一、本科目核算医院的外埠存款，银行汇票存款和在途资金等其他货币资金。
二、外埠存款，是指医院到外地进行临时或零星采购时，汇往采购地银行开立采购专户的款项。医院将款项委托当地银行汇往采购地开立专户时，借记本科目，贷记“银行存款”科目。收到采购员交来供应单位发票账单等报销凭证时，借记“库存物资”、“药品”科目，贷记本科目。将多余的外埠存款转回当地银行时，根据银行的收账通知，借记“银行存款”科目，贷记本科目。
三、银行汇票存款，是指医院为取得银行汇票按规定存入银行的款项。医院在填送“银行汇票申请书”并将款项交存银行，取得银行汇票后，根据银行盖章退回的申请书存根联，借记本科目，贷记“银行存款”科目。医院使用银行汇票后，根据发票帐单等有关凭证，借记“库存物资”、“药品”科目，贷记本科目;如有多余款或因超过付款期等原因而退回款项，根据开户银行转来的银行汇票第四联(多余款收账通知)，借记“银行存款”科目，贷记本科目。
四、医院与所属单位之间和上下级之间的汇解款项，在月终如有未到达的汇入款项，应作为在途货币资金处理。根据汇出单位的通知，借记本科目，贷记有关科目。收到款项时，借记“银行存款”科目，贷记本科目。
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