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知己知彼的故事
知己知彼的故事1
【成语故事】春秋时期，军事家孙武着书《兵法》，认为使敌人举国完整的屈服就是上策，出兵打破那个国家就要差一些。要善于运用计谋不战而屈人之兵，同时做到知己知彼、百战不殆。百战百胜还不是最高明的，只有不通过战斗而使敌人屈服才高明。
【典故】知己知彼，百战不殆。 《孙子·谋攻》
【释义】原意是如果对敌我双方的`情况都能了解透彻，打起仗来就可以立于不败之地。泛指对双方情况都很了解。
【用法】作谓语、宾语；用于军事、商业等
【近义词】了如指掌、明察秋毫、自知之明
【相反词】心中无数、不得要领、雾里看花
知己知彼的故事2
知己知彼，原意是如果对敌我双方的情况都能了解透彻，打起仗来就可以立于不败之地。泛指对双方情况都很了解。出自《孙子·谋攻》：“知己知彼，百战不殆。”
成语故事：
这个典故出自《孙子兵法·谋攻》：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必败。”
孙武，春秋末期齐国人，著名的军事家。他曾携兵法十三篇献吴王阖庐，得到了吴王的信任，被授为将军，并在吴国伐楚、威逼齐、鲁等重要军事活动中起了非常大的作用，故有“有提三万之众，而天下莫当者”之美誉。其所著的“兵学圣典”——《孙子兵法》，集我国古代兵学理论之大成，流传甚广，享誉中外，在世界军事学术史上有着极其重要的地位。
齐长城齐长城位于山东省境内，是春秋战国时期齐国人修筑的军事防护体系，也是我国现存于地面上修建最早、历史最长的冷冰器时代国家军事性防御工程。距今已有二千四百多年历史。春秋中晚期，齐国首先修筑齐长城西段；战国初，齐国又修建了齐长城东段；战国中期，齐国修建了齐长城中段。齐长城起点在今济南市长清县孝里镇广里村东北500米处的“岭子头”，在今青岛市黄岛区东于家河村东北入海，全长643。89公里。
《谋攻篇》中提出了“不战而屈人之兵”的战争法则，论述了用兵的策略和方法，论述了国君可能不利于军队的三种情况，列举出了预知胜利的五个方面，最后得出结论：既了解敌人又了解自己，百战都不会失败；不了解敌人而了解自己，胜利和失败各占一半；既不了解敌人又不了解自己，那就要每战必败。
战国曾三戈铜戟。湖北随州战国曾侯乙墓出土。戟的顶端装铜矛头和内铜戈，往下依次等距装两个铜戈。一矛三戈的兵器在中国历史上是首次发现。
当时，吴国最大的敌人是楚国，吴王想攻打楚国，孙武阻止吴王说：“现在打不行，因为吴国连年战争，军队没得到休整，财力也不足，而楚国国土大、人口多，财富充足，兵力强大，攻打楚国条件还不成熟。”吴王听从了孙武的话，先努力发展生产，加强军队训练，吴国很快强大起来。吴王破楚心切，又催促孙武攻打楚国。孙武还是说：“不行，现在我们对楚国的情况还没完全了解清楚，一定打赢还没有把握。”接着，孙武派人到楚国暗地里详细察看了地形，绘制了地图。又派人到楚国侦探楚国的经济政治情况，知道楚国已经政治腐败，国力衰落。孙武对楚国的情况了如指掌后，认为时机完全成熟，于是针对敌我双方的实际情况，制定了作战方案，便建议吴王马上发兵。
吴王亲自率领三万大军，让孙武担任将军，浩浩荡荡从淮河西边进发，利用蔡国和唐地作掩护，越过大别山，长驱深入楚境一千多里，直奔汉水，与楚国军队在柏举（今湖北麻城附近）摆开了战场。只听战鼓雷鸣，杀声震天，吴军所向披靡，锐不可挡，楚军大败，向西逃窜。吴军乘胜追击，五战五捷，直捣楚国郢都，楚王也吓得逃到随国去了。
秦汉时期铠甲
孙武在“西破强楚”中，为什么能料事如神，五战五捷，最主要的原因是孙武做到了对敌人的情况和自己的.情况都十分了解，知道在什么情况下可以与敌人作战，在什么情况下不能与敌人作战，采取什么战法才能打败敌人。可见，“知己知彼”是克敌制胜的首要条件。
“知彼知己，百战不殆”的典故，流传甚广，对后世的政治、军事、经济、社会等诸方面产生了重要影响。
相关知识
《孙子·谋攻》：“知彼知己者，百战不殆。”孟氏注：“审知彼己强弱利害之势，虽百战实无危殆也。”宋罗大经《鹤林玉露》卷八：“郭仲晦云，用兵以持重为贵，盖知彼知己，先为不可胜以待敌之可胜，此百战百胜之术也。”毛泽东《论持久战》八一：“但战争不是神物，仍是世间的一种必然运动，因此，《孙子》的规律，‘知彼知己，百战不殆’，仍是科学的真理。”亦作“知己知彼”。元高文秀《渑池会》第三折：“但上阵要知己知彼，若相持千战千赢。”鲁迅《准风月谈·关于翻译（上）》：“我是主张青年也可以看看‘帝国主义者’的作品的，这就是古语的所谓‘知己知彼’。”
举例：对付敌人，一定要～，才能百战百胜。（曲波《林海雪原》十一）
文言文：《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会失败；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战必败的份儿了。
小贴士：知己知彼是一个计策，更是一个方式，看见一个东西，很自然地想要了解它，这就是学习的能力。
知己知彼的故事3
孙子兵法有云：“知己知彼，百战不殆。”而“知己”与“知彼”相比较，“知彼”就更为重要。而对生死相敌的对手，这一条则更为重要。伟大的斗士都是不会随便轻视他的对手的。要做到“知彼”，最好的方法莫过于站在对方的立场看问题。失败者的一个重要原因是，他们从来都不懂得站在对方的立场看问题。
创建了著名的松下电器公司的松下幸之助先生，在做生意的过程中，总结出了一条重要的人生经验：站在对方的立场看问题。
人们交往之间，总有许多分歧。松下幸之助总希望缩短与对方沟通的时间，提高会谈的效率，但却一直因为双方存在不同意见、说不到一块儿而浪费掉大量时间。他知道，对方也是善良的生意人，彼此并不想坑害对方。在23岁那年，有人给他讲了一则故事——犯人的权利。他终于从中领悟到一条人生哲学。凭借这条哲学，他与合作伙伴的谈判突飞猛进，人人都愿意与他合作，也愿意做他的朋友。
松下电器公司能在一个小学没读完的农村少年手上，迅速成长为世界著名的大公司，就与这条人生哲学有很大关系。
这条哲学很简单：站在对方的立场看问题。
故事是这样的：
某个犯人被单独监禁。有关当局已经拿走了他的鞋带和腰带，他们不想让他伤害自己（他们要留着他，以后有用）。这个不幸的人用左手提着裤子，在单人牢房里无精打采地走来走去。他提着裤子，不仅是因为他失去了腰带，而且因为他失去了15磅的'体重。从铁门下面塞进来的食物是些残羹剩饭，他拒绝吃。但是现在，当他用手摸着自己的肋骨的时候，他嗅到了一种万宝路香烟的香味。他喜欢万宝路这种牌子。
通过门上一个很小的窗口，他看到门廊里那个孤独的卫兵深深地吸一口烟，然后美滋滋地吐
出来。这个囚犯很想要一支香烟，所以，他用他的右手指关节客气地敲了敲门。
卫兵慢慢地走过来，傲慢地哼道：“想要什么？”
囚犯回答说：“对不起，请给我一支烟……就是你抽的那种：万宝路。”
卫兵错误地认为囚犯是没有权利的，所以，他嘲弄地哼了一声，就转身走开了。
这个囚犯却不这么看待自己的处境。他认为自己有选择权，他愿意冒险检验一下他的判断，所以他又用右手指关节敲了敲门。这一次，他的态度是威严的。
那个卫兵吐出一口烟雾，恼怒地扭过头，问道：“你又想要什么？”
囚犯回答道：“对不起，请你在30秒之内把你的烟给我一支。否则，我就用头撞这混凝土墙，直到弄得自己血肉模糊，失去知觉为止。如果监狱当局把我从地板上弄起来，让我醒过来，我就发誓说这是你干的。当然，他们决不会相信我。但是，想一想你必须出席每一次听证会，你必须向每一个听证委员会证明你自己是无辜的；想一想你必须填写一式三份的报告；想一想你将卷入的事件吧——所有这些都只是因为你拒绝给我一支劣质的万宝路！就一支烟，我保证不再给你添麻烦了。”
卫兵会从小窗里塞给他一支烟吗？当然给了。他替囚犯点了烟了吗？当然点上了。为什么呢？因为这个卫兵马上明白了事情的得失利弊。
这个囚犯看穿了士兵的立场和禁忌，或者叫弱点，因此满足了自己的要求——获得一支香烟。
松下幸之助先生立刻联想到自己：如果我站在对方的立场看问题，不就可以知道他们在想什么、想得到什么、不想失去什么了吗？
仅仅是转变了一下观念，学会站在对方的立场看问题，松下先生立刻获得了一种快乐——发现一项真理的快乐。()后来，他把这条经验教给松下的每一个员工。
站在对方的立场考虑问题，你会发现，你变成了别人肚子里的蛔虫，他所思所想、所喜所忌，都进入你视线中。在各种交往中，你都可以从容应对，要么伸出理解的援手，要么防范对方的恶招。对于围棋高手来讲：对方好点就是我方好点，一旦知道对方出什么招，大概就胜券在握了。
当然，有太多的人不懂得如何运用这条规则，这是导致他们人生失败的一大原因。可是，也许他们至死都不知道，由于不懂得站在对方的立场考虑问题，他们丧失了许多可以成功的机会，因为没有人教他们。おおお
人生箴言：
实际上，我们很明白：站在对方的立场看问题，就是孙子兵法“知己知彼，百战不殆”的现代运用。站在对方的立场看问题，有助于我们“知彼”，也大大有益于我们“知己”。
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