移动公司区域经理竞聘演讲稿

时间：2025-06-18 10:06:05 诗琳演讲稿我要投稿

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移动公司区域经理竞聘演讲稿

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在我们平凡的日常里，需要使用演讲稿的事情愈发增多，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编收集整理的移动公司区域经理竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

移动公司区域经理竞聘演讲稿

　　移动公司区域经理竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位主考官：

　　大家好！

　　首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫XX，大专学历，XX学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟XX移动分公司，就任XX区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了XX移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。

　　我今天参加竞聘的岗位是XX移动分公司XX区域经理。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。

　　作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的'战略目标。我的具体认识是：

　　一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为：要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从?新?开始”和“沟通从?行?开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来

　　二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。要优化大客户服务工作的业务流程，要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

　　三、加强基础管理，完善激励机制。基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好，虽然也会有短期的快速发展，但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会慢慢浮出水面，如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。

　　企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展；加强对权力的监督；防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

　　各位主考官：我虽然很年轻，加盟移动的时间不长，但我有发展的无限潜力和开拓创新的勇气。为了中国移动的美好未来，请相信我。给我一点阳光吧！我会更加灿烂的。

　　我的演讲完了，谢谢大家，不足之处恳请大家批评指正。

　　移动公司区域经理竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家晚上好。

　　我叫xxx，xx.加入xx公司工作，先后担公司、公司及分公司职务。今天，我站在这里，竞聘移动公司区域经理。

　　首先，感谢公司提供这个平台，让我展示自我，挑战自我。x位前辈教导我：一位有理想的移动人，要亲临一线，要有敢于亮剑的勇气，要有善于亮剑的智慧。所以，今天，我怀着一分激动、两分忐忑，同时七分自信的心情，站在这个舞台上，参与竞聘公司区域经理的职位。

　　下面我谈一下我对应聘的这个职位的浅显看法：区域，下辖，用户数及收入各占全县的xx%。其中，长期保持市场占有率xx。我想，把区域定位为一方重镇不为过。

　　如果我能争取到这个机会，成绝对公平的工作环境，但要争取相对公平的工作环境，让这个团队看得到希望、有奋斗目标、有充足的干劲，努力高效的完成各项任务，实现团队利益化；对下，制定合理的绩效考核办法，并支持、鼓励每位员工通过自己的努力，合理合法的争取自己应得的利益。我想，如果绩效杠杆运用得当，每位员工的应得利益得到保障，何愁战斗力不足，何愁执行力不够？！

　　二、加强合作关系

　　xx区域中心也就区区号人，仅靠这号人来完成各项工作，近乎于天方夜谭，这就需要区域中心加强与合作伙伴的合作。

　　(一)加强与集团客户部的合作

　　xx区域拥有众多的事业单位、工矿企业、以及几个大的项目工程，这些都是公司重要的集团客户，但是，由于种种原因，区域的集团客户没有得到足够的重视。集团客户部的同事做集团工作更专业，得到的信息更多、更及时，如集团客户部能给区域的移动公司值班长竞聘演讲的客户经理更多的培训，并协助维系、发展集团市场，不仅仅对区域有利，也对集团客户部有利。

　　（二）加强与建维部、代维公司的合作

　　“网络是企业的生命线”，保证网络健康运行，是公司每个人的.责任。区域远离城区，网络建设与维护，如完全依赖于建维部和代维公司，未做到“守土有责”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的网络维护、代维管理、市场经营经验，如能得到建维部的支持，加强与代维公司的合作，我想，区域能守好这片土，尽好这份责。

　　（三）加强与渠道的合作

　　“渠道是我们的合作伙伴，是我们的大客户，而不是我们的伙计”——这是我们与渠道合作的思想前提。

　　“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道提供更好的服务与支撑

　　xx区域现有实体渠道家，就实际情况来说，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是限制对手渠道的扩张，保持实体渠道数量领先；区域有村级代办家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。实体渠道在当地一般都是很有办法，很有能量的，如支持他们做大、做强，想办法为他们创造更多的合理合法的生财之道，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户，就能减少区域中心很多工作量；村代收归自管，既减少酬金中转次数，有利于提高其积极性，又方便指导、扶持其发展业务。渠道植根于当地，熟悉环境，组织村代扫村，其效果比公司员工扫村要好。

　　作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。我坚定了自己干一行、爱一行、钻一行的人生信念，“宁从一而深造，毋泛涉而两失”。在人生的道路上，每个人都可以找到一万个理由诠释生活，而我只能说，作为一名移动人，善于在工作中体验成功的喜悦，品味人生的幸福，这样的生活，于我足矣！

　　但是，我也不回避失败。“人无完人，金无足赤”！通过这次竞聘，我从其他表现出色的同事身上看到了我的不足，这些不足正是我今后需要改进和努力的方向。我相信，凭借我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的创业精神，我的工作热情，我的管理经验，我相信我一定能把VIP客户经理工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。

　　移动公司区域经理竞聘演讲稿 3

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！

　　我是xx，怀着对移动事业的无限热爱和对区域经理岗位的执着追求，我勇敢地站在了这里，参与本次竞聘。

　　同时，我也积极参与团队管理工作，协助上级领导带领团队完成了多项艰巨任务。在这个过程中，我学会了如何激励团队成员、如何协调各方资源、如何解决团队内部矛盾，积累了丰富的团队管理经验。

　　我认为自己具备竞聘区域经理的优势。首先，我对移动公司的业务有着深入的理解和热爱，能够准确把握市场动态和客户需求。其次，我拥有较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够与不同部门、不同层次的人员进行有效的沟通和协作。最后，我具备创新意识和应变能力，能够在复杂多变的市场环境中迅速做出决策，调整策略。

　　如果我有幸成为区域经理，我将从以下几个方面努力工作：

　　一、创新营销模式，拓展市场份额

　　随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，传统的营销模式已经难以满足公司的发展需求。我将积极探索创新营销模式，结合线上线下渠道，开展多样化的营销活动。例如，利用社交媒体平台进行品牌推广和客户互动；举办线下体验活动，让客户亲身体验移动公司的优质产品和服务。通过创新营销模式，吸引更多的客户，拓展市场份额。

　　二、加强人才培养，打造精英团队

　　人才是企业发展的核心竞争力。我将注重人才的'培养和引进，建立完善的人才培养体系。为团队成员提供广阔的发展空间和晋升机会，鼓励他们不断学习和进步。同时，加强团队文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，打造一支高素质、高效率的精英团队。

　　三、深化客户服务，提升客户价值

　　客户服务是公司生存和发展的基础。我将深化客户服务理念，从客户需求出发，提供更加个性化、专业化的服务。建立客户分级管理制度，对不同级别的客户提供差异化的服务。加强客户关怀，定期举办客户答谢活动，增强客户与公司的情感联系。通过提升客户价值，实现公司与客户的共赢。

　　四、强化风险管理，保障公司稳健发展

　　在业务发展过程中，风险无处不在。我将建立健全风险管理体系，加强对市场风险、信用风险、操作风险等的监测和预警。制定完善的风险应对预案，及时处理各类风险事件，保障公司的稳健发展。

　　我深知区域经理这个岗位不仅是一个职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我有幸竞聘成功，我将以高度的责任感和使命感，全身心地投入到工作中去，为公司的发展贡献自己的全部力量。如果未能竞聘成功，我也将一如既往地努力工作，不断提升自己，等待下一次机会的到来。

　　再次感谢大家给予我这次竞聘的机会！

　　谢谢大家！

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