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物料计划员年终总结
极其忙碌而又充实的一年又要过去了,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编为大家收集的物料计划员年终总结,欢迎阅读与收藏。
物料计划员年终总结 1
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20xx,踏过了20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2015年所经历的风风雨雨,现对我9年的工作做如下的总结。
20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的.部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能。1年纸箱纸盒累计收货456919只,9年收货57525只,较之前增加了25.85%;1年泡沫累计收货32829只,9年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。
物料计划员年终总结 2
自从今年年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了十个月,十个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作,物料在库管理,资料传送等各项工作,也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜,在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务,另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点,但是在工作当中体会到了那种充实的快乐。下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作计划与展望。
一、珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进
自今年二月份被公司荣幸录用以后,为了珍惜这份宝贵的工作,我认真的'工作,努力的学习,经过短暂的努力与学习,现在我已经能胜任自己的工作。当初进入公司时,由于对现在的这份工作还不是太熟悉,出于工作的需要以及为了报答公司对我的信任,在平时的工作当中我戒骄戒躁,认真地总结与学习,虚心地请教他人,虽然也遇到不少的小挫折,但最终都被克服,当工作了几个月以后我已经能熟练地掌握了职内工作的各项程序。虽然只是短短的十个月的工作但却让我学到了许多专业方面的知识,相信这将是我一辈子的财富;这十个月的工作更让我明白了学习的重要性,我们每个人都必须不断的增长与更新自己的知识,否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰。
二、工作中存在的问题:略
三、对来年工作的计划与展望
20xx年已尽尾声,零九年就要来临,展望来年的工作我满怀信心与期待,以下是我对来年工作的计划:
(一)再接再厉争取跟上一层楼。虽然工作已一年了,对工作或多或少的了解了点,但是在工作当中依然存在着问题,工作任务完成的还不够更优秀更完美,零九年必须在零八年的基础上更上一层楼,这就要求我必须更加认真努力地对待工作,我相信来年我一定会干的更好更出色。
(二)不断完善自己,与时俱进。要想成为一个优秀的工作者,就必须不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必须关注公司的发展,为公司做力所能及的事,与公司同发展。
过去一年的工作有成就也有过失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
物料计划员年终总结 3
过去一年,我在物料计划员岗位上,始终以高度的责任心和敬业精神投入工作,致力于保障公司生产运营的物料供应顺畅。
在物料需求规划方面,我深入分析公司的生产计划与订单情况,结合历史数据和市场趋势,精准预测物料需求。通过与生产、销售等部门的紧密沟通,及时获取信息变化,对物料需求计划进行动态调整。在新产品研发阶段,提前介入,与研发团队合作,确定所需物料清单,为项目顺利推进提供有力支持。这一年,我所制定的物料需求计划基本满足了生产需求,未因计划失误导致生产停滞。
物料采购与供应商管理也是工作重点。我依据物料需求计划,及时向供应商下达采购订单,并跟进订单执行情况,确保物料按时交付。在采购过程中,我积极与供应商沟通协商,争取优惠的采购价格和付款条件,有效降低了采购成本。同时,加强对供应商的评估与管理,定期对供应商的交货期、质量、价格等方面进行考核,淘汰不合格供应商,优化供应商队伍。通过这些努力,与主要供应商建立了长期稳定的合作关系,物料供应的及时性和质量得到了显著提升。
库存管理是物料计划工作的关键环节。我严格监控物料库存水平,制定合理的库存安全标准,避免库存积压或缺货。通过定期盘点库存,及时发现并处理呆滞物料,优化库存结构,提高了库存周转率。运用信息化系统,对库存数据进行实时跟踪和分析,为物料计划决策提供准确依据。
在这一年的工作中,我也遇到了一些挑战。市场需求的波动导致物料需求预测难度增加,部分物料供应出现短缺,影响了生产进度。同时,与部分部门之间的沟通协调还不够顺畅,信息传递有时存在延迟,影响了工作效率。针对这些问题,我积极采取措施应对。加强市场调研,与销售部门密切合作,提高需求预测的`准确性;建立应急采购机制,在物料短缺时迅速寻找替代供应商;优化沟通流程,加强部门间的信息共享和协同工作。
回顾过去一年,我在物料计划工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质。进一步优化物料需求计划,提高预测准确性;加强与供应商的深度合作,建立更加稳定可靠的供应体系;持续改进库存管理方法,降低库存成本。我相信,通过不断学习和实践,我能够更好地胜任物料计划员岗位,为公司的发展做出更大的贡献。
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