调度员工作总结

时间:2025-06-23 17:06:37 赛赛 总结 我要投稿

调度员工作总结范文(通用15篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么写工作总结真的很难吗?下面是小编精心整理的调度员工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

调度员工作总结范文(通用15篇)

  调度员工作总结 1

  一、熟练掌握岗位业务

  对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交休息时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理……等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

  二、加强执行力

  调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

  三、生产计划执行

  调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。

  四、强化质量管理

  产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!

  五、成本控制

  一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!

  六、现场卫生

  现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!

  七、安全预防

  安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患,例如;绞肉机手站在提升机上按肉。推车人员推车不用手扶,用力过猛。消毒员刷下水道无任何防范措施,等等一些不规范的问题。针对这些情况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性,提高人员的安全意识,并警告不得再次出现,避免出现重大的安全事故。

  八、以人为本

  人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或者客观性问题,多教育、少考核,以最好的办法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公平、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。

  虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:

  1、工作不够积极主动,常有迟到的.情况,员工作做到的,而自己没有做到。

  2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。

  3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。

  4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。

  5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。

  6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。

  为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我明年的工作计划:

  1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!

  2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

  3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。

  4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。

  5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。

  6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。

  7、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

  8、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。

  9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

  10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。

  工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,会迎来明天的成功。

  调度员工作总结 2

  时光飞逝,又是一年即将结束,回首20xx年的工作,既忙碌又充实,园区各个运行部在经历了20xx年的相继投料试车,20xx年是各个装置正式投运以及试生产的关键一年,很多装置在实际生产中,缺陷被逐个发现并被及时的消除。各个运行部在20xx年一年的生产中配合的更加默契,园区的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了进一步完善。作为生产调度部的一名调度员,通过园区20xx年一年的生产实际,不管是个人的理论知识还是实际生产能力等各方面都有很大的提升,下面我就20xx年的工作做一简要的工作总结。

  一、思想方面

  作为公司一名员工,团结同事,尊重领导,要做到饱含热情,积极向上的为企业奉献。但我自己作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,前辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

  二、20xx年主要工作内容如下

  1、扎扎实实干好本职工作

  20xx年一开始园区各个运行部就进入了如火如荼的实际生产中,我平时的主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工作,在实际的生产平衡工作中。首先我们每天需要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡,其次每天需要协调园区整体物料平衡,最后还需要深入了解并参与到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作,20xx年这一年走来,我们一步一个脚印,稳扎稳打,争取消灭每一个不利园区生产的环节。同时作为一个调度员,应该超前思维、快速反应、精心组织、准确调度来严格要求自己。认真完成领导布置的.各项工作任务,使自己在理论方面,实际生产指挥方面都有一个质的飞跃。

  2、加强学习,刻苦钻研业务技术,提升自我

  今年利用业余时间,全面细致的学习了各运行部工艺流程,操作规程,以及各类事故应急预案等。在日常的调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作经验同事请教得以矫正,不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以解决,平时积极参加部门组织的生产管理、工艺流程、安全等培训工作,全面掌握各个装置的操作方法及遇到问题的处理办法,为以后的工作打下坚实的基础。保值、保量的完成岗位任务,积极为公司发展贡献自己一点微薄的力量。

  三、工作中存在的不足之处

  在这一年的紧张的工作中,自身的很多问题逐渐的暴露的出来,主要是一是工作当中沟通的方式方法略欠灵活,和有经验的同事还有一些距离,需要进一步加强锻炼。二是工作之中很多细节有欠考虑,主要是因为知识掌握的深度还不够,需要经一步加强知识的学习。

  四、明年的工作计划

  1、加强自身业务学习,提高自身知识结构,先从各运行部工艺规程入手,然后通过学习各运行部PID图争取完成各运行部带关键控制点的工艺流程图,最后对各运行部的开停车步骤进行精心的总结,找到园区生产过程中的重点环节,提前想好解决办法为平时的调度工作做好基础。

  2、对今年工作中遇到的问题认真总结,吸取经验教训,避免在日后的工作出现同样的问题,完善自我并超越自我。

  3、发扬不怕吃苦的精神,在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极完成日常工作任务,在复杂的工作中磨练意志增长才干。

  4、对于日后工作出现技术的问题,既查原因又查结果,及时提出合理化的解决方案,供大家参考。

  5、查阅各项资料,请教其他同事更新完善调度室的基础资料,如园区水、电、汽、气、风的平衡、物料平衡,水、电、汽、气、风的管道仪表流程图等等。

  总之今年的试车工作让我成长了不少但也发现不少问题,新的一年我将不断完善自我,努力完成各项工作,“革命”尚未成功同志将继续努力。

  调度员工作总结 3

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的.指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好20xx年工作

  20xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

  为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点和不足。20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。

  调度员工作总结 4

  新的一年即将在面前展开画卷,回首年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步,在生产工作中,使受益匪浅,所见所闻都让工作的各个进步。在生产部大家分工,担当起的责任,每一相辅相成,并的作用,每个人都能够的不同情况在的责任范畴内导向作用。一名生产调度员,怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题,在熟悉生产操作规程的要有的意识,实事求是的管理,的指挥控制技能,是从事生产工作要追求的方向和。

  1、生产工作:协助生产管理安排工作,在的精心下使我学到更多的管理经验,积累了更多的社会经验和知识,各工作任务。在今后的工作中应学习,工作创新意识,化建议和解决办法供参考。

  2、司机班管理:在近一年的车辆管理工作中,生产部运输工作的公司车辆使用工作,记录和司机安全培训及车辆维保,在工作中也暴露出许多之处,经验教训的总结,交通安全管理,司机性安全意识,行车安全。

  3、安全管理工作:参加安监组织的劳动防护用品管理培训和企业安全员培训,学习积累安全管理工作知识,在公司内部安全隐患检查和排除工作,对的工伤事故分析和管理,工作情况整改,意识到安全生产是每个生产企业中最的,安全是效益。在点上做得还,是安全知识大员工不多,为此明年安全宣传工作,同人事部一起安全知识的培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦,在人人心中安全意识,安全生产防护。

  4、管理知识学习:学习管理知识和理念,公司情况思考如何的管理工作,使生产工作有有的,一改以往“救火式”生产,使工作能够控制有序的和,在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式,在员工中普及管理知识,起步的工作是片面的或不的,会在生产活动中地积累和。

  5、团队合作:各的沟通及沟通桥梁,团队的'任何建设都将毫无意义。各间应依存、帮助、互怀,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础,合作就谈不上最好的团队,员工工作是劳役的心理,认识到的工作单调的机械性的任务,让员工在工作中充满热情,懂得工作是一件美好的事情。让员工为在生产过程中问题、解决问题而自豪。

  调度员工作总结 5

  经过一年的化工生产调度工作,我深刻认识到调度工作的重要性及其带来的挑战。在这一年里,我按照公司的生产计划和客户需求,合理安排生产、优化调度,努力提高生产效率,现结合工作经验总结如下:

  1、我注重信息的收集与分析。及时获取生产线上各个环节的生产情况、设备状态及原料库存等信息,并根据这些信息综合分析,做出合理的生产调度。同时,我还加强了与生产工人和设备维护人员的沟通,与他们保持良好的合作关系,以便获取更准确的信息。通过这些工作,我能够及时发现问题,及时调整生产计划,避免生产延误和成本增加。

  2、我注重流程的优化。通过对生产流程的不断观察和分析,我发现在一些环节存在不必要的等待和浪费时间的情况。我与生产工人共同商讨并改进了一些生产流程,通过调整生产顺序、减少生产冗余环节等措施,有效提高了生产效率。同时,我还引入了一些新的生产技术和设备,提升了生产线的整体效能。

  3、我注重团队的协作。化工生产调度工作需要与多个部门进行合作,包括生产、销售、采购和仓储等部门。我积极参与跨部门的沟通和协调工作,确保各个部门能够充分合作,实现生产和交付目标。我与销售部门保持密切联系,及时了解客户需求和市场变化,为生产调度提供参考依据。同时,我与采购和仓储部门保持良好的沟通,确保原料和成品的储备和配送工作能够顺利进行。

  4、我注重个人能力的.提升。在工作中,我不断学习新知识和技能,提高自己的专业水平。我参加了相关的培训课程和研讨会,与其他行业的同行交流经验和学习先进的管理模式。通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的个人能力,也为公司的生产调度工作带来了更多的价值。

  我在化工生产调度工作中注重信息的收集与分析、流程的优化、团队的协作以及个人能力的提升。通过这些工作,我成功地提高了生产效率,降低了成本,同时也为公司赢得了更多客户的信任和支持。我相信,作为化工生产调度人员,只有不断学习和实践,才能更好地适应工作的发展和需求,为企业的发展做出更大的贡献。

  调度员工作总结 6

  时光飞逝,转眼间我来汽车站已经一年多了,同时加入调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天,我们又工作了半年。回顾这半年的时光,经历的事情很多,学到的知识也增添了不少。在站领导的培养与关怀下,业务素质有了明显改善,经过不断学习不断积累,工作能力得到了全面锻炼。

  作为总站的一名员工,必须在工作总严以律己,对工作尽职尽责。在这半年内,不管干室外调度还是室内调度,我都实事求是的工作,以工作力求仔细为原则,做好本职工作,服从领导安排,认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度,严查“五证两卡”,手续全后再报班,对驾驶员逐一进行酒精检测。工作中不再依赖师傅,自己能处理能解决的问题自己就处理解决掉,不去等着师傅来处理解决。干室外调度,要监督车辆的车容车貌、车辆上位情况以及驾乘人员的支客、支货现象等。如发现驾乘人员有违规行为,就马上汇报给主任,如有跟车需要,我们就立即跟车,在路上将驾乘人员拿下。干室外调度,也要随时看着车场内的旅客,有坐车还没买票的,就去问一下领着旅客去买票,有吸烟的旅客要及时的制止。根据的自己的岗位职责去做好自己的本职工作。

  在这半年中,虽然我努力工作但也存在着不足:在工作中未能全面的考虑各方面的.因素,一些不应该发生的事都因为我的不仔细认真而发生,如果当时能仔细认真,完全就能避免出现错误。在处理业户违规时不能静下心来去处理,业户急眼了,我就跟着急了,就跟旅客吵了起来。接电话时反应还是很慢,应变能力不强。

  在以后工作中,要多向老员工们学习,学习她们怎样去处理各种问题,要努力克服工作不仔细认真的情况,不出现不应出的错误,不造成不必要的麻烦,其次要努力学习业务知识,虽然我现在的业务知识比以前有所提高,但还要继续努力,争取学到更多的知识。同时,遇到事要冷静,不急不躁,能独立

  处理所出现的问题,应该积极应对,这样才能增强自己的工作能力,从而有更大的进步。

  我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,为了总站明天会更好,去努力做好自己的本职工作,努力学习业务知识,加强自身能力,努力奋斗,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄力量。

  调度员工作总结 7

  在我的工作生涯中,我曾经担任过多个不同的职位和岗位,其中最为独特和具有挑战性的工作之一就是天然气调度员。作为天然气调度员,我的工作内容包括对天然气管道网络、储气库等设施的监控、调度以及维护,以确保天然气供应的安全和稳定。在这份工作中,我不仅需要有扎实的专业技能,还需要有高度的责任心和紧迫感,因为失误可能会引发极为严重的后果。

  在这里,我想分享一下我从事天然气调度员工作的体验和感悟。

  首先,对于天然气调度员而言,专业知识和技能是最为基础的。在我进入这个领域之前,我需要经过长时间的学习和培训,学习天然气的性质、工作原理、安全操作规程等方面的知识。此外,我还需要了解和熟悉调度系统和监测设备的使用方法,以及各种灾害和事故的预防和应对措施。只有熟练掌握这些内容,并能够在实际工作中熟练运用,才能够做好天然气调度员的工作。

  其次,在天然气调度员的工作中,责任心和紧迫感是最为重要的品质。由于天然气供应的关系,我需要时刻保持警惕,对任何异常情况做出及时的反应和处理。在工作中,我还需要与其他部门和人员密切配合,共同应对各种工作压力和挑战。同时,在处理各种突发事件时,我需要快速地做出决策,并能够冷静地应对问题,以避免事态的恶化。这些都需要在平时的日常工作中积累经验,并不断地进行反思和总结,以便更好地应对未来的挑战。

  最后,我认为,在天然气调度员这样的工作中,沟通能力和团队合作能力也非常重要。我需要与其他领域的专业人员进行协作,密切地沟通和交流,以确保调度工作的顺利进行。当遭遇工作难题时,我也需要与同事们组成团队,开展共同的攻关工作,以解决问题。在这个过程中,我学会了如何与人合作,如何倾听别人的意见,如何通过有效的沟通和协商达成目标和共识。

  总之,我的体验告诉我,天然气调度员工作是非常独特和富有挑战性的`。它要求我们必须有一定的专业素养、高度的责任心和紧迫感、出色的沟通和团队合作能力。虽然这份工作对工作人员的要求很高,但是通过不断的努力和实践,我们可以逐渐成为精通这项工作的专业人才,并为天然气的供应和安全保障作出自己的贡献。

  调度员工作总结 8

  铁路运输调度是铁路日常运输组织的指挥中枢,分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货运输服务质量及运输安全的重要责任,对完成运输经营任务,提高铁路运输企业效益起着重要作用。凡与运输有关各部门、各工种都必须在运输调度的统一组织指挥下,进行日常生产活动。

  为适应调度指挥工作,有必要明确车站调度员的职责。车站调度主要职责范围如下:

  1.掌握货源、货流、车流,根据分局下达的日(班)计划,正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划,保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车,不间断地接发列车,按计划完成班计划和阶段计划的任务。

  2.经济合理地运用车站技术设备和能力,掌握凋车机运用,组织有关部门、单位密切配合,协同动作,按作业计划、技术作业过程和时间标准,完成编组和解体列车的任务,提高调车作业效率,加速机车车辆周转。

  3.及时收集到达列车预、确报,掌握车流变化,正确推算现车和指标,按阶段向铁路分局调度汇报车流和车站作业情况。

  4.加强组织客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车和重点货物列车的开行。

  5.主动与厂矿企业联系,及时预报重车到达情况和取送作业计划,掌握货位、装卸劳力情况,按计划均衡地完成装车和卸车任务,组织货物作业车、检修车和专用车的及时取送,缩短待取、待送时间。

  6.保证安全生产,当车站发生影响行车的事故时,应及时报告分局(路局)列车调度员和车站站长,并积极组织救援,减小事故对行车的'影响。

  7.维护调度纪律,认真执行调度命令、上级指示和规章制度,努力提高运输效率。

  8.正确、及时填画技术作业图表,并运用计算机等先进设备组织指挥运输生产。

  9.认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况,及时向分局和车站领导报告。

  由于车站各自的情况不同,车站调度员的具体职责分工存在差异,可在各自的《站细》中,分别制定和补充。

  调度员工作总结 9

  20xx年,调度室工作在公司党总支、领导班子的关怀和领导下,在各科室及各区队的大力支持和积极配合下,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下请上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度。

  一、年度总结

  为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的.政治理论素质和分析解决问题的能力。并明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。与此同时经常深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和车皮周转等进行专题调度。

  根据上级部门要求及自身工作需要,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录,调度资料定期归档保管。

  加强信息报送质量,完善公文处理流程,及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。同时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实。

  二、20xx年度工作计划

  调度室为了进一步做好20xx年度的各项工作,更好地服务于生产,结合实际情况,制定以下几个方面工作计划:

  1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

  2、加大组织和协调力度,对各部门人力、物力、车皮等统一调度,为公司明年各项计划的完成发挥积极作用。

  3、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行,对影响生产超过规定时间的,出台分析报告,一查到底,减少和杜绝类似问题的重复出现。

  4、进一步加强调度室质量标准化建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等的填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

  5、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

  6、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

  调度员工作总结 10

  20xx年个人工作总结 20xx年,公司的业务发展到了一个新的阶段,调度指挥中心全体人员团结一心,克服困难,努力学习文化及业务知识,不断提高自身业务素质,紧紧围绕押运一线服务,及时解决在押运任务中出现的各类问题,取得了较好的成绩。现对本人在过去一年中工作总结如下:

  一、提高自身业务操作的熟练程度。

  自加入公司至今已有整整两年了,虽然自己早已掌握了调度中心工作中的业务技能,对业务操作细节也很熟悉,但是为了能把工作做的更好,努力做到零出错,我经常做自我检查,找出自己业务操作中的不足并及时改进!例如在做数据录入时有没有出错,如有出错,要找出原因,找到解决方法,不再重复出错。

  二、掌握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。

  直至今年12月份,公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、广东发展银行、中石化、中石油、中移动等。除银行外的客户的押运业务比较简单,只需每天上门收款,及时把钱箱送到指定银行便可。而5个银行的押运业务除了早送晚收外,还有中调业务,中调业务又分长途、市区、人行及atm。各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区别!对于各种押运业务的流程和细节要非常熟悉,才能调度指挥好押运一线,才能及时妥善处理押运一线出现的各类问题。

  三、熟悉各客户网点的地理位置及分布情况。我们公司的客户网

  点有几百个,相信随着公司的发展也会越来越多。一个合格的调度员应该对客户的所有网点的`地理位置了然于胸。押运一线的运作是由调度员来调度指挥的,要是调度错了,那么押运一线就会乱套了,所以每次要接新的客户在之前,我都会仔细看新客户资料,熟悉新客户的网点地理位置及分布情况。对各客户网点的地理位置及分布情况了然于胸,才能在线路安排中做到更合理优化,使押运工作更加高效!另外,在遇到突发情况需临时变更线路安排时才能合理妥善的安排!因此,我在工作中不断的熟悉各客户的网点分布,努力做到对网点地理位置及分布情况了然于胸!

  四、工作中的不足及努力方向。

  虽然今年在工作中有了很大的进步,但是在工作中还有一些不足的地方:

  1、在业务繁忙的时候在未能满足个别客户的要求时,对客户的解释尚不够婉转。

  2、有新增客户,要重新整合线路时,设计线路尚不够熟练。今后我会在这两个方面多锻炼,多学习,同时也会继续提高自身的业务知识水平,提高自身的业务素质。

  调度员工作总结 11

  在即将过去的半年里,让我看看曾经走过的路,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得熟练,感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过半年生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对过去的工作做一个总结:

  作为一名燃气调度员来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,确保做到集中的的统一指挥。

  调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。

  半年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司带来了直接或间接的损失。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,和有经验的同事比较还有一定差距。

  为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的.意见,积极维护好高线调度形象。不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好。

  在新的一年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多配合,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。

  调度员工作总结 12

  我是XXX公司的一名电力调度员,特向您呈上我个人对年度工作的总结如下:

  一、工作概述:

  作为电力调度员,我负责监控和调度电网运行状态,确保电力系统的安全稳定运行。我积极配合团队,履行职责,有效处理各种紧急情况,提供优质的服务。

  二、工作成果:

  1、良好的监控和调度能力:我日常负责监控电力系统的运行状态,及时发现并处理故障和异常情况。通过全面了解电网结构和规则,我能够准确判断并采取适当的措施,确保电力系统的'安全和稳定。

  2、紧急情况处理能力:面对突发的故障和紧急情况,我能迅速响应并处理。我能有效调度资源,组织相关人员进行抢修工作,最大程度地减少用户停电时间,并保障了用户的用电需求。

  3、团队协作与合作:作为团队的一员,我与同事们紧密合作,共同应对电力系统运行中遇到的各种问题。我们相互支持,共享经验和知识,协调各个环节,确保电力调度和运行的高效顺畅。

  4、持续学习和适应新技术:电力行业正处在不断发展变化中,我积极学习新技术和新知识,以适应新的运行模式和要求。

  我努力与时俱进,通过参加培训和学习,不断提升自己的专业水平。

  三、存在的问题:

  1、经验和知识积累:电力调度工作需要丰富的实践经验和全面的专业知识。尽管我在工作中取得了一定的经验,但我仍然深感自己需要持续学习和积累经验,以更好地应对各种复杂情况。

  2、沟通协调能力:电力调度工作需要与其他部门和单位的沟通协调。我意识到自己在这方面仍有进一步提升的空间,包括与抢修人员、供电单位等进行有效的沟通和协作。

  四、下一步工作计划:

  1、继续学习和积累经验:持续学习电力调度领域的新知识和技术,不断积累实践经验。参加相关专业培训与研讨会,加强对电力系统运行的理解和掌握。

  2、加强沟通协调能力:与其他部门和单位保持良好的沟通,加强合作与协调。学习更有效的沟通技巧,通过信息共享和有效的协作,提高应对突发情况的能力。

  3、关注新技术应用:关注电力行业的新技术和发展趋势,了解智能电网、可再生能源等方面的发展,并适时应用到工作中,提升调度的效率和可靠性。

  五、个人感悟与展望:

  电力调度是一项重要且具有挑战性的工作,我深感责任重大。随着电力行业的不断发展,我将持续学习和提升自己的专业能力,积极适应新形势下的电力调度任务,为保障电力供应贡献自己的力量。

  调度员工作总结 13

  过去的一年中,作为一名调度员,主要负责供热系统运行值班,掌握供热管网系统状况,收集各热力站供热系统参数填写“热网运行调度日报”,做好调度记录,因管网、设备或其他供热设施故障造成停热时,按《供热系统突发事件处置办法》执行处理。今年供暖我们遇到了水中含有氯离子浓度超标情况,造成管网水质不合格,使我们供暖不能顺利进行。在这次事件处理中使我学到了很多供热知识和应急处理办法,同时这也对我以后的工作中留下了宝贵的经验。现将20xx年度工作情况总结如下:

  一、20xx年主要工作回顾

  工业区集中供暖是城市的一项重要基础设施,随着曹妃甸的发展,供热面积逐年扩大,部分热力站与实际运行不适用,不能适应现在供暖要求。因此我们不仅要完成新热力站的设备安装工程,还要有计划的对部分热力站及管网井室进行改造,逐年改善供暖现状,提高站内运行能力,满足工业区未来供暖发展需要。

  20xx年主要完成了以下工作任务:

  1、新建热力站。今年我们公司克服时间紧,任务重,资金紧张等困难。积极协调有关部门,共同解决难题。

  2、加强设备检修维护与保养。为了确保冬季供热设备的正常运行,3月15日供暖结束后,公司领导组织制定了科学、合理切实可行的检修方案,并且在4月全面展开设备检修工作,公司根据上年度设备运行情况组织我们对热力站的设备进行全面的维护与保养。站内维护是一项细致工作,要给换热器清洗、螺母除锈上油、清理除污器等工作,大家在很短的时间里完成了清理维护工作。后期主要是对管网井室进行清理维护,增加泄水点和放气阀门,给管道、阀门进行除锈、上油、刷漆等工作。在检修中发现的问题及时汇总,并提出整改思路供领导参考制定方案。从而确保了检修工作的有序开展,为供暖期设备正常运行提供了保障。

  二、20xx年度工作计划

  1、新建热力站,铺设管网,扩大供热面积。

  2、加强热力站设备检修维护与热力站改造工程。

  3、继续做好旧管网与井室改造工程。

  4、进一步强化优质服务,提升职工整体素质,更好的.服务广大热用户。

  5、加强生产运行技术培训,提高运行操作技能,如期供暖,保证用户满意。

  回顾一年来,我公司在安全生产方面虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但离上级的要求还有很大差距,我们依然要高标准、严要求,各项工作都要与时俱进,为我区供热事业持续发展而努力奋斗。

  调度员工作总结 14

  时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。在加入中银保险江西分公司的半年时间内,得到大家的辅助实在是太多,现在我将本年度的工作情况汇报一下:

  理赔理算岗位是一次工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整次流程上算是最后一道关口。是这是一个非常需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

  一、理赔案件结案:从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔资料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可拿给财务部转账汇款。截止12月份,已结2000余件已决赔案。并且在通过年底理赔部全部分的努力,将已决案件结案率胜利的从70%提高至85%以上,完成了总公司下达分公司理赔结案率的任务。

  二、通知客户及时理赔提高了结案率:通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么资料。因为每一次案件不同,每一次客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的`庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,防止不用要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只有及时安抚客户情绪,告知保险公司条款,如不计免赔,300元绝对免赔等等。

  三、案件整理归档:在一次案件赔款完毕后,需要将车险理赔卷宗依照报案整理排序,填写好名称。每次案子资料不同,薄厚水平也不同,需要的时间更是不同。每一次案子排完顺序后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每次案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清楚,然后归档档案橱内。以便以后的检查和档案查找。

  总而言之,理赔岗位展示了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接次电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整次公司的形象。做到自己的最好,发扬团队精神,强化各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,才干推动业务的全面发展。再次,谢谢所有的新老同事,谢谢领导对我的宽容和教导,在今后的工作中,我将努力把自己培养成一次爱岗敬业、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满生气、富有理要的合格员工。“人生的价值在于奉献”在未来前进的公路上,我将凭着自己对中银保险公司的激情和积极性,为我公司保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

  调度员工作总结 15

  岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。作为生产科大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下:

  一、 管理工作

  作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作,首先把工作的标准给大家讲清楚,然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  二、 学习方面

  按时参加生产科每周例会,认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程,我以前对调度的工作了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的'调度员,工作之余时虚心的向主调度请教学习,使我掌握了各岗位工艺流程,明确了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产第一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

  三、 工艺考核方面

  在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性,要求值班长加强管理和监督,严格考核,加强巡回检查的次数,发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性,从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

  四、 安全生产和劳动纪律管理

  在生产过程中积极配合主调搞好生产,加强巡回检查的次数,发现问题及时处理并向有关领导汇报,会前强调劳动纪律的重要性,发现违章情况当场指出并要求违章人员正。

  其次,作为生产总调,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,考核有理有据,奖罚公平公正。不因循守旧,不墨守成规。

  总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接2012年!

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