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建管股半年工作总结（精选5篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的建管股半年工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建管股半年工作总结 1
20xx年上半年，建管股在局里的正确领导和关心支持下，开展了大量的工作，取得了一定的成绩，现将20xx年上半年的工作总结及下半年工作计划汇报如下:
一、主要工作
（一）基本建设程序管理
1.加强基本建设管理。截止目前，新开工房屋建筑工程17项，建筑面积337234.725平方米，合同造价40265.98万元，竣工验收备案5项，备案面积为8897.68平方米。全面实行项目法人制、合同备案制、项目经理责任制、施工图审查备案制、施工许可等各项制度。
2.全面实行工程监理制度。按法律法规规定应监理工程实施强制监理，受监理工程17项，受监率100%，较好地提高了工程质量和安全生产管理水平。
3.全面实行施工图设计文件审查制度。除小规模或低层建筑外，设计图纸一律须经设计审查机构审查合格后方可进行下一道建设程序，送审设计文件23项，审查率100%，较好地提升了施工图设计水平。
4.推行监理公司项目登记制度。结合目前的“全县工程建设监理市场秩序整治活动”，根据市局的有关要求，对外埠监理公司实行由原来的项目备案制度更改后的项目登记制度，确保整个监理市场有序运作并进行有效监督。
（二）建筑工地现场监管
1.3月份、6月份会同质监站进行了第一、二季度“县建筑业管理大检查”和“质量安全生产大检查”。其中第二季度着重开展了“房屋建筑工程质量大检查”、“全县工程建设监理市场秩序整治活动”，通过检查及时发现存在的问题，并责令整改，从而确保工程的质量和施工安全，规范了施工现场及监理市场的管理。目前正在进行第二季度“县建筑业管理暨建筑工程质量安全生产大检查”以及“全县工程建设监理市场秩序整治活动”的检查工作。
2.5月份参加了县城规划区第二次规划建设综合巡查。在巡查中检查出16个未办理施工许可擅自开工的工程项目，其中工业项目7个，公建项目7个，房地产开发项目2个。根据局规划审批会议讨论的意见，正在进行相关处理。
3.针对当前建筑施工现场“脏、乱、差”等不文明行为，会同质监站进行了“全县建设工程文明施工安全生产专项检查”。通过检查进一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加强了建筑工程施工现场管理，保证了建筑工程施工安全生产、维护了城市环境。
4.针对今年汛期防治工作，对全县各建设工程进行了手机短信通知，要求各施工单位做好防汛工作，责令各监理公司重点对深基坑、高边坡、人工挖孔桩、施工现场排水等危险性较大区域进行监督检查，确保杜绝安全事故发生。
5.对未取得《建筑工程施工许可证》的在建项目下发了催办通知、责令停止违法（章）行为通知书和进行了调查取证，并部分项目作出了行政处罚，截止目前完成罚没收入约16万元。
（三）建筑业相关管理
1.按上级的要求做好了市局建管科、勘察设计科、市造价站及县统计局等有关单位的建筑业统计数据上报工作。
2.结合群众路线教育活动工作，对本县的'三家建筑施工企业和两家商混供应公司进行下访及调研工作。充分做到急企业所急，想企业所想，以服务企业为目的，为壮大我县建筑业及规范我县商混供应市场而努力。目前，经过多次交流，已确定帮扶两家建筑施工企业申报二级企业资质。
（四）城区主要建筑材料信息管理
会同财政局、审计局、发改委、监察局完成了一、二季度县城主要建筑材料询价工作，发布了第一季度书面价格信息，并由信息中心在政府门户网站进行网上发布。目前，第二季度城区主要建筑材料价格信息发布工作正在实施校对阶段中。
二、存在的主要问题
1.人员较少，较难以开展新业务工作。目前股里只有两人，并且都在工程建设指挥部中兼职，因此有时较难开展工作，特别是新业务工作。
2.各工程项目的项目经理及“五大员”、项目总监到岗到位履职情况较差。
3.部分外来施工单位及中介服务机构等参建主体未办理进入承接业务登记手续。
三、下半年工作计划
1.继续认真抓好基本建设管理工作。对符合申报条件的工程建设项目，及时派员踏勘现场予以审核。对审核过关的，及时通知行政审批股上会审批；对审核不过关的，对未办理建筑施工许可证擅自施工建设的建筑工地，及时下发催办通知。主动靠前，优化服务，提高办事效率，减少或杜绝未办理施工许可证擅自施工现象。
2.继续认真抓好建筑业管理工作，转变完善管理模式，积极探索出一条与实际相符的建筑业管理之路，使工程质量进一步提高、施工安全进一步加强、施工现场进一步规范、施工资料进一步完善。
3.继续做好外来施工单位及中介服务机构等参建主体进入承接业务的登记管理工作，做到建筑市场有序化，并使企业监管得到落实。
4.鼓励帮助各施工企业资质升级，提升企业优势，增强企业竞争力，鼓励各类从业人员积极考取从业资格证书和执业证书，提升从业人员的素质和水平。
建管股半年工作总结 2
半年来，在镇党委、政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，建管办按照年初的工作思路和要求，以服务经济发展为目标，团结协作，与时俱进，认真履行部门职能，取得了较好成效。
一、农房建设情况
严格农房建设审批及建设管理，对规划区外原址重建的农房，必须符合新农村规划和功能要求，严格办理。半年来，共提出建房申请的xx户，已审批xx户。同时，加大对农房安全质量监管力度，与农户、施工方签订《建筑施工安全责任书》。自建房屋的村民及其施工人员（单位），必须持证上岗，严格按《建筑安装工程安全质量施工规范》进行施工，严禁野蛮施工，自建房屋的村民及其施工人员（单位），应当对施工的`工程质量和安全承担责任，凡质量不合格的工程，不得投入使用。镇建管办对村镇规划、建设、管理进行定期与不定期的监督检查。
二、违法建设工作
半年来，对x个村、社区进行巡查，发现x处违法建设行为，涉及xxx，已全部完成拆除。
三、场镇基础设施建设情况
1、完成x两条道路硬化工程。
2、完成和谐路、温泉路路面黑化及标示、标线设置。
3、对场镇透水砖空缺及损毁处进行了修复。
四、存在的问题
一是随着社会经济发展，群众生产经营及居住建设需求不断增大，导致违法建设呈现多发、易发态势，违建治理与管控难度日益加大。
二是随着成蒲、成康铁路建设，外来人口不断增多，导致施工人员住宅区域呈现“脏、乱、差”现象，管理难度日渐加大。
五、下半年工作计划
1、以“创卫”为抓手，进一步加强场镇建设，加强在建工地管理。
2、建立健全违建巡查、报告、查处制度，加强违建整治力度，稳控违法建设。
建管股半年工作总结 3
一、工作小结
（一）、建筑业情况
建筑业总产值18687.21万元，比去年同期增长7.2%，报建项目房建工程33个，市政工程11个，建筑面积23.88万M。
公开招标项目16个，邀请招标项目10个，预算总投资4731.093万元，中标价格4570.21万元，降低工程投资成本160.88万元。
建设工程竣工备案37个，建筑面积11.19万M。
（二）、行业管理趋于规范
1、招投标监管
规范了招标备案的标准与要求。强化建设工程招标投标活动的监督管理。严格审查招标公告、招标文件内容，对擅自提高投标企业资质门槛的招标工程不予发布招标公告，为符合条件的各潜在投标人提供公平、公正的竞争环境。今年以来加大了招投标市场监管力度，不断净化了招投标市场，招投标市场的运行和环境得到了明显的好转。
2、建筑工程市场行为检查
对在建工程参建各方行的检查按照相关法律、法规规定，加强对我县在建工程参建各方行为进行检查、整顿，20XX年度上半年发出了整改通知书21份，今年侧重对财政投资项目的督管，按季节对施工项目管理人员在岗在位情况进行通报。对公开及邀请招标的建设工程，向业主单位发放温馨提示函，督促业主单位按时办理施工许可手续，及时掌握建设工程参建各方信息，确保对建设工程监管到位。
（三）、推进建筑业培强升级
通过帮扶龙南县鑫塔建设有限公司被省住房和城乡建设厅核准为房屋建筑工程总承包贰级，这是我县首家取得房建施工总承包的`二级企业。县鑫塔建设有限公司是通过我县老企业县建筑工程公司改制而来，改制以后企业注册资本金达20XX万元，建筑从业人数860人，其中二级建造师19人，经济、会计、统计、工程技术职称人员达100多人，装配有各种施工机械设备，配备了“三总师”，培训了一支训练有素的施工队伍
二、下半年工作计划
1、主动积极参与建设工程招标投标市场监督，进一步全面推行电子招标投标工作，以规范龙南县建设工程施工招标全过程监督管理，确保建设工程招标投标市场行政职能监管到位。
2、为了加强了对评标专家的考核和管理，进一步规范评标专家的从业行为，规范建设工程招标评标活动，将于下半年举行评标专家继续教育培训班。
3、加强对施工单位建造师、五大员和监理单位总监、监理工程师、监理员挂牌双公示制度及在岗在位专项检查。
4、加强对在建工程建筑节能的检查工作，尤其是对财政性投资项目、房地产开发项目、工业园区项目违法违规行为进行查处。
建管股半年工作总结 4
一、xx人家安置小区工程建设
为配套石门天谷项目建设，安置项目范围内的拆迁群众，开工建设xx人家安置小区项目一期工程：项目采用土地招拍挂和代建回购模式，用地面积34757㎡，总建筑面积52342㎡，包括14幢多层建筑，建筑面积40562㎡，1幢商业用房，建筑面积2580㎡，项目总投资约1.2亿元。目前建设手续均按规范办理，现在已进入全面开工阶段，预计明年6月份竣工交付。
二、xx公园一期工程建设
xx公园景观工程一期建设于20xx年2月开始全面建设，总投资约2300万，工程内容主要包括4个休闲广场节点，市政工程包括环湖步道工程、绿化工程和路灯及亮化工程。工程建设对推动我镇旅游发展具有重要意义，是配套我镇云湖区域旅游发展，建设一处连接北部旅游先行区域和xx山的重要景观节点，为全镇人民和外来旅游的人提供休闲旅游的空间。其中步道全长2.2公里，悬挑步道380米，华东路及xx周边新装路灯114杆，199盏。2017年5月已通过竣工验收。景观工程的建设完成为我镇的转型发展提供了良好的平台，为我镇的旅游型产业奠定基础。
三、xx公园二期景观工程
该项目计划投资xx万元，内容主要是在xx涧两侧实施绿化，市政景观和亮化工程，单侧线路长度为900m,绿化面积约为16350㎡，场地铺装面积约为xx㎡，实施目的是使xx涧两侧和xx公园形成完整呼应，提升旅游小镇的集镇形象。该项目已通过发改和财政的联合论证，发改立项等相关手续现已办理，预计9月份完成招投标等前期工作，本年度基本建成。
四、新四军纪念馆工程建设
新四军纪念馆建筑面积5052.12㎡，工程项目于20xx年1月完成工程招投标，由宜兴市建工建筑安装有限责任公司中标，中标价xx万元，于20xx年5月15日正式开工建设，由江苏恒鸿建设咨询有限公司对工程进行监理，江苏希地环球建设项目管理有限公司对工程进行项目管理，主体工程于20xx年11月份封顶，现在主体已竣工，现在馆内装修和布展方案正在深化设计阶段，预计将于2017年底完成布馆专修并正式对外开放。该工程的.建成可进一步丰富我镇景区红色旅游文化内涵，有效改善新四军纪念馆游客接待条件，也为xx镇把新四军纪念馆打造成全国著名红色旅游经典景区，新四军文化展示中心、收藏中心和研究中心奠定坚实基础。是进行爱国主义教育的重要平台，是红色旅游的主要载体，将成为我们xx镇地标性建筑物。
五、见乾路、xx路景观工程
见乾路、xx路景观工程总长5300m,包括绿化，亮化和市政景观工程，项目概算1000万元，实施目的是连接横桥线和xx大道，形成完整的绿色景观环路，进一步展示xx的天生丽质，通过有效投入拉动外来投资。目前该项目已完成相关设计工作，并通过发改和财政的联合论证，已经办理发改立项等相关手续，力争本年度实施完成。
六、旅游干线道路工程建设
1、朝阳路续建工程由交通局组织实施，官庄桥至朝阳寺道路长度5000米，除太平村口段，其余路段完成路基及底层沥青工程，近期将进行面层沥青的摊铺。
2、云岭路建设工程由交通局组织实施，我镇范围内长度4.3Km,设计路面宽度12米，投资概算1.4亿元，施工队9月份进场施工，因前期征地、拆迁等矛盾，工程进展较慢，去年实施了部分路基工程，工程今年没有实质性的进展。
七、为民实事工程建设
今年，我所实施的镇级实事工程有：
1、计划投入300多万对全镇所有行政村进行路灯安装，现已完成设计工作，下阶段准备实施，争取年内完工。
2、投入150万元，对xx小学、xx中学，校内足球场地进行硅PU改造及部分校内场地的整修。
3、投入80万元，为xx公园配套新建2座厕所，以及一个集中式停车场，方便了游客的出行。
4、投入20万元，对xx山xx亭进行了保护性维修，并添置了果壳箱。
5、计划投入90多万对xx线（龙珠水库至河海门）进行改造并摊铺柏油，争取年内完成。
6、做好今年的农村道路提档升级改造工作。
7、配合做好今年4座农桥改造工作。
建管股半年工作总结 5
20xx年上半年工作总结
今年是十二五规划的第一年，建管处全体干部职工在局领导班子的正确领导下，局各职能科室的大力支持和配合下，较好的`完成了20xx年上半年的工作。现将建管处20xx年上半年工作总结如下:
1、xxx河道治理工程进展情况：
该工程总投资xxxx万元，于x月xx日正式开工建设，经过x个月紧张、艰苦的努力，截止20xx年x月xx日，已完成河道疏浚xxxx米，完成挖运砂卵石xx万立米，完成投资xxxx万元；完成护坝建设xxxx米，完成坝基开挖、清理表层土xxxx立米，回填筑坝xxxx立米，浆砌石xxxx立米，铺设混凝土排水管xx道，完成投资xxx万元；施工临时工程完成投资xx万元。工程形象进度完成xx%。截止目前已完成投资xxxx万元。
2、xxxx护地坝建设工程实施情况：
该工程于x月xx日正式开工建设，于20xx年x月xx日完工。完成护坝建设xxxx米，完成坝基开挖、清理表层土xxxxx立米，回填筑坝xxxx立米，浆砌石xxxxx立米，完成工程投资约xxxx万元。
3、加强团队建设，提升员工素质
在上半年的工作中，我们不断加强和改进全体员工素质建设，组织各项学习培训，认真学习工程建设的各类文件、规范，严格执行建管处的各项规章制度，全体员工工作态度端正，纪律严明，严格考勤制度。在管理体制上，处内下设了三个职能科室：综合科、工程科、安全保卫科，细化分工，明确职责，明确责任，按时保质完成了工程建设的各项任务。
4、落实细节管理，保障工程质量
今年工程建设任务重，施工场地分散，在人员十分紧张的情况下，通过分工合作，加班加点，对每个施工现场都安排监理、建管人员在场，打破以往大锅饭的管理模式，分队到人，分队管理，确保工程质量安全；对工程建设的大量数据资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、文件、预算分别归类归档。我处还要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按规范要求进行施工。
5、规范施工建设，落实安全责任
工程建设安全第一，我处通过召开监理例会，不定期深入施工现场等方式进行检察监督，同施工单位签订安全责任状，要求施工队必须完善安全管理制度措施，配备安全设备（包括安全帽、警示牌等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。
下步工作计划
1、争取在x月份xxxxx河道治理工程全部竣工。
2、争取落实配套资金，抢时间，抓进度，完成xxxx段全线治理。
3、收集整理施工资料，核算工程量，完成已完工程的单元工程评定，分部工程评定及验收，为工程全面竣工验收做好准备工作。
4、完成xxx整治二期工程技施设计，招投标准备工作，为二期开工做好前期工作。
5、完成二期工程前的测量工作。
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