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物料员个人工作总结范文(通用13篇)
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的物料员个人工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
物料员个人工作总结 1
在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力,各项工作稳步提升。
一、做好物料入库验收,抓好数量质量关
物料入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物料品种数量多,再加上物料来源不一样,因此,物料到库后,务必经过保管员的.严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的职责心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物料的配套做全面检查,为保管保养打好基础。
二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度
物料出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时光的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符
建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物料按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体状况自行安排。
2、帐卡的运行:物料验收完毕,应根据验收单,将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。
物料员个人工作总结 2
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的.机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一,出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二,订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第三,5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第四,先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
物料员个人工作总结 3
时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9—10座,并可根据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加井井有条。
四、工具借用管理:
刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的'工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的试用期工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好。
物料员个人工作总结 4
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20xx,踏过了20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨,现对我9年的工作做如下的总。
20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能。1年纸箱纸盒累计收货456919只,9年收货57525只,较之前增加了25.85%;1年泡沫累计收货32829只,9年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。
第一篇:20xx年将要,20xx的的工作也即将告一段落,今年2月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。回望20xx,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。
一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,最大的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的.每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。
总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。
物料员个人工作总结 5
初春3月,我很高兴能够加入_分院,迎接新的工作挑战和责任。在领导和同事们的支持和关怀下,我在近一年的工作中不断成长和进步。我充满信心,相信自己能够胜任新的工作任务。经过这段时间的学习和工作,我积累了宝贵的经验,为未来的工作打下了坚实的基础。
作为掘进机产品的材料员,我始终秉持认真负责的工作态度,对待本职工作。我的工作职责主要包括掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等。在过去的一年里,我认真完成了以上工作任务,确保生产物资的及时出库、及时报告掘进机缺件情况、规范办理物料退出手续,以及有效管理日常耗材和临时加工整改任务。
1、为确保掘进机月任务的`完成,零部件领料单由原来的机架上工位才准备并打印,改进为最少提前三天预先准备和打印,确保机架上工位即可领料出库又不耽误生产。在这一年里,我准备了30余台左右掘进机物料领料单。在准备领料单的过程中,及时的核对计划,与相关部门沟通,并及时提供缺件统计及日报,催促其尽快的组织到货。
2、每天到车间了解第一手(如生产、装配、缺件)等情况,然后把缺件情况反映给院生产部,催促其尽快的组织到货;有些零部件到货之后需要入厂检验,不能及时入库而且还是工位上急需的部件,尽快和库房沟通,先用借条借出,同时催促其办理入库。
3、我处理了近百份物料的退出库手续。在紧急情况下,我采取了先出库领用,后补办手续等灵活措施,确保不违反公司管理制度的前提下,既不僵化,又保证了生产的正常进行。对于无法退库的零部件,我及时与相关部门和采购员沟通,找到修复解决方案。
在工作方面,非常感谢您的建议和反馈,我会努力改进自己的工作。希望在以后的工作中,能够更多地了解车间的情况,加强与生产部门和技术组的沟通,培养团队合作精神。我会不断学习,提升自己的业务能力,更好地完成调度员的工作,为公司的发展贡献力量。感谢您的支持和鼓励!
物料员个人工作总结 6
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我已经站在全新的20xx年起点上了,又迎来了一个新的开始。回首过去的一年,工作中的点点滴滴让我感慨良多,想要表达的心情实在是太多了。年初,美国次贷危机引发的金融危机曾让我们有些担忧,但幸运的是,这并没有给我们的企业带来太大的影响,反而订单不断,创下历史新高。20xx年,看似平凡,却蕴含着不凡的意义,我依然踏实认真,勤勉工作,每天都尽心尽力地完成自己的职责。
物料部是一个重要的部门,负责处理物料的收发工作。我每天的主要工作是及时录入ERP系统中收货和发货的信息,确保准确无误。在出库方面,我严格按照车间领料单上的实际领用数量进行出库操作;在入库方面,根据送货单上的信息,确保接收的物料种类、规格、数量与实际一致,以便采购及时了解车间领料情况和仓库库存量。我会在ERP系统中标记已录入的.送货单和已出库的领料单,避免重复操作。虽然偶尔会出现错误,但我会及时调整。另外,我会在物料收货点验收后,准备原材料送检报告,交给质检人员进行检验。
我的工作内容虽然大部分是一些相对简单的任务,但其中也包含着许多繁琐和细致的工作。每个月的月底和月初是我感觉最为繁忙的时候。月底需要配合采购部门完成对账工作,协助财务部门进行实物验收,同时也要进行材料库存的盘点工作,确保账面数量与实际数量相符,避免出现重大差错。而月初的工作除了处理当天的材料点收和发放外,还要及时统计上一个月仓库中所有原材料的进出库情况,并生成相应的报表。此外,还需要统计各车间原材料的领用和换领情况,并与车间的数据进行对比,确保领用数据准确无误。另外,还需要统计每个厂家当月供货的品种、规格、数量、批次以及合格率,同时记录当月批量不合格退货的情况,并将这些数据整理汇总成报表。
虽然我的成绩并不突出,但我始终坚持做好每一个简单的事情,因为我深知将简单的事情做到完美并不简单。在工作中,我对待每一项任务都非常认真,当公司的生产需求与个人利益发生冲突时,我总是能毫无怨言地放弃个人休息时间,服从公司的安排,配合生产进度。虽然有时候感到疲惫和压力,但我始终坚持下来。
物料员个人工作总结 7
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我已经踏入了20xx年的新起点,又迎来了新的一年。一年的时光匆匆流逝,回首过去的工作点滴,感慨万千,心中言语难尽。在去年,全球金融市场因美国次贷危机而掀起波澜,当时我们也曾感到一丝担忧。然而,事实证明,这似乎并没有对我们的企业产生更为严重的影响,反而订单不断,创下历史新高。
在日常生活中,我始终保持着认真负责的工作态度,尽心尽力地完成每一项本职工作。这种看似平凡的.付出,实际上蕴含着不平凡的坚持和努力。每天,我都全力以赴,努力做好自己的份内工作。
物料部是一个繁忙而重要的部门,也是与其他部门密切配合的部门。作为一个服务性部门的一员,我的工作重点是确保收货和发货的品种、数量能够准确及时地录入ERP系统。在出库方面,我严格按照各车间领料单上实际领用的数量进行出库操作;而在入库方面,我根据送货单上的品种、规格和实际接收数量进行录入,确保数据的及时性和准确性,以便采购部门及时了解车间领料情况和仓库库存情况,方便采购及时采购和备货。我会对已经录入ERP系统的送货单和已出库的领料单进行标记并签字,以避免重复操作。虽然偶尔会出现错误,但我会及时调整。此外,在物管收货点验收后,我会根据实际收货的厂家、品种和数量撰写原材料送检报告,交由检验人员进行材料检验。
尽管我的工作内容主要是处理一些难度不大的任务,但也包含一些繁琐和细小的事务。每个月底和月初是我感觉最为忙碌的时段。月底时,我需要配合采购部门进行对账工作,与财务部门一起进行实物验收,重点是确保实际库存与账面数相符,没有明显差异。而月初时,除了处理当日的材料点收和发放工作,我还需要统计报表,这是我们一个月工作成果的重要体现之一。在每月5号之前,我会制作上一个月仓库所有原材料的进出库数量和金额统计报表,以及各车间原材料领用、换领情况的统计报表,并与车间数据进行对比,确保领用数据无误。此外,我还会统计各厂家每月供货的品种、规格、数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并将其以报表形式汇总。
尽管没有取得显著的成绩,但我始终坚持把每件事情做到最好。在工作中,我对待每一个任务都非常认真,因为我知道即使是看似简单的事情,也需要用心去完成。当公司的生产需求与个人利益发生冲突时,我会毫无怨言地放弃个人时间,听从公司的安排,全力配合生产进度。尽管有时会感到疲惫,但我仍然坚持不懈。
物料员个人工作总结 8
初春3月,我非常荣幸的加入到了xx分院麾下,面对新的工作岗位,新的工作环境,新的责任和工作任务,我不惧艰难,满怀信心,相信自己一定会做的更好。在领导和同事们的关心下,经过近一年的风雨洗礼,我成长了许多,就这一段时间工作和学习收获总结如下:
作为掘进机产品的材料员,我始终保持认真负责的工作态度,对待每一项工作都尽心尽力。工作内容主要包括掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等。在过去的一年里,我积极完成了以上工作内容,确保生产物资的及时出库,及时报告在制掘进机的缺件情况,办理物料退出库手续,以及处理日常耗材和临时加工整改任务,为生产工作的顺利进行提供了有力支持。
1、为了保证掘进机月任务的顺利完成,我对零部件领料单的流程进行了优化。现在不再等到机架上工位才准备和打印领料单,而是提前至少三天就开始准备和打印,这样就能确保机架上工位随时可以领料出库,不会影响生产进度。在过去的一年里,我负责准备了大约30多份掘进机物料领料单。在准备领料单的过程中,我会及时核对计划,与相关部门进行沟通,提供缺件统计和日报,催促他们尽快组织到货。
2、我每天都会亲自到车间了解生产情况,包括装配过程中是否缺少零部件等情况。一旦发现缺件情况,我会立即向院生产部反映,并督促他们尽快组织采购和到货。有时候一些零部件虽然已经到货,但由于需要进行入厂检验,无法及时入库,而这些部件却是工位上急需的。在这种情况下,我会立即与库房沟通,先用借条借出这些部件,同时催促库房尽快办理入库手续。
3、已处理了近百份物料的退出库手续。在紧急情况下采取先出库领用,后补办手续等灵活措施,在不违反公司各项管理制度的前提下,不僵化地执行,同时又确保了生产的`正常进行。对于一些无法退库的零部件,及时与相关部门及采购员取得联系,进行修复解决。
在工作方面,非常感谢您对工作的认真态度和对自我提升的追求。在以后的工作中,我会更加注重与生产部门和技术组的沟通交流,努力了解第一手资料,加强团队合作精神,不断学习提升自身业务能力。希望通过这些努力,能更好地完成调度员的工作,为公司的发展贡献自己的一份力量!
物料员个人工作总结 9
作为一名物料员,我深深地感到了自己在公司中的重要性和责任。在这个职位上,我需要负责单位的物资储备和管理,同时还需要协调和沟通上下游的合作伙伴,以保证整个供应链的畅通和稳定。在工作中,我始终秉持着诚实、勤奋和创新的原则,努力为公司做出贡献。
首先,作为一名物料员,我非常注重储备和管理单位的物资。我始终遵循“以需求为导向、以效率为核心、以安全为前提”的原则,采取有效的方法和技巧,进行物资的分类、标记、定期检查和更新。我注重细节,不仅要注意物资品质和数量的确保,还要关注配送方式和配送时间的合理性,以充分满足各部门的`需求,从而保证整个公司的顺利运营。
其次,作为物料员,我积极协调和沟通上下游的合作伙伴,以确保整个供应链的畅通和稳定。我建立了良好的合作关系,并保持着及时和准确的沟通,不断优化采购流程,降低采购成本,确保供货能够按时到达。通过不断改进供应链管理系统,我帮助公司保持了竞争优势,为公司的发展做出了贡献。
最后,作为一名物料员,我始终坚持诚实、勤奋和创新的原则,努力为公司做出贡献。在工作中,我不断学习新知识、新技能,提高自己的专业素养,以应对市场和公司的变化。我努力工作,不怕辛苦,虚心听取上级的批评和建议,不断完善自己,为公司的持续发展做出更大的贡献。
总之,作为一名物料员,我会继续不断地努力和学习,始终保持良好的工作状态和积极的工作态度,以更好地为公司服务,推动公司的发展。
物料员个人工作总结 10
转眼间,在过去的三个月里,我经历了试用期的结束,收获了许多宝贵的经验和知识。在这段时间里,我拓宽了视野,学到了许多之前未曾接触过的新领域,也结识了一群团结奋斗、和谐相处的同事们。在这个团队中,我感受到了向上向善的正能量,我深深地感谢公司和领导给予我学习成长的机会。愿我们在未来的工作中继续携手努力,共同进步。
刚刚踏入公司大门时,对整个公司的运作机制还不是很了解,曾经拥有过一丝迷茫。在原材料仓库工作的三个月里,我逐渐熟悉了原材料的入库流程,掌握了采用先进先出原则的原材料出库流程。这段时间让我对公司的运作有了更深入的了解。
在此期间,我深深感受到同事们在我遇到问题时给予的耐心讲解和热情帮助,让我受益匪浅。他们不吝分享经验,让我受益良多。我会倍加珍惜这份团队合作的机会,努力工作,尽心尽责。虽然我的学历不高,但我会不断努力学习,提升自己,为公司贡献自己的力量。领导请放心,我会全力以赴。
实习期间,我负责仓库管理的基本职责,包括出入库管理、订购管理、库存可视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作。在日常工作中,我积极参与各项管理活动,确保仓库运作顺畅高效。通过这些工作,我能够及时了解仓库存货情况,保持仓库整洁有序,确保货物按先进先出的原则进行管理,并通过看板管理及时掌握仓库运作情况,做出及时调整和决策。
第一,出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二,订购管理是仓库管理中非常重要的一环,主要负责物资控制的任务。仓管人员需要了解安全库存、周转库存、存量以及采购批量等概念,严密监控每种物品的进销存情况,及时提出欠料申购。在工作中,需要确保生产线的持续供应,同时也要努力降低库存水平,平衡采购周期和采购成本。通过统计每种物料的'月度领用规律,了解采购的经济批量和周期,综合分析并持续关注,以达到库存管理的最佳状态。
第三,仓库管理中的整理工作是非常基础的,它对于仓库的管理至关重要。仓库的定点、定位和定量原则,需要通过整理来实现。只有将仓库物品进行分类、分仓、分管,整理井然有序,才能够更好地进行分配和管理。仓库中物品繁多,因此在接收、搬运、储存和交付等各项活动中,都需要一个整洁有序的工作环境。只有通过持续的整理、整顿和清洁工作,才能够保证工作效率和质量。仓库管理是一项长期的重复性工作,因此需要养成良好的习惯,每天坚持做好日常清洁和整理工作。只有保持5s管理的素养,才能够更好地提升仓库管理的效率和质量。
第四,先进先出管理是仓库管理的重要原则之一,它指的是先进货物先出库,确保库存中的物品能够按照其入库的时间顺序进行出库。这样可以避免库存物品过期、变质或报废的风险,提高仓库管理的效率和准确性。为了执行先进先出管理,可以采取一些方法,如使用色标法、双区库品移位法、重力法,以及建立严密的批次记录台账追踪法等。这些方法能够帮助仓库管理员更好地管理库存,避免损失和浪费。
物料员个人工作总结 11
时间过得很快,我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮助下,我以一位班长的标准严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现就这一个月主要完成的工作,做以下总结:
1.完善备料的物料日报表
备料班刚刚开始运作,由于经验不足,每天上报的物料日报表总是存在各种问题。作为备料员,我负责抓取物料,因此从代理班长上任的第一天起,我就开始审核物料日报表,发现并修正其中的错误。遇到不清楚的问题,我会积极学习、询问和思考。经过一段时间的努力,2号厂房备料的物料日报表已经基本做到了账目、卡片和实际物料消耗的匹配,能够真实、直观地反映车间的物料使用情况。
2.保证发放物料的品质
备料是车间生产的重要环节,备料员工的责任是保证物料的质量和规格符合工艺要求。在生产过程中,备料必须保持持续供应合格物料,以确保生产顺利进行。为此,我加强了备料员工的自我检查意识,提高了工艺参数的培训,让每位员工都能做到心中有数,确保所发出的物料都是符合标准的品质物料。
3.熟记作业指导书,提高员工的工艺纪律意识
在生产现场,作业指导书就像是我们工作的“法律”,无论是哪个工序,都必须严格按照作业指导书的要求来操作。为了提高生产效率,我经常安排备料组的员工集中学习各个工序的作业指导书。特别是在2号车间,由于新员工众多,我组织了由备料组长带领的“师带徒”活动,让老员工亲自教导新员工。通过学习和实践相结合,新员工能够快速成长为熟练的技术工人,提升整体生产队伍的素质。
4.完善组织梯队建设
备料班组与其他工序的班组有所不同,具有一定的`特殊性。备料工序可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。为了更好地管理备料工序,我要求备料组长们积极培养和选拔人才。因此,每个备料组都设置有组长和副组长(第二负责人),每个裁切室及库房也都有主要负责人。同时,我们通过“师带徒”的方式,帮助新员工迅速提升技能水平。通过这样的组织架构,2号厂房备料班的三个组的组织梯队已经初步构建完毕。
5.完善备料班内部管理制度和工作流程
国有国法,家有家规。公司有公司的管理制度,我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间,我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程,并且在工作实践中,总结经验,吸取教训,使制度和流程不断得到完善。这一举措,增强了备料员工工作的目的性、规范性、条理性,提高了工作效率,保证了产品品质。
6.现场6S初见成效
前一段时间2号厂房生产不忙,我抓住这一机会,对于现场6S进行了全面的整改。我很高兴,有三位老员工担任我的备料组长,在6S整改过程中,他们的经验发挥了巨大作用。在部门领导的关心、指导,以及备料班全体员工的共同努力下,2号厂房的备料区及二级库房的面貌焕然一新,物料区域规划井然有序,货架托盘摆放整整齐齐,标签标识标志一一到位,工作区域划分有条有理。
7.加强自身学习,提高业务水平
作为备料班的新班组长,我深感责任重大,任务艰巨。我清楚自己与优秀班组长之间的差距,因此时刻保持谦逊和谨慎。我深信学习的重要性,正如列宁所言:学习,学习,再学习!我不断向书本、领导、同事学习,努力提升自己的专业素养,提高工作效率和质量,争取主动。在代理班长一个月的经历中,我感到自己有了进步,能够处理备料班工作中的各种问题,提升了组织管理、综合分析、协调能力,确保了备料班工作的顺利开展。我以正确的态度对待工作任务,怀有专业心态和责任心。
在担任代理班长期间,遇到了一些问题,比如物料发放不规范、条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批评指导下,我及时承认错误,认清现实,并立即纠正错误,及时补救。我们制定了解决问题的方案,并采取了后续的整改措施。通过大家的共同努力,成功将损失降到了最低。
在2号厂房即将恢复正常生产的大环境下,我将迎来新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,迎难而上,带领备料班全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。努力加强学习,实事求是,全面完成车间、部门交给的各项任务,为公司和车间发展贡献自己的力量。
物料员个人工作总结 12
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我已经站在20xx年的新起点上了,又迎来了一个新的开始。一年的时光匆匆而过,回首这已逝去的一年,工作中的点点滴滴历历在目,感慨万千。美国次贷危机引发的金融危机在年初曾让人们感到担忧,然而事实证明,这并没有给我们的企业带来更大的影响,反而订单不断,创下历史新高。这一年来,我们经历了许多挑战,但也迎来了许多机遇,让我们更加坚定地向前迈进。愿在新的一年里,我们继续努力拼搏,创造更加辉煌的业绩!
20xx看似平凡当中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤奋恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁忙的部门,也是一个重在协调配合的部门。作为服务性部门的一员,我的主要工作是及时将收货和发货的品种、数量录入ERP系统。在出库方面,严格按照各车间领料单上填写的实际领用数量进行出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性和准确性,以便采购部门及时了解车间的领料情况和仓库的库存情况,便于采购及时采购和备货。对于已经录入ERP系统的送货单和已经出库的领料单,做好相应的标记并签字,避免重复出入库。尽管偶尔会出现错误,但我们能够及时调整。此外,物料部在各物管收货点验收后,会根据实际收货的厂家、品种、数量编写原材料送检报告,交给检验人员进行材料检验。
我的工作内容虽然大部分是一些不太困难的事情,但是也有很多琐碎和细微的任务。每个月底和月初都是我感觉最忙碌的时候。月底的工作包括协助采购部门做好对账工作,帮助财务部门进行实物验收,重点是盘点材料库存,确保实际库存与账面数量相符,无明显出入。而到了月初,除了要处理当天的材料点收和发放,还要统计报表,这是我们一个月工作成果的重要体现。在每月5号之前,需要完成上一个月仓库所有原材料的`进出库数量和金额的统计报表。同时,还要统计各车间原材料的领用情况,确保数据与车间实际情况一致。此外,还需要统计每个厂家当月供货的品种、规格、数量、批次和合格率,以及当月不合格批次的退货情况,并将这些信息以报表形式进行汇总。
虽然我的成绩可能不是最出色的,但我一直坚持把每件事情做到最好。在工作中,我对待每一个任务都非常认真,因为我深知把简单的事情做好其实并不简单。当公司的生产需求与个人利益发生冲突时,我总是能够毫无怨言地放下个人利益,服从公司的安排,配合生产进度。尽管有时会感到疲惫和累,但我始终坚持下来。
物料员个人工作总结 13
20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。
一、认真学习,不断提高业务素质
作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的.发放工作。按时完成领导交给的各项任务,为车间 安全生产 做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化管理
目前我发现车间中的一些班组工具材料员责任心参差不齐,个别甚至责任心较差,对物资管理知识掌握也较为有限,这给管理工作带来了很多不利因素。因此,我每次到各个班组都会进行检查和指导工作,希望能够提升工具材料员的责任心和管理水平。为了激发工具材料员的积极性,我决定每月对进步较大的工具材料员进行奖励,希望他们能够继续努力提升自己。同时,我也会加大对上月未整改问题的考核力度,与工班长的考核挂钩,希望通过这些措施能够推动整个车间工具材料管理工作的改善。
三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关
“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。
四、在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设
以人为本,科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范,创新发展,我们在库房优化整合的"同时,不仅注重了物质管理制度的健全,还对环境文化进行了改善。同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料管理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上,使班组材料管理有了新的提高,且达到了物流有序。今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理,力争明年3个供电工区达到了可视化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。
2、存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。
3、工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加强各部门联系,确保材料供应:为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。
2、为了加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,我们要不断改变工作方式,以更好地与他们合作。我们的目标是为班组的安全生产提供优质合格的材料,及时供应,确保车间安全生产工作顺利进行。我们将努力提供及时服务,以满足他们的需求,促进联劳协作,共同推动工作的顺利进行。
3、合理掌握材料费的支出,保证重点照顾一般,积极做好各类材料的管理工作,最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。
4、为实现标准化材料库的创建目标,我们将以精细化管理为核心,融入安全文化线建设,努力将库房材料的管理工作打造成一道亮丽的风景线。我们致力于建立一个标准化的材料库,提高管理效率,确保物资安全,推动企业发展。让我们携手共同努力,共同创造一个更加安全、高效的工作环境。
5、在20xx年,要加强与兄弟车间的沟通和交流,不断学习他人的长处,开拓思路和新的工作方法,完善各项管理制度,以精细化管理为载体。并融入到各项安全生产工作中去,把材料工作做的更精更细,持之以恒的执行建立的好的制度和办法,多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。
6、高度重视精品班组创建工作,真正认识到创建活动是深化基础管理,推动整体工作的新方法,理清思路,自我加压,稳步推进工作。
7、我们必须高度重视定额外材料的管理工作,这是为了降低生产成本,提高车间库存物资的利用率,确保工区无账外料。我们要严格按照公司要求,集中存放定额外材料,统一建账、统一调配,并按季度要求进行清查上报。
随着高铁事业的持续发展,为适应生产力布局调整的需要,我们必须努力履行好自己的工作职责,克服工作中的各种困难。我们要以规范的管理、优质的服务,严格控制材料流失,在段和车间领导的正确指导下,团结一致,为车间安全生产贡献最大力量。
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