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出口退税风险管理工作总结（精选21篇）
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编为大家整理的出口退税风险管理工作总结（精选21篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
出口退税风险管理工作总结 1
在市局、分局党总支和管理科领导的正确领导下,在同志们的支持、帮助下，我们紧紧围绕出口退税机制改革“新账不欠，老账要还，完善机制，共同负担，推动改革，促进发展”的指导思想，严格遵循省局“加强管理，优化服务，搞好改革，打击骗税”的指导方针，以生产企业“免、抵、退”税管理工作为中心，加强制度化、信息化建设，创新服务方式，改进服务手段，提高服务质量，做到管理与服务并重，预防和打击并重，努力提高出口退税管理水平，取得了一定成绩。以下是我们做的主要工作：
一、采取多种方式，提高退税人员素质，为全面落实出口退税机制改革各项工作目标提供技术保障
出口退税管理是一项涉及面广，政策性强，程序复杂，风险性较大的工作。出口退税人员综合素质的高低，决定了出口退税管理工作的好坏，因此，提高出口退税人员的政治素质和业务素质，是做好出口退税工作的关键。
1、加强政治业务学习，提高退税人员素质。
年中，领导对我们出口退税组的人员进行了充实调整，增加了两名新同志。这两位同志可以说以前都未从事过业务工作，工作阅历和能力各有侧重，为了让新来人员充分认识到出口退税工作的重要性，热爱出口退税工作，尽快掌握生产企业出口货物“免、抵、退”税政策和出口退税电子申报和审核系统，我们针对不同对象采取不同方式进行了强化培训。
对年龄大的同志我们让他参加省局举办的出口退税业务骨干培训班，让他在特定的环境和氛围下快速充电，尽快进入角色。该同志不负众望，在培训班上认真听讲，刻苦钻研在较短的`时间从一个门外汉成为一个初步掌握退税业务的退税人员。二是对年轻同志我们采取逐步加压的办法，把工作担子一步步交给她，促使她在干中学、学中干，在较短时间内掌握了必要的出口退税知识和业务操作技能，更好的为纳税人提供服务。
2、组织推荐年轻同志参加全省出口退税能手考试，为进一步做好出口退税工作储备人才。出口退税涉及面广、专业性强，但如果它仅为少数人掌握，是做不好这项工作的。今年是全省国税系统第一次组织出口退税能手考试，时间紧、要求高、难度大，竞争激烈。
我们抱着不仅要参加考试为分局争荣誉，更要借此机会培养、锻炼一批出口退税管理人才的目的，全力组织、准备此项工作。除要求退税组人员参加外，还积极推荐科里和其他科室年轻同志参加培训考试。教材不够，我们就想方设法给参加考试的同志找教材；政策变化快，我们就及时从互联网上下载最新政策法规发给大家；遇有疑难问题，我们及时给大家讲解。
由于我们措施得力，在今年的考试中，我们有两位同志获得省级出口退税能手，三位同志获市级能手称号，团体成绩名列全市前列。应该说通过这次考试，基本达到了预期目的，一些没有考上的同志表示：“虽然没考上能手，但知道了出口退税是怎么一回事，以后到企业就知道该怎么做了。”
二、加强管理，优化服务，全面落实出口退税机制改革各项工作目标
实施新机制的根本目的是促进外向型经济的发展。具体到我们就是要在切实加强出口退税管理的基础上，快审快批，优质服务。我们为此重点做了以下工作：
1、优化服务，做好宣传。为了切实做到“新账不欠，老账要还”我们一是采取多中形式宣传出口退税新政策，除了在政务公开栏公布新政策外，还向所有出口企业发放《告出口企业公开信》，告知新政策变化的主要内容；二是对退税率发生变化的，逐户通知企业进行相关调整，并深入企业检查，已确保新政策执行到位；三是督促企业及时收齐出口单证并在规定时间向税务机关申报；
四是搞好出口企业出口基数统计，为确定全市退税基数提供依据；五是在不断规范企业行为的基础上，进一步加大服务力度，提升服务理念，始终把为纳税人提供优质服务摆在工作的首位。
今年元月，东风汽车股份有限公司刚刚拿到自营进出口经营权，就碰上一批产品要赶在春节前出口。元月15日，恰逢农历小年，企业办税人员急冲冲赶到分局申请办理出口退税登记证。
我们从企业的特殊情况出发，迅速启动了“办税绿色通道”，急事急办。在市局相关科室的大力支持下，我们只用了一天时间就把原本需要一个月才能办好的登记证件交到了纳税人手中，并及时为他们安装设备、培训人员，确保了这批产品顺利通过了报关出口，企业深受感动。热情的服务不仅赢得了纳税人的理解和支持，市局内网也为此发了消息对我们的做法予以肯定。
2、执行政策，搞好协调。在工作中，我们严格执行政策，从严把关，对不符合政策的，坚决不予办理。先后退回企业相关申请3份。资料审核是企业办理“免、抵、退”税手续的最后一道关口。我们从两方面入手，不断加大审核力度。一是加强申报资料的日常审核。
对申请办理退税的企业，我们首先检查其申报单据的`真实性，是否存在伪造、虚假等情况；其次是审核单据中数据间是否符合逻辑关系，检查《出口货物报关单》和《出口销售发票》中的销售项目是否一致，《外汇核销单》与《银行结汇单》中的收入金额是否一致，《申报明细表》的合计数和《申报汇总表》的总数是否一致；再次是审核各种单据填写的数据与申报系统中录入的是否一致。
一年来，我们共审核各类单据650余份，退回有问题的单据30余份。同时我们按照相关规定与计征科、办税大厅等部门搞好协调，对生产性出口企业只有办理预免抵退税申报后，
办税大厅方可受理其纳税申报。对需办理免抵调库和退税的，我们及时通知计征科办理相关手续，使免抵退税政策从申报、审核、免抵、退税、调库等环节运行顺畅，让纳税人能及时享受到这一优惠政策。今年我们共为10户享受出口货物免抵退税优惠政策企业审核办理免抵额600多万元，退税额80万元，退、免税总计700万元，无一出现差错。有力地支持了地方出口导向性经济的发展。由于我们工作有力，成效显著，在今年六月举行的全市进出口工作会议上，市局有关领导对我们开发区的出口退税工作给予了充分肯定，并让我们率先作了《把握四个环节严格规范操作积极推行出口退税电子化管理》的发言。
三、严格审核、做好出口退税其他管理工作
在做好生产企业出口货物“免、抵、退”税工作的同时，我们还认真做好出口退税其他管理工作。
1、税收出口货物专用缴款书开具审核、上传工作。
全年我们共审核开具《税收出口货物专用缴款书》份，预征税款万元，分别比上年同期增长22.4%和68.3%。每月我们还按市局要求准时上传《税收出口货物专用缴款书》电子信息，月月准确率达到98%，超出省局规定2个百分点。
2、供货出口企业多征返还税款审核工作。根据财政部、国家税务总局财税字[1996]8号文精神，我们与稽查科做好协调工作，受理、审核3户供货出口企业申请办理多征返还税款，协助稽查科进行检查，并为纳税人办理多征返还税款34万元。无错报现象，准确率达到100%。
3、免抵退税年度清算工作。根据市局有关规定，我们协助市局对湖北新华光信息材料股份公司等11户企业出口货物“免、抵、退”税情况进行了清算，共查补税款15332.4元。在清算中我们严格按《清算办法》的要求，做到下前有通知、清算有结论、处理有依据、事后有监督。并及时上报清算报告及附报资料。
总之，在过去的一年里，我们管理科出口退税组的各项工作都取得了一定成绩，这些成绩的取得是上级领导高度重视和正确领导的结果，是科室同志大力支持和密切配合的结果。在新的一年里，我们将进一步锐意进取，不断创新，以更加努力的工作，更加扎实的态度，将出口退税管理工作推向更新的高度。
出口退税风险管理工作总结 2
1、加快退税进度
对于首笔退税申报等需要实地核查的业务实行容缺办理，进一步优化出口企业退税申报流程各岗位工作对接工作机制，加强各环节的联动和传递，加快出口退税的办理时间。
2、推进无纸化试点管理工作
我市已实现出口退（免）税管理类别为一、二类的出口企业无纸化试点管理全覆盖。同时，在符合条件的三类企业中大力推进无纸化试点管理政策。2021年一季度，我市新增无纸化备案企业户，累计无纸化备案企业户，其中生产企业户，外贸企业户。
3、加强税收函调的管理
2021年一季度市局共收到异地协作平台核实函份，已按时复函份，尚有份核实函正在核查中，未出现逾期复函的情况。
4、加强退税计划的管理
做好每月出口企业退税计划的预测，合理分配各县区退税计划，保证出口企业的退税款应退尽退；监督各县区收入退还书开具情况，及时提醒和推进工作办理情况；每月初与收入核算部门对账国库办理情况，确保零差错。
5、按时完成省出口退税管理服务局布置的各项专项工作
一是按照省局要求，做好每月直联企业问卷调查工作，提供疫情期间出口企业经营情况的.基础数据。二是完成省局出口退税企业风险分析任务，及时将任务完成情况向省局报告。三是按照出口退税管理系统整合进金三的工作要求，核对各项基础数据，为接下来的数据迁移做好准备。
出口退税风险管理工作总结 3
xx所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的20xx年税收工作指导思想和要求，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：
一、加强学习、打牢思想基础
xx所从20xx年月份就开始为20xx年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《xx区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求。
二、加强队伍建设、起好保障着用
xx所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境(硬环境和软环境)入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。xx所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使xx所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，xx所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对xx所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对xx地区的经济税源情况，xx所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。
管理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的'规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，xx所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给xx所任务工商各税万，比上年计划增长万。面对计划任务的压力，xx所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下功夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，xx所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止x月x日，累计组织税收开票金额万元，为年计划的，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。
五、下半年工作计划
“总结，完善，巩固，提高”是xx所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，xx所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：
⒈继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
⒉继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。
⒊继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
⒋坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。
⒌坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
出口退税风险管理工作总结 4
出口退税评估预警工作是出口退税日常管理的重要组成部分，也是确保出口退税质量的重要手段，特别是在近年来出口骗税违法行为日趋隐蔽的形势下尤显重要。
一、当前开展出口退税预警评估工作的情况
目前开展出口退税预警评估工作，主要根据出口退税预警评估系统选取一些在出口退税管理中存在异常情况的企业进行检查，出口退税评估预警分析涉及大量的出口退税数据以及多项指标分析，必须依靠出口退税评估预警分析系统进行计算机分析，利用手工的方法是难以开展的。
但是，在相应的出口退税评估预警分析系统尚未完善前，结合日常税收征管和单证审核工作而开展的人工评估是开展出口退税评估预警分析的一种重要分析方法和手段。
二、当前开展出口退税预警评估工作存在的问题
1．人手少，退税单证审核工作量大。当前出口退税管理工作中普遍存在退税管理人手少，出口退税单证审核工作量大的问题。为确保退税进度，不少退税部门时常忙于应付日常的案头审核工作，很难顾及出口退税评估预警工作。
2．出口退税评估预警计算机系统尚未配套。出口退税评估预警工作涉及的指标计算和数据统计的工作量较大，很大程度上要依赖于计算机系统协助处理。但目前出口退税管理系统的评估和预警分析功能比较弱，而全国统一的出口退税评估预警系统尚未配套，一定程度地制约了出口退税评估预警工作的有效开展。
3．评估指标预警值难以确定。出口退税评估预警中涉及指标种类较多，既有出口货物方面的，又有进口货物方面的，既有税务系统内部数据，又有税务系统外部数据，而且各指标数值计算出来后，如何合理确定有关指标的预警值才是关键所在。如果预警值定得过宽，便容易略过一些异常情况，弱化了评估预警的监控作用；如定得过严，则会加大调查核实的工作量，降低工作效率。因此，在出口退税预警分析中，预警值的确定既是要点，也是难点。
三、对当前出口退税预警评估工作的建议
（一）建立健全出口退税评估预警机制。
出口退税评估预警工作涉及税务机关内部多个工作岗位，既有退税部门的，也有征税部门和其他职能部门，因而必须建立一整套完善的内部协调工作机制，以确保出口退税评估预警工作的顺利开展。
（二）完善出口退税评估预警计算机管理系统。
完善的出口退税评估预警机制离不开现代信息技术的'支持，要确保出口退税评估预警工作的高效开展，必须辅之以相配套的出口退税评估预警软件。目前出口退税评估预警系统功能不完善、应用范围窄、数据不够精确等问题。完善的出口退税评估预警系统应具备自动检测、下载更新、汇总生成所需要的纳税资料基础信息，以及自动生成和分析出口退税各项评估预警指标数据（如企业出口额变动率、商品出口额变动率、商品出口单价变动率等）等功能，从而能清楚显示出本地区出口退（免）税的异常情况，便于各级退税机关准确、及时、科学地编报出口退税异常情况表，辅助开展出口退税评估工作。
（三）加强业务培训，建立一支高素质的退税评估队伍。
开展出口退税评估预警工作，就是要求出口退税管理人员从整体上对出口企业的出口业务进行合理性分析，而不是局限于传统的出口单证审核模式，这就给退税管理人员提出了更高的要求。因此，必须加大对出口退税管理人员的业务培训力度，努力造就一支高素质的退税评估队伍。在具体培训过程中不仅要抓好税收业务培训，还要加强海关、外汇、外经、商检等相关出口政策业务，以及计算机、会计、统计、法律等相关基础知识培训，在提高退税干部基本业务素质的同时，进一步增强其业务操作技能和综合分析能力，以适应新时期出口退税评估预警工作要求。
出口退税风险管理工作总结 5
20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高，现将20xx年工作做如下总结：
一、财务工作总结
（一）全部预算管理
年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。
（二）年度审计工作
1.道同基金管理公司审计。根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。遵循严谨性的原则，积极配合外部审计。针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核
算工作。这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。在审计期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟通中，发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
（三）合伙企业会计核算
大量查阅《企业会计准则》、相关法规，参照《证券投资基金会计核算业务指引》，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。
（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
1.工作要落实，制度是保障。对于业务费、会务费、差旅费等费用，在预算合理范围下，坚持事前报备，事后及时按审批流程进行报销。资金的调拔、费用的报销做到层层审批。
2.针对市委巡视工作，结合财务制度及规范文件，通过从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手，对工作中发现的问题及时进行自查自纠，完善了财务制度的建设、规范了财务会计核算。
（五）开展经营分析，及时报送财务资料
结合财务预算，每月对公司的经营进行详尽的分析，及时的向集团报送财务快报、月报、资金预算。通过对月度报表的分析，与上月数据及预算数据及财务指标的对比分析，实时监督预算执情况。根据集团下达的工作指标，对公司的经营情况、财务状况作全面的分析，及时动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。
（六）加强财务管理，发挥财务的核算与监督职能
结合公司财务相关制度及《企业会计准则》，规范企业财务管理，维护财经纪律，对费用报销及相关票据进行层层保关、层层审核，使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出，坚持原则，对于发现的问题，不隐瞒，及时向公司领导汇报，有效发挥了财务的管理及监督职能。
（七）加强资金管理与审批，减少资金占用，提高资金利用率。
1.对各项应收应付账款进行了清理，减少了资金的占用。
2.对外投资款项，按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投委会决议等，待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨，加强了资金的管理。
3.对公司闲置资金进行了合理的使用，选择风险小、收益性高的理财产品，提高了资金的收益。
4.建立了《资金管理制度》，从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理，加强资金使用的安全性，提高了资金的利用率。
（八）公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理
1.固定资产。为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况，公司固定资产及低值易耗品实行定期盘点。对发现的问题及时向领导报告，加强了资产的管理。
2.资金管理及清查。
在日常费用报销过程中，严格按照公司的规章制度执行，在每一个环节上严格审查，对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做到规范化、合规化、合法化。
在费用报销、资金调拨审批上，严格遵循事前审批，审批同意后方可组织实施、转入报销、调拨流程。
2.银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。
在本年度，根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神，公司领导积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营发展需要，对公司所有的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理，使资金更加集中，提高了资金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有对外签订的合同，严格遵循事前合同审批，符合规范的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同，严格按照合同相关条款执行。由于日常合同的.规范管理，在集团组织的合同清查工作中未发现问题，工作结果得到了领导的充分肯定。
（九）财务档案管理工作
财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大方便后续查阅，特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据
资料，提高了审计工作效率。对于需要查阅的财务档案，按照公司制度随时办理资料的查阅手续，做到有据可查。
（十）圆满完成各项涉税工作
20xx年每月严格把控纳税申报时间结点，及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表，及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报，及时缴纳各类税款及社保款项；完成了企业所得税的汇算清缴。
财务部积极运用各类税收优惠政策，为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。
对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求，财务部定期要求财务人员进行学习，一定程度上完善了税务知识结构。
（十一）与外部建立并保持良好的联系。
通过日常对外关系的不断维护、沟通，与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。
二、积极参与经营管理，配合其他部门工作
（一）业务工作配合
1.积极的参与业务部的项目，对投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性分析，为领导决策提供了财务风险参考，为投资风险的控制提供了借鉴。
2.参与了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查，对相关财务数据进行了分析、测算，并在尽职报告中进行了详尽的撰写。
3.参与领航基金项目前期分析，资料整理，投资并购协议的财务风险审核。
4.参与城建基金项目的组织结构优化，银行资金链的衔接，税收的筹划等。
5.参与韩国并购基金项目前期分析，资料的整理，并对财务数据进行了有效的分析。
（二）综合管理部工作配合
1.配合综合管理部对工商、税务资料进行及时的变更，快捷了完成了营业执照、组织机构代码证的的年检工作。
2.根据国家各项证券法规的要求，在中国证券投资基金业协会对到道同基金公司进行了登记、申请成为该协会的会员；对基金管理公司管理的各基金在私募基金备案系统里进行备案，使得基金的运行更加合法、合规、透明化。
3.配合人力资源部对员工工资计提及发放、保险计提进行审核，确保了工资发放及社保的代扣代缴。
三、加强业务知识学习，提高工作能力
（一）财税学习
财务部特别注重专业知识学习能力，除了认真学习财务专业最新知识、了解最新信息动态、学习私募基金的税收处理及优惠政策外，重点关注重庆地方税务及北部新区产业局对股权投资企业的优惠政策，分析新政策对股权投资企业税收的影响，为公司的税收筹划提供了依据。同时还大量收集、整理了深圳前海、天津、上海、江苏淮安的税收优惠政策，为以后公司的战略发展作好准备。
（二）基金管理中涉及相关知识学习
1.针对基金管理公司经营特点，学习股权投资及并购相关涉税风险，财务总监和财务经理撰写了《私募股权投资基金的财务风险及防范措施》、《企业并购中的财务风险及防范措施》，并成功地发表在《经营管理》、《现代经济信息》刊物上。
2.对并购基金的知识学习，有针对性的选择了互联网金融、金融工具列报、企业合并和并购政策、新三板政策解读等的学习。财务总监和财务经理通过了并购公众会的评审，于20xx年10月取得了并购交易师证书。
（三）证券相关知识学习
财务部有计划地针对公司定向增发的道同元禾基金，积极组织全员学习，了解证券的发行、解禁、上市流通的相关证券知识及涉税风险，组织全员学习《证券市场基础知识》、《证券市场基本法律法规》、《证券交易》、《金融市场》等知识，其中一人通过了考试，并取得证券从业资格证，另外两人正在准备考试中。
（四）积极参加集团的培训活动
1.积极参加了集团《重庆市国资委关于积极参加主题征文活动的通知》，财务部出纳从建设企业文化方面，撰写了《核心价值观之企业文化建设》。
2.参加了集团的改革经营创新、三根高压线主题培训会，结合公司经营特点，出纳撰写了《金融创新之私募股权投资基金--资金来源渠道分析》。
四、20xx年工作计划
20xx年要进一步增加事业心和责任感，不断改进工作方式，树立时间观念、效率观念。和公司各部门紧密协作，严格要求自身，始终保持与时俱进、开拓创新，真正做好保险工作，具体做好以下几方面：
1.进一步提高管理和内审管理。控制公司经营风险和财务风险，为管理层提供及时准备的决策信息数据和各种有用的财务信息。
2.根据集团预算要求，做好20xx年度财务预算工作，进一步加强对公司部门费用预算指导与预算管理，认真做好预算分析和落实，使全面预算管理真正成为全员预算管理。
3.根据公司业务内容不断健全财务核算与监督体系，保证各项经营数据的及时、正确传递，保证资金安全；加快结账与报表进程，及时完成财务快报、月报数据的报送及对经营的准确分析。
4.在经营费用方面，控制好各项费用，加强成本费用项目的分析，日常监督管理和有效控制，费用的报销做到层层审核、审批。
5.加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门建立良好的合作，为公司带来更多的资源和优惠。
6.紧密的配合经营部门，参与公司经营项目，在公司投资项目中使用较为科学的方法做财务可行性分析、合理的税收筹划，为公司的战略发展提供有力的保障。
7.加强业务学习，提高专业知识水平和管理水平。继续学习新的
会计准则、法律法规，基金、证券等相关知识的学习，定期的收集相关税收政策资料，根据公司业务发展需要对各种新的业务进行税收筹划。
总之，财务工作是整个公司经营体系中不可缺的部分，财务部要继续提高工作效率，健全财务管理体系，强化服务意识，加强与各部门的协调和沟通，高效出色地完成公司领导布置的各项工作，和公司一同进步和发展。
出口退税风险管理工作总结 6
一、工作开展情况
（一）提升站位，党建引领。认真落实党建工作与退税减税工作同谋划、同部署、同推进、同考核的要求，通过党委会、党委理论学习中心组会议、“三会一课”等多种形式，及时传达上级关于组合式税费支持政策重要精神和工作部署，凝聚共识。打造“虹城税韵”党建品牌，组建组合式税费支持政策党员先锋队、先锋岗，充分发挥党员先锋模范作用，开展税企共建活动，全面加强党建引领推动作用。
（二）完善机制，明确责任。成立退税减税政策落实工作领导小组和专项工作组，先后11次召开领导小组专题会议，听取退税减税工作阶段性情况汇报；局领导靠前指挥，强化工作统筹，加强督办督导，层层压实责任，推动全县上下同频振动、同向发力、同步推进；制定工作规则，明确工作职责，减税办牵头，各工作组各司其职，打通“缓、抵、退、免、减”全流程、各环节，确保组合式税费支持政策在五河直达快享、落地生根。
（三）汇报沟通，部门联动。鉴于组合式税费支持政策的重要性和政策的影响面，县局主动向县委、县政府汇报，做到“三个讲明”，先后6次向县委、县政府主要领导专题汇报退税减税落实情况，报送新政策效应分析报告1篇并得到县委金书记肯定性批示；推动建立由县政府领导牵头的退税减税降费工作保障机制，认真落实“五个必汇报”；加强与财政、人行等部门配合，构建起“税务发起——财政联动——人行审核——国库退税”的链式闭环，合力保障新政策落实落地。
（四）精准宣辅，优化服务。利用金税三期征管系统数据，精准梳理可享企业名单，依托税企直联平台、税企微信群等线上方式向全县13471个市场主体全覆盖宣辅，线下面向重点行业企业“一对一”精准辅导852户次。“五一”不打烊，加快退税减税总体进度，有效提升纳税人获得感；扎实开展“一把手”走流程活动，全流程跟踪辅助办理，打通退税难点、堵点，实现简易程序简办，一般程序速办，提高退税质效。
（五）严格把关，精准防控。抽调业务骨干建立审核团队，严格落实联合会商机制，对申请留抵退税金额50万元以上的`企业实行集体审议，累计审议37户，涉及退税金额1.72亿元。结合留抵退税审核指引，依托“一户式”2.0、电子底账等系统，对标“一册三表”，开展上下游全链条风险分析，锚定重点行业、重点企业、重点事项，进行分类核实、扎口推送，确保应退尽退，既退的快又退的稳。
（六）督查督办，执纪问责。坚持把纪律规矩挺在前面，按督查问题清单开展督查督办，以确保各项退税减税政策的贯彻落实。对督察中查出的问题纳入绩效考核，对发现的不作为、乱作为、慢作为，限时整改，严肃问责。
二、下一步工作打算
（一）进一步提升政治站位。深刻认识新的组合式税费支持政策重要意义，继续严格按照上级机关要求，扎实推进退税减税各项工作，确保税惠政策应享尽享，直达快享。
（二）进一步扩大政策宣传。充分运用各种宣传途径，通过微信、税企直联互动平台、网格化管理等线上线下方式，扩大对新政策宣传广度和深度。
（三）进一步强化风险防控。充分利用“一户式”2.0、协查系统等平台，加强风险应对、风险复核。
出口退税风险管理工作总结 7
为贯彻落实党中央、国务院关于持续推进减税降费的决策部署，进一步支持小微企业发展，财政部和国家税务总局联合发布了《关于进一步实施小微企业“六税两费”减免政策的公告》，此次推出的减免政策加大税收优惠力度，扩大了适用范围，让更多的纳税人享受到税收优惠政策。
一、成立组织，加强部门协作
为深入贯彻党中央、国务院决策部署，实施好20xx年新的组合式税费支持政策，颍泉区税务局成立退税减税政策落实工作领导小组，由区局局长陈德录同志任组长。领导小组下设办公室，内设综合协调、税费政策、征管信息化、统计分析、纳税服务、宣传舆情、风控核查、督察督办等工作组。工作领导小组发挥退税减税政策落实的`统筹协调作用，各工作组按照工作职责分工协作，承接好上级局安排部署的工作任务，实现减税办及各工作组工作集约化、系统化和高效化。各工作组指定人员负责信息搜集，全面、及时、动态掌握贯彻落实退税减税工作情况，及时上报落实情况、相关数据、存在问题、意见建议等信息，做好沟通汇报。把落实好退税减税政策当作一项严肃的重要的政治任务扛牢抓实，确保退税减税政策落实落细。同时，区局专门成立了“六税两费”减免退税工作专班，由区局副局长袁红垒负责专班工作，税政、征管、收规、一分局等部门负责日常工作。
二、加强政策宣传力度，确保纳税人及时了解减免政策
颍泉区税务局通过多种形式开展“六税两费”减免优惠政策的宣传，以办税服务厅为平台，通过在办税服务厅张贴公告，直连互通平台发布提示信息，税收管理员一对一宣传辅导等网上和线下多种渠道进行优惠政策的宣传和辅导，确保企业办税人员对优惠政策及时了解知晓。
三、认真厘清台账，迅速推开退税流程
按照市局推送的应退税清册，区局安排各税源管理部门进行认真核实，对部分不符合退税主体资格的信息进行删除，形成最终的应退税清册，并及时下发，要求各税源管理部门迅速行动起来，逐户对纳税人进行辅导，提醒纳税人及时办理退税申请。要求退税流程各环节操作人员每日及时处理待办任务，保证日清日结。减税办每天统计退税办理进度，向局领导进行汇报，对退税过程中出现的问题，由局领导及时进行调度解决。
出口退税风险管理工作总结 8
出口退税评估预警工作是出口退税日常管理的重要组成部分，也是确保出口退税质量的重要手段，特别是在近年来出口骗税违法行为日趋隐蔽的形势下尤显重要。
一、当前开展出口退税预警评估工作的情况
目前开展出口退税预警评估工作，主要根据出口退税预警评估系统选取一些在出口退税管理中存在异常情况的企业进行检查，出口退税评估预警分析涉及大量的出口退税数据以及多项指标分析，必须依靠出口退税评估预警分析系统进行计算机分析，利用手工的方法是难以开展的。
但是，在相应的出口退税评估预警分析系统尚未完善前，结合日常税收征管和单证审核工作而开展的人工评估是开展出口退税评估预警分析的一种重要分析方法和手段。
二、当前开展出口退税预警评估工作存在的问题
1．人手少，退税单证审核工作量大。当前出口退税管理工作中普遍存在退税管理人手少，出口退税单证审核工作量大的.问题。为确保退税进度，不少退税部门时常忙于应付日常的案头审核工作，很难顾及出口退税评估预警工作。
2．出口退税评估预警计算机系统尚未配套。出口退税评估预警工作涉及的指标计算和数据统计的工作量较大，很大程度上要依赖于计算机系统协助处理。但目前出口退税管理系统的评估和预警分析功能比较弱，而全国统一的出口退税评估预警系统尚未配套，一定程度地制约了出口退税评估预警工作的有效开展。
3．评估指标预警值难以确定。出口退税评估预警中涉及指标种类较多，既有出口货物方面的，又有进口货物方面的，既有税务系统内部数据，又有税务系统外部数据，而且各指标数值计算出来后，如何合理确定有关指标的预警值才是关键所在。如果预警值定得过宽，便容易略过一些异常情况，弱化了评估预警的监控作用；如定得过严，则会加大调查核实的工作量，降低工作效率。因此，在出口退税预警分析中，预警值的确定既是要点，也是难点。
三、对当前出口退税预警评估工作的建议
（一）建立健全出口退税评估预警机制。
出口退税评估预警工作涉及税务机关内部多个工作岗位，既有退税部门的，也有征税部门和其他职能部门，因而必须建立一整套完善的内部协调工作机制，以确保出口退税评估预警工作的顺利开展。
（二）完善出口退税评估预警计算机管理系统。
完善的出口退税评估预警机制离不开现代信息技术的支持，要确保出口退税评估预警工作的高效开展，必须辅之以相配套的出口退税评估预警软件。目前出口退税评估预警系统功能不完善、应用范围窄、数据不够精确等问题。完善的出口退税评估预警系统应具备自动检测、下载更新、汇总生成所需要的纳税资料基础信息，以及自动生成和分析出口退税各项评估预警指标数据（如企业出口额变动率、商品出口额变动率、商品出口单价变动率等）等功能，从而能清楚显示出本地区出口退（免）税的异常情况，便于各级退税机关准确、及时、科学地编报出口退税异常情况表，辅助开展出口退税评估工作。
（三）加强业务培训，建立一支高素质的退税评估队伍。
开展出口退税评估预警工作，就是要求出口退税管理人员从整体上对出口企业的出口业务进行合理性分析，而不是局限于传统的出口单证审核模式，这就给退税管理人员提出了更高的要求。因此，必须加大对出口退税管理人员的业务培训力度，努力造就一支高素质的退税评估队伍。在具体培训过程中不仅要抓好税收业务培训，还要加强海关、外汇、外经、商检等相关出口政策业务，以及计算机、会计、统计、法律等相关基础知识培训，在提高退税干部基本业务素质的同时，进一步增强其业务操作技能和综合分析能力，以适应新时期出口退税评估预警工作要求。
出口退税风险管理工作总结 9
出口退税是国际贸易中的重要环节，对于提升出口企业竞争力、促进经济发展具有重要意义。在实习期间，我参与了公司的出口退税实训工作，通过实践和学习，对出口退税相关流程和政策有了更深入的了解，并提高了自己的综合素质。
首先，在实训期间，我了解了出口退税的相关政策法规。通过研读相关文件和参与培训，我了解到了出口退税政策的基本原则、申报流程和申报材料等。我了解到，出口退税是指对出口货物销售金额向企业出口退还其应缴纳的增值税、消费税和关税。不仅如此，我还了解到**还对出口企业提供了退还出口关税的政策，以鼓励企业继续扩大出口规模。
其次，我参与了出口退税申报的实际操作。在老师的指导下，我学习了如何填写退税申报表和申报材料的准备工作。我了解到，填写申报表要仔细核对各项信息，如货物名称、规格、数量、金额等，确保准确无误。我还学习了如何正确归类产品，以确定适用的税率和退税比例。在实际操作中，我多次参与了退税申报的编制工作，通过与同事的讨论和实践，不断提高了自己的申报水平。
此外，我还了解了退税流程的具体操作步骤。在实习期间，我跟随老师和同事一起参与了退税办理、报关和核退等环节的.工作。我学习了如何办理退税资格认定、退税报关和退税核退等手续。我还参与了退税汇款的操作，确保退税金额及时、准确地到账。通过这些实际操作，我不仅熟悉了退税流程，还提高了自己的团队协作能力和应变能力。
最后，我参与了出口退税风险防控的工作。在学习和实践过程中，我了解到出口退税涉及到一定的风险，如退税金额核对不准确、退税材料缺失等。为此，我积极参与了风险评估和风险防控的工作，并提出了一些防范措施，如建立完善的内部控制制度、加强退税相关数据的监控和分析等。通过这些工作，我培养了自己的风险意识和解决问题的能力。
综上所述，在出口退税实训工作中，我通过学习和实践，对出口退税的相关政策和流程有了更深入的了解，并提高了自己的综合素质。通过实际操作和参与团队合作，我不断提高了自己的申报水平、报关能力和风险防控能力。我相信，在今后的工作中，这些经验和能力将会为我提供更好的职业发展机会。
出口退税风险管理工作总结 10
20xx年是我国出口退税机制改革的一年，我局在认清此次改革的重要性的同时，把扩大外贸出口和促进外经贸发展作为工作的出发点和落脚点，按照总局和省局工作要求，积极稳妥的把出口退税机制改革后的新政策、新要求及时向出口企业进行宣传和辅导，并召开会议布置机制改革后的出口退税工作，强调了机制改革后相关要求和措施，下发有关文件，现就省局此次调研内容具体汇报如下：
一、出口退税机制改革后管理情况
1、退税机制改革后政策落实情况
1）出口退税机制改革后我们按照省局会议精神，利用一周时间进行出口退税审核系统v4.11版及企业申报端海关商品代码升级工作，并于8月13日对出口企业的法人及报税人员进行了培训，把总局及省局有关机制改革后的相关政策及时向企业宣传，把总局的《致出口企业的一封信》转发给出口企业，还对出口企业法人进行耐心的辅导讲解，并取得了很好的效果，企业的法人对出口退税得到了进一步的了解，对企业以后的发展及我们退税工作的提高起到了很好的作用。
2）此次机制改革对退税率进行了调整，但由于我地区主要出口货物多以农产品为主，农产品退税率并未发生变化，所以对我们地区退税额度并没有大的影响。中央和地方共同负担出口退税的新机制，在我地区运行基本正常，只是有个别县市国库在办理退税时，地方财政要预先支付属于中央级75%部份退税款，且地方负担25%部份也要占用其他财政资金，致使每月退税款均在月末最后一天办完，这将对我们退税进度造成影响。
3）为加快出口退税进度，保证出口企业的产品出口后能够及时足额得到应退税款，总局要求利用增值税防伪税控认证信息做为外贸企业审核出口退税的主要依据，把审核时间提前到月初进行。我们与同级信息管理部门的紧密配合，及时把出口企业的认证信息导入到审核系统中，为取消出口货物专用缴款书做了充分的准备。我们与同级计财部门共同研究，下发了《白城市国税局关于出口退税和免抵调库有关问题的通知》（流转税便函[2004]3号），由市局负责打印《收入退还书》，并在区县局设置专人、专车取送，为保证出口退税改革后工作正常运行打下了基础。由于办理退税需要银行、财政等多个部门的大力配合，工作中的难点和热点问题及时向主管局长汇报，并研究方法及时与相关部门协调工作。在全面贯彻中央决策基础上，不打折扣，不走样，与地方财政沟通并认清落实出口退税增量部份地方负担的重要性，杜绝由于地方预算不到位等情况而产生新的拖欠。
2、出口退税进度完成情况
1）、退税企业基本情况
我局所辖4个县级局及市本级2个管理分局，截止2004年9月份共办理退税登记及认定出口企业58户，与20xx年相比增加了13户，其中：从企业类型上分，内资企业46户，外资企业12户；从经营性质上分，外贸企业6户，生产企业52户。6户外贸企业当中已有2户处于停产状态，并取消一般纳税人资格，另两户企业虽有出口业务发生，但无法取得增值税，所以只能享受免税不退税政策；其余两户为新办出口企业，至今未发生出口业务。52户生产型企业当中，截止到20xx年9月份，共有28户企业发生出口业务，出口创汇1,678万美元，折合人民币为13,870万元。其中主要以农产品出口为主，出口销售额12,961万元，占总出口额的93.4%；截止到9月末出口额比20xx年同期出口额增加5,124万元，同期比增长58.6%。
2）、调库、退库管理情况
截止20xx年9月末，我局共审核免抵税额216万元（内资企业193万元，外资企业23万元），比去年同期增加146万元，同期比增长208%；审核应退税额342万元（内资180万元，外资162万元），比去年同期增加102万元，同期比增长42.5%；办理免抵调库218万元（其中包括003数据预调库2万元），办理退税342万元，企业一季度收到20xx年欠退税款79万元，办理2户小规模纳税人免税出口销售额65万元。我们还对纺织股份有限公司发生的一笔特殊贸易方式出口的货物及时请示了省局，按照省局回复要求对企业进行了清算，对其进料加工部份出口货物计算免抵税额32万元，深加工结转部份出口货物计算免税销售额151万元，计算应做进项转出额10万元，解决了20xx年来至今的历史遗留问题。
3、机制改革后政策执行情况
新退税机制实施后，我们及时向出口企业宣传国税发64号文件精神并严格执行该文件，对外贸出口企业报关出口的货物不再审核出口专用税票，而以增值税专用和金税工程专用认证信息为退税审核依据。对生产企业进行纳税信用等级评定，评定为B级以上的企业申报退税时，自报关之日起180天内可不提供收汇核销单，对未提供外汇核销单的企业及时进行备案。对出口企业报关出口后超过90天未申报的，一律视同内销征税。
针对防范打击出口骗税，我地区在省局工作指导下，完全按照有关文件要求操作，企业申报的每笔出口业务，我们必须用审核系统审核，对没有海关电子信息的报关单，坚决不予办理退税，审核系统审核通过的，我们还要进行人工对审，确保审核的准确性。我们还对出口企业从沿海敏感城市购进货物并出口申请退税的，进行严格审核，凡有疑点的退税凭证必须进行函调，坚持防范和打击骗取出口退税的决心不动摇，始终保持打击骗取出口退税的'高度警惕性。
4、出口退税电子化管理情况
20xx年我们正式把出口退税审核系统4.11版远程安装到各县级局，并对区县级退税人员进行了培训，运行几个月以来收到了良好效果，大大方便了出口企业的申报率，为企业节省了经费加快了退税审核进度，使出口企业在申报环节发生的问题在县区级局退税部门既能解决，以适应总局对加快出口退税审核进度的要求。
施行省级进出口税收管理平台后，我地区一直运行顺畅，但也存在一些问题，比如：我们地区级退税岗位设置在市局流转税科，由于出口退税审核软件于省级平台连接是通过金税工程广域网，所以受网络带宽限制，各县级局在连接省级数据平台时速度很慢。现行出口退税申报、审核软件操作过于复杂，我们已经多次对退税岗位和企业申报人员进行培训，但还是经常有错误发生，原因就在于软件的操作过程过于复杂，对于有些退税岗或企业报税人员来说要求过高，不能很快熟练操作。
5、主要生产企业生产经营情况及存在的问题
我地区出口企业多为农产品加工出口企业，基本上都是私营或独资企业，由于今年我地区遭受旱灾比较严重，致使国内农产品价格猛涨，而国际价格涨势很小，出口企业从中获利很少，所以今年有很多企业都处于观望态势，未发生出口业务，预计四季度出口较上年要有很大程度减少，退税也较上年有所减少。
这些农产品出口企业多为生产企业，其出口农产品基本上都是从农民手中购得后经过简单加工、筛选、包装后发往抵运港，由于在其加工过程过于简单，我们曾请示过省局对此类企业的经营性质如何界定，后省局回复按照外经贸部门的进出口经营权批准证书让定的企业类型对其认定，但自从今年7月1日起施行的外贸法以后，从事进出口经营的企业从商务厅取得的《对外贸易经营者备案表》中，未注明企业类型，这对我们对出口企业认定过程中，对其企业经营性质难以界定。
6、出口退税清算工作情况
进入20xx年初以来，我们按照省局工作布置，结合我地区实际情况，全方位的向各级管理部门及出口企业宣传此次机制改革的税收政策，把清算工作布置到各级退税管理部门，对各出口企业下发清算通知单，并采取先由企业自查，再由管理部门复查的形式，要求企业及时填报《生产企业“免抵退”税清算备案表》，经审核确认后予以备案，对列入备案表的出口货物，超过6个月还未收齐的，经查实后要求征税机关按内销货物予以补税，我市年丰贸易有限公司补征税款23,550元。对于20xx年出口企业未按规定及时备案的出口货物，我局按照文件要求告知企业按内销货物补税，洮南市天时服装有限公司已入库补征税款16,766.85元。
7、出口退税工作岗位设置及管理情况
我们按照省局工作要求，严格制定了出口退税工作管理模式，还下发《白城市国税局关于进一步加强”免抵退”税办法的管理规范》明确各个岗位的设置及具体工作及职权。如：生产企业在货物报关出口后并按会计规定在帐务上做销售后，在法定纳税期限内先向主管退税的税务机关用软件预申报上期出口销售额，经审核系统反馈信息后，确定其出口销售额及免抵退税不得免征抵扣税额，然后由主管征收部门设置的申报受理岗位办理《增值税纳税申报表》及免抵税申报，并由征收机关设置的传递岗位向主管征税机关的退税岗位办理退税。我们在主管征税的退税部门设置初审和初核两个岗位，对征收机关传递的纸质单证及报表进行人工审核后，报市局主管退税受理岗位进行网络审核，网络审核无误后再由复核岗位进行人工审核，确认无误后上报省局审批。
二、出口退税机制改革后工作中存在的问题及建议
1）机制改革后，总局为了加快出口退税进度，确保“新帐不欠”的要求，把加快退税进度放在突出地位。但具体工作中人为因素对退税进度的影响很大，其中不可忽视的一条在于出口企业主要领导对退税政策及其变化知之不多、认识不足，尤其是新办企业只享受免抵，而不退税的企业，主要领导对申报事宜从不过问，不及时收集单证，使退免税的申报、审核不及时，影响退税进度。
2）退税机制改革后，外贸企业退税不再以专用税票为主要审核依据，而在审核退税工作中有些企业不及时对取得的增值税专用进行认证，还有些供货企业不按规定及时开具专用、出口企业不按时取得专用，这都不同程度的制约了退税的进度。
3）部门间配合和协调不好，表面上看退税是通过国税部门退返给出口企业，但实际上涉及好几个部门，各部门都有各自的程序，都对出口退税在政策上进行把关，这些办事部门的程序有时也对退税的进度造成影响，如地方财政等部门对地方政府承担退税部份，在地方财力短缺的情况下对退税进度的影响。海关、外汇管理局等部门自定的程序与出口退税加快进度要求不相匹配，海关的关单、外汇核销单、等凭证的取得，都有烦琐的程序。海关报单电子信息、外汇核销信息的取得相对迟缓，这也势必要影响退税进度。建议省局在对退税款指标上分配时，按照当月上报退税审批数，预先付给国库退税款中央级负担部份，以免国库在办理退税时占用当地财政资金，加重地方财政负担。
三、出口退税工作的工作安排
1）按照总局出口退税管理工作新思路，建立以金税工程二期为基础，以增值税专用审核为核心的新出口退税管理制度，切实做好利用增值税专用认证信息办理出口退税审核工作，充分发挥金税工程的作用，通过增值税专用信息比对，加强出口退税管理，严防骗税案件的发生，为提高退税进度创造条件。
2）加强对企业的宣传辅导工作，要求各县级局在掌握审核系统预审工作要领的同时，还应加强对企业申报软件的熟练程度，真正对企业起到了辅导的作用，我们将在近期举办出口退税报税员培训班，各企业负责申报的报税员必须经考试合格后执证上岗，规范出口退税工作管理，加快退税进度，我们要求各级退税管理部门督促生产企业于每月15日前申报，逾期不予受理（外贸企业除外）并按未申报处理。
3）贯彻落实吉财预字[2004]226号文件，按照省局要求，及时上报免抵税额、退税额，按照吉财预字[2004]226号文件要求，增值税地方25%部分，按省与市50：50负担比例及时调库、退库。继续做好机制改革后退库方式改变后的工作，配备专人负责打印出口退税收入退还书，并配备票证打印机，要求具体工作人员熟练操作软件，把加快退税进度落到实处。
4）进一步完善现行出口退税信息管理系统，大力推进出口退税信息化应用的深度和广度，根据出口退税机制改革的要求，会同信息管理部门及时完善出口退税信息管理系统，确保新政策、新机制的顺利运行；加强同海关、外汇等部门的联系，确保电子化管理的各项数据的传输质量，加快退税审核、审批的进度。
5）在新旧退税机制和退税办法转轨的关键时期，要求各级退税部门要有充分的思想准备，一方面要努力加快出口退税进度，另一方面强化保持防范和打击骗税的意识，切忌只要速度不要质量的片面观点，对一些把握不准的退税款可暂缓办理，各级退税部门要进一步落实岗位责任制和执法过错追究制度，加强监督检查力度，随时注意骗税的新动向，充分发挥有关职能部门信息共享优势和金税工程的作用，及时调整工作思路和工作重点，防患于未然。
出口退税风险管理工作总结 11
在过去的工作阶段，我部门高度重视出口退税风险管理工作，始终将防范税收风险、保障国家税收安全作为核心任务。
我们对出口退税业务流程进行了全面梳理，深入分析每个环节可能存在的风险点。在申报环节，严格审核企业提交的报关单、增值税专用发票等资料，重点核查数据的真实性与逻辑性，确保申报信息与实际业务相符。同时，建立了风险预警指标体系，从企业申报频率、退税金额波动、商品出口单价异常等维度设置预警阈值。当企业数据触发预警时，及时启动风险评估程序，对企业进行约谈、实地核查，有效识别出多起虚假申报企图骗取退税的`案例。
然而，工作中仍存在不足之处。部分风险指标的设置还需进一步优化，以提高预警的精准度；与海关、外汇管理等部门的数据共享机制不够完善，影响了风险判断的全面性。未来，我们将持续改进风险指标体系，加强部门间协作，提升出口退税风险管理水平。
出口退税风险管理工作总结 12
本年度，我单位围绕出口退税风险管理开展了一系列工作，取得了一定成效。
我们强化了对出口企业的分类管理，根据企业的纳税信用等级、经营规模、出口业务规范程度等因素，将企业划分为不同类别，实施差异化管理。对于高信用等级企业，简化退税流程，加快退税速度；对风险较高的'企业，加大审核力度和实地核查频次。同时，定期组织业务培训，提升工作人员的风险识别能力和政策解读水平，确保在审核过程中能够敏锐发现潜在风险。
通过这些措施，有效降低了出口退税风险，保障了退税资金的安全。但在工作推进过程中，发现部分企业对分类管理政策理解不到位，存在配合度不高的情况。下一步，我们将加强政策宣传与辅导，提高企业的风险意识和合规经营意识，共同做好出口退税风险管理工作。
出口退税风险管理工作总结 13
在出口退税风险管理工作中，我团队积极探索创新管理模式，致力于提升工作质效。
我们引入大数据分析技术，整合企业的税务、海关、工商等多维度数据，构建出口退税风险分析模型。通过对海量数据的`深度挖掘和分析，能够更精准地识别企业的异常交易行为和潜在风险。同时，建立了风险案例库，将以往发现的风险案例进行分类整理，总结风险特征和应对策略，为后续工作提供参考。
此外，加强了与企业的沟通交流，定期召开出口退税政策宣讲会，及时解答企业疑问，引导企业规范出口退税业务操作。经过努力，风险管理的科学性和有效性显著提升。但在大数据应用方面，还存在数据整合不充分、分析模型需进一步优化等问题。后续我们将加大技术投入，完善风险分析模型，为出口退税风险管理提供更有力的支持。
出口退税风险管理工作总结 14
近期，我部门针对出口退税风险管理工作进行了全面复盘与改进，取得了积极进展。
我们重新修订了出口退税审核制度，明确各岗位的职责和审核标准，加强了内部监督与制约。在审核过程中，采用交叉审核、重点复核的方式，确保审核结果的准确性。同时，建立了风险快速响应机制，对于发现的`重大风险线索，立即启动应急处理程序，及时采取措施防范风险扩大。
在与外部单位协作方面，积极与税务稽查部门、公安机关等建立联动机制，形成工作合力。通过联合执法，成功查处了多起出口退税违法案件，对违法企业起到了强有力的震慑作用。但在制度执行过程中，存在个别工作人员执行不到位的情况。未来，我们将加强监督考核，确保各项制度落到实处，不断提升风险管理效能。
出口退税风险管理工作总结 15
过去一段时间，我单位以防范出口退税风险为目标，扎实推进各项管理工作。
我们加强了对出口退税政策的研究与解读，及时掌握政策变化动态，并将政策调整内容及时传达给企业和内部工作人员。同时，开展了出口退税业务风险自查工作，对以往办理的退税业务进行全面梳理，查找存在的问题和漏洞，并及时进行整改。
为提高风险管理的`信息化水平，我们升级了出口退税管理系统，增加了风险预警、数据分析等功能模块，实现了对业务流程的全程监控。通过这些举措，有效提升了出口退税风险管理的规范化和信息化程度。但在政策宣传和系统使用培训方面，还需要进一步加强，以确保企业和工作人员能够更好地适应政策和系统的变化。
出口退税风险管理工作总结 16
在过去的工作周期中，我部门紧紧围绕出口退税风险管理核心任务，以防范税收风险、保障国家税收安全、优化营商环境为目标，扎实推进各项工作，现对出口退税风险管理工作进行全面总结。
一、工作回顾
（一）强化流程梳理与风险排查
对出口退税全流程进行系统性梳理，将业务划分为申报受理、资料审核、退税审批等关键环节，针对每个环节开展风险点排查。在申报环节，严格审核企业提交的报关单、增值税专用发票、出口收汇凭证等资料，重点核查报关单货物名称、数量与发票内容的一致性，以及发票开具的规范性和真实性，确保申报信息与实际出口业务精准匹配。同时，建立涵盖企业申报频率、退税金额波动幅度、商品出口单价偏离度等维度的风险预警指标体系，当企业数据触及预警阈值时，迅速启动风险评估程序，通过约谈企业负责人、实地核查经营场所和财务数据等方式，深入排查潜在风险。
（二）深化企业分类管理
依据企业纳税信用等级、经营规模、出口业务规范程度等要素，对出口企业实施科学分类。对于纳税信用良好、经营稳定、业务规范的高信用等级企业，简化退税流程，压缩审批时限，加快退税资金到账速度，以此激励企业诚信经营；对存在涉税风险疑点、信用等级较低的企业，加大审核力度，提高实地核查频次，从源头防范退税风险。此外，定期组织针对企业财务人员的出口退税政策培训，帮助企业准确理解政策要求，规范业务操作流程。
（三）推进信息化与技术创新
积极引入大数据分析技术，整合税务、海关、外汇管理、市场监管等多部门数据资源，构建智能化出口退税风险分析模型。通过对海量数据的深度挖掘和关联分析，精准识别企业异常交易行为，如短期内频繁变更出口商品种类、出口目的地集中于高风险地区等潜在风险信号。同时，建立完善的风险案例库，对已查处的风险案例进行分类归档，提炼风险特征和应对策略，为后续风险识别和处置提供参考依据。此外，升级出口退税管理系统，新增风险预警提示、数据自动比对等功能模块，实现业务流程的全程数字化监控。
（四）加强部门协作与联合执法
主动与海关、外汇管理、税务稽查、公安机关等部门建立常态化协作机制，畅通信息共享渠道，定期交换企业进出口数据、外汇收支数据和税务稽查信息，形成风险防控合力。针对重大出口退税风险线索，联合开展专项检查和执法行动，严厉打击虚假出口、虚开发票、骗取退税等违法违规行为，对违法企业形成有力震慑。
二、取得成效
通过上述一系列工作举措的`实施，出口退税风险管理工作取得显著成效。成功识别并拦截多起虚假申报骗取退税案件，挽回国家税收损失X万元；高信用等级企业退税平均办理时间缩短至X个工作日，有效提升了企业资金周转效率，优化了营商环境；出口退税风险发生率较上一周期下降X%，风险管理的精准度和有效性大幅提升；部门间协作机制运行顺畅，联合执法行动取得良好社会效果，有力维护了出口退税秩序。
三、现存问题
尽管工作取得一定成绩，但仍存在一些不足之处。部分风险预警指标的阈值设置不够科学合理，导致出现误预警或漏预警情况，影响风险管理效率；与外部部门的数据共享存在延迟和数据不完整问题，制约了风险分析的全面性和准确性；少数工作人员对新政策、新技术的学习应用能力不足，在风险识别和处置过程中存在操作不规范现象；部分企业对出口退税政策理解存在偏差，风险防范意识薄弱，违规操作时有发生。
四、改进方向
（一）优化风险指标体系
结合实际工作经验和企业经营特点，深入研究分析各类风险因素，动态调整风险预警指标阈值，提高预警的精准度和可靠性。加强对指标数据的实时监测和分析评估，及时发现并修正指标体系存在的问题。
（二）深化部门数据共享
积极推动与海关、外汇管理等部门的数据对接和系统集成，建立更加高效、稳定的数据共享平台，实现数据的实时传输和共享共用。加强数据质量管理，明确数据提供部门的责任和义务，确保数据的及时性、准确性和完整性。
（三）加强人员能力建设
定期组织开展业务培训和技能竞赛活动，培训内容涵盖最新出口退税政策解读、大数据分析技术应用、风险案例剖析等方面，全面提升工作人员的业务水平和综合素质。建立健全考核激励机制，对工作表现优秀的人员给予表彰奖励，对违规操作、履职不力的人员进行问责，激发工作人员的工作积极性和责任心。
（四）强化企业宣传辅导
通过线上线下相结合的方式，加大出口退税政策宣传力度。利用税务官网、微信公众号等新媒体平台发布政策解读文章和操作指南，定期组织政策宣讲会和专题培训，面对面解答企业疑问。建立企业联络员制度，及时了解企业诉求，为企业提供个性化的政策辅导和风险提示，引导企业规范经营、合规退税。
出口退税风险管理工作总结 17
在本阶段出口退税风险管理工作中，我们以审核流程优化为核心，全面提升风险管理效能，现将工作情况总结如下。
一、工作回顾
（一）重构审核流程标准
对出口退税审核流程进行全面复盘，结合最新政策法规和实际业务难点，重新制定审核操作手册。明确各环节审核要点，如在报关单审核上，除核查基本信息外，新增对特殊贸易方式（如加工贸易、保税区业务）的专项审核内容；在发票审核中，引入发票流向追踪机制，通过税务系统核查发票开具方的经营资质与开票合理性。同时，建立多级审核制度，设置初审、复审和终审岗位，各岗位相互监督、层层把关，确保审核结果的准确性。
（二）推行智能化辅助审核
引入人工智能审核系统，利用OCR技术自动识别申报资料中的关键信息，与税务、海关等数据库进行比对，快速标记出数据不一致或异常的地方。系统可自动计算商品退税率，避免人工计算错误，并对高风险业务进行智能预警。此外，开发审核经验共享平台，审核人员可将典型案例和审核技巧上传至平台，实现知识共享，提升整体审核水平。
（三）开展审核质量专项检查
成立审核质量检查小组，定期抽取已审核的退税业务进行复查。检查内容包括审核流程的`合规性、审核结论的准确性以及风险排查的全面性。对检查中发现的问题，及时反馈给审核人员，并组织针对性培训，分析问题产生原因，提出改进措施。
二、取得成效
通过优化审核流程，出口退税审核效率提升30%，平均审核时长由原来的5个工作日缩短至3.5个工作日。审核准确率显著提高，因审核疏漏导致的风险事件减少40%。智能化辅助审核系统识别出异常申报业务X笔，有效防范了潜在退税风险。审核质量专项检查促使审核人员工作规范性大幅提升，团队协作更加紧密。
三、现存问题
人工智能审核系统仍存在部分复杂业务识别不准确的情况，需进一步优化算法；审核质量检查小组的检查频率和覆盖面有待提高，难以全面发现潜在问题；审核人员对新业务、新政策的适应性不足，在处理特殊业务时容易出现审核偏差。
四、改进方向
与技术团队合作，针对复杂业务场景优化人工智能审核系统算法，增加人工干预和反馈机制，不断提升系统准确性；扩大审核质量检查小组规模，提高检查频率，实现审核业务全覆盖；定期组织新业务、新政策专题培训，邀请专家进行案例分析和实操指导，提升审核人员业务能力。
出口退税风险管理工作总结 18
本阶段我们着重深化大数据在出口退税风险管理中的应用，充分挖掘数据价值，提升风险防控能力，具体工作总结如下。
一、工作回顾
（一）拓展数据采集维度
除税务、海关、外汇管理等部门的常规数据外，积极与市场监管、行业协会、物流企业等单位合作，获取企业的经营动态、行业趋势、物流轨迹等数据。建立企业画像数据库，整合企业的基本信息、财务数据、交易记录、信用评价等多维度信息，为精准风险分析提供全面数据支撑。
（二）升级风险分析模型
基于新采集的数据，对原有的出口退税风险分析模型进行迭代升级。引入机器学习算法，通过对大量历史风险案例的学习，自动识别风险特征和模式。新增风险预测功能，根据企业当前经营数据和行业趋势，预测企业未来可能出现的退税风险，提前采取防范措施。同时，建立风险等级动态评估机制，实时更新企业风险等级，为风险管理提供科学依据。
（三）开展数据驱动的专项治理
利用大数据分析结果，针对特定行业、特定区域或特定业务类型开展专项风险治理行动。例如，对电子产品出口企业进行专项排查，分析该行业企业的出口价格波动、交易对象集中性等风险点，对存在异常的企业进行重点核查。通过专项治理，有效遏制了特定领域的退税风险蔓延。
二、取得成效
大数据应用使风险识别的精准度提升50%，成功发现并处理潜在风险企业X家。风险预测功能提前预警X起风险事件，为风险防范争取了时间。专项治理行动规范了重点行业的出口退税秩序，该行业风险发生率下降60%。企业画像数据库为个性化服务和精准监管提供了有力支持。
三、现存问题
数据采集过程中存在数据质量参差不齐的`问题，部分数据存在缺失、错误或滞后现象；风险分析模型在应对新兴业务模式和复杂风险场景时，仍有一定的局限性；数据共享和协同分析机制不够完善，部门间数据壁垒尚未完全打破。
四、改进方向
建立数据质量监控机制，对采集的数据进行实时清洗和校验，及时反馈数据问题并督促相关单位整改；持续优化风险分析模型，加强对新兴业务和复杂风险的研究，不断丰富模型的风险识别维度；推动建立跨部门数据共享平台，明确数据共享规则和责任，实现数据的高效协同分析。
出口退税风险管理工作总结 19
本阶段以企业分类管理精细化为重点，优化管理策略，提升服务与监管水平，现将工作情况总结如下。
一、工作回顾
（一）完善企业分类指标体系
在原有分类指标基础上，进一步细化分类标准。新增企业研发投入、品牌建设、国际认证等创新发展指标，以及环保合规、安全生产等社会责任指标。同时，根据不同行业特点，制定差异化的分类指标权重，使分类结果更能反映企业真实风险状况和经营水平。
（二）实施分层分类管理措施
针对不同类别的企业，制定个性化的'管理和服务方案。对于高信用、低风险的A类企业，开通退税“绿色通道”，提供一对一政策辅导和优先办理出口退税证明等服务；对于风险较高的D类企业，实施严格的事前审核和事后监管，增加实地核查频次，要求企业定期提交经营情况报告。同时，建立企业分类动态调整机制，根据企业经营情况和风险变化，及时调整企业类别。
（三）加强企业信用培育
开展企业信用提升行动，组织信用管理培训和经验交流活动，引导企业加强内部管理，规范财务核算和纳税申报。建立企业信用修复机制，对因非主观故意导致信用受损的企业，提供信用修复指导和帮扶，鼓励企业主动纠正违规行为，恢复良好信用。
二、取得成效
企业分类管理精细化后，A类企业退税办理时间平均缩短至2个工作日，企业满意度大幅提升；D类企业风险问题整改率达到80%，经营规范性显著提高；通过信用培育，X家企业实现信用等级提升，企业整体信用环境得到改善。
三、现存问题
部分分类指标的量化标准不够明确，在实际操作中存在一定的主观性；企业分类动态调整的及时性有待加强，部分企业风险变化未能及时反映在分类结果中；信用修复机制的宣传和落实力度不足，部分企业对相关政策了解不够。
四、改进方向
进一步细化分类指标的量化标准，制定明确的评分细则，减少人为因素影响；建立企业风险实时监测机制，及时发现企业风险变化并调整分类；加大信用修复机制的宣传推广力度，通过线上线下多种渠道进行政策解读，简化信用修复流程，提高企业参与度。
出口退税风险管理工作总结 20
本阶段我们致力于强化部门协作机制，凝聚各方力量，共同做好出口退税风险管理工作，具体总结如下。
一、工作回顾
（一）建立常态化沟通协调机制
与海关、外汇管理、商务、公安等部门建立定期联席会议制度，每季度召开一次工作协调会，通报各部门在出口退税风险管理中的工作进展，共同研究解决跨部门协作中的问题。同时，建立联络人制度，各部门指定专人负责信息沟通和工作对接，确保信息传递及时、准确。
（二）深化数据共享与协同监管
完善跨部门数据共享平台功能，实现企业进出口报关数据、外汇收支数据、贸易合同数据等信息的实时共享和交叉比对。联合开展专项数据核查行动，对重点企业的业务数据进行联合分析，共同挖掘潜在风险线索。建立协同监管机制，在风险企业核查、案件查处等工作中，各部门密切配合，形成工作合力。
（三）开展联合执法行动
针对骗取出口退税等违法犯罪行为，联合海关缉私部门、公安机关经侦部门开展专项执法行动。制定联合执法工作方案，明确各部门职责分工和工作流程。在行动中，充分发挥各部门职能优势，从不同角度对违法企业进行调查取证，提高执法效率和打击效果。
二、取得成效
常态化沟通协调机制使跨部门问题解决效率提高40%，部门间协作更加顺畅；数据共享与协同监管发现风险线索X条，涉及违规企业X家；联合执法行动成功查处骗取出口退税案件X起，涉案金额X万元，有效震慑了违法犯罪分子，维护了出口退税市场秩序。
三、现存问题
部门间数据共享的范围和深度仍需进一步拓展，部分关键数据尚未实现共享；联合执法行动中的'协调配合还不够默契，存在职责交叉和衔接不畅的问题；常态化沟通协调机制的执行力度有待加强，个别会议未能达到预期效果。
四、改进方向
积极与相关部门协商，扩大数据共享范围，推动更多关键数据接入共享平台；制定联合执法操作指南，明确各部门在执法过程中的具体职责和工作流程，加强部门间的演练和磨合；加强对常态化沟通协调机制执行情况的监督考核，确保会议质量和工作落实效果。
出口退税风险管理工作总结 21
本阶段我们注重将企业服务与风险防控有机结合，在优化服务的同时，强化企业风险意识，提升风险管理水平，工作总结如下。
一、工作回顾
（一）创新服务模式
推出“线上+线下”融合的服务模式。线上搭建出口退税服务平台，提供政策咨询、业务办理、进度查询等一站式服务，同时开通在线答疑和视频培训功能，及时解答企业疑问。线下设立出口退税服务专窗，为企业提供面对面政策辅导和业务指导，针对重点企业开展上门服务，了解企业需求，解决实际问题。
（二）加强政策宣传与培训
制定年度政策宣传培训计划，通过举办政策宣讲会、发放宣传手册、制作政策解读视频等多种形式，广泛宣传出口退税政策和风险管理要求。针对不同类型企业，开展分层分类培训，如对新办企业进行基础政策和操作流程培训，对老企业进行政策更新和风险防范培训。同时，建立培训效果反馈机制，根据企业反馈调整培训内容和方式。
（三）引导企业加强内部风险管理
开展企业风险管理辅导活动，组织专家团队深入企业，帮助企业建立健全出口退税内部控制制度，完善业务流程和财务核算体系。指导企业加强对供应商和客户的'信用管理，防范交易风险。鼓励企业建立风险自查机制，定期对出口退税业务进行内部审计，及时发现和纠正问题。
二、取得成效
创新服务模式使企业办理出口退税业务的便捷性大幅提升，线上业务办理率达到80%；政策宣传培训覆盖企业X家，企业对政策的知晓率和理解度显著提高；通过引导企业加强内部风险管理，X家企业建立了较为完善的风险防控体系，企业自身风险防范能力明显增强。
三、现存问题
线上服务平台的功能还不够完善，部分操作流程不够便捷；政策宣传培训的覆盖面和针对性仍需进一步提高，个别企业参与度不高；企业风险管理辅导的持续性不足，部分企业在辅导后未能有效落实改进措施。
四、改进方向
持续优化线上服务平台功能，简化操作流程，增加智能引导和自助服务功能；深入调研企业需求，制定更具针对性的政策宣传培训方案，采用多样化的宣传方式，提高企业参与积极性；建立企业风险管理辅导跟踪机制，定期回访企业，了解改进措施落实情况，提供持续的指导和支持。
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