服装qc工作总结

服装qc工作总结（通用7篇）

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的服装qc工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　服装qc工作总结 1

　　时间飞逝，转眼间所谓的20xx就这样过去了，算起来，从三月份实习到今天为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回！想到当初自己独自拉着行李来到这个陌生城市时，面对前方未知的一切，对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了，找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急切，怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘电话，未接通之前无数次纠结与幻想，幻想着各种委婉拒绝，可是心里又多想听到的是肯定的话语，当听到对方的声音时，之前的紧张害怕瞬间被她温柔的话语所打消，再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么胆怯，正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天，感谢他们，阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷

　　寒暄了这么多，还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里，公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会，增加了自己的知识和实践经验。这让自己有了更大的信心和动力去工作，每天自己都会提前半个小时到达工作岗位，提前为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的东西在学校基本都见过，但是要学习的却截然不同，每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲，不知不觉中自己也进步了不少，每天都感觉时间过得好快，过得很充实。经过这段时间的不断学习，自己已经可以独立完成每天的日常工作了。对于自己每天的工作，总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。偶尔会检测鱼胶原蛋白的粉中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及时做好相关记录。空闲之余

　　还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但是我会继续努力，争取做到最好。

　　回顾检查自身存在的问题，虽能自己能做到敬岗爱业，积极主动开展工作，但自己仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看待问题比较片面，在一些问题的处理上显得还不够冷静，甚至有时不能准确的去发现问题。生活中虽说能和同事和睦相处，或许还缺少了些与工作之外其他人的沟通。希望自己在今后的工作中继续加强专业知识的`学习，进一步提高各自己项检验技能，工作生活两不误。

　　在新的一年里，我决心更加认真工作，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习产品的理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

　　我想我应努力做到：

　　第一，根据领导要求，加强学习，掌握成熟技术；

　　第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；

　　第三，认真学习执行《iso质量控制体系》以及《haccp体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；

　　第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。

　　总之，心态决定状态，状态决定成败！虽然自己不是最好的，但是我会努力，相信没有最好，只有更好！在此祝愿公司再创辉煌！祝公司的领导和同事们前程似锦好运相伴。

　　服装qc工作总结 2

　　作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经xxx的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是xxx，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

　　学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品；因清理不当而混入的也不无所在；甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的.，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。

　　对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么？发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触？如何单独存放？存放到什么地方？工序出现怎样的问题应该停止生产，改变到什么程度可以继续？在停产过程中，之前加工的产品怎么处理？等等。还有很多更细小的，不知道该怎样实施。

　　还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么？只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。

　　由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

　　作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20xx年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20xx年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的服装服装品质管理人员。

　　服装qc工作总结 3

　　回顾过去的一年，我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办，生产车间进行人员招聘，做员工的思想稳定工作，同时还协助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动承担了此项工作，并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。

　　在5月为了迎接《江苏省工业企业质量信用现场核查》工作，在公司王总的带领下，做了大量的准备工作，整理资料，认真做好企业的'各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等，终于于11月13日以优异的成绩获得了aa级信用企业。接着为申报《江苏省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作，同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账，以及各项单据填写涂改，不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于**年元月6日顺利得通过专家的认可。11月11日又迎来了《iso9001：质量体系认证》升级工作，经过两天紧张的工作，顺利通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成绩，但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些，有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。

　　我们企业一直以来是以民族服装旗袍，礼服，中老年女装，棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下，我积极配合开发了中老年羽绒服，从羽绒服制版，打样的技术性辅导，工艺的指导到生产配置的机械，我都投入了大量的精力，包括羽绒，拉链，钦扣等辅料的购置都亲力亲为，多打听多比较，力求以最好的质量，最优的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺利地使羽绒服开发成功，并取得了可喜的成绩。

　　一年的工作就这样结束了，在的工作中我做到了尽心尽职，没有出现过重大失误，的工作尽管取得了一定的成绩，但是还有许多不足之处。没有创新性的思路，个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找经验，掌握好产品的重要性，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好各项工作，不断的总结与提高，不断的让自己充实，提高自身素质，适应企业的发展与公司进步，与员工们共同努力，把各项工作做的更好。

　　服装qc工作总结 4

　　在过去的一年里，作为服装QC（质量控制）团队的一员，我有幸参与到了从原材料采购到成品出库的每一个环节当中。这份工作不仅让我深刻理解了“质量是企业的生命线”这句话的意义，也促使我不断学习与进步。现在，我想就这一年的工作经验做一个总结。

　　一、加强源头把控

　　在原材料阶段就开始严格把关是我们一贯坚持的原则。通过与供应商保持紧密联系，定期对供应材料进行抽样检测，并且建立起一套完善的评估体系来确保所用布料、辅料等都符合公司制定的'质量标准。同时，我们也鼓励使用环保可持续发展的材料，在保证产品质量的同时也为保护环境贡献一份力量。

　　二、优化生产流程

　　针对生产线上的问题点，我们采取了一系列措施来提高效率和减少错误率。例如：引入更加先进的生产设备；组织员工参加技能培训以提升其操作水平；实施5S管理法（整理、整顿、清扫、清洁、素养），使车间环境更加整洁有序；推行精益生产理念，消除浪费现象，实现资源最大化利用。

　　三、强化终检环节

　　最终检验是对所有产品进行全面检查的最后一道防线。为了确保每一件出厂的商品都能达到最佳状态，我们在这一环节投入了大量精力。具体做法包括但不限于：增加专职质检人员数量；采用更为科学合理的抽样方法；加强对异常情况的追踪处理能力；建立快速反馈机制以便及时调整生产计划或改进工艺流程。

　　四、持续改进文化

　　面对日益激烈的市场竞争环境，唯有不断创新才能立于不败之地。因此，我们非常重视收集客户反馈信息，并将其作为推动自身进步的重要依据之一。此外，还积极与其他部门沟通协作，共同探讨如何进一步提升产品质量和服务水平。通过举办内部研讨会等形式激发员工创造力，鼓励大家提出改进建议并付诸实践。

　　五、展望未来方向

　　随着消费者对于个性化需求越来越高以及电子商务平台快速发展等因素影响下，传统服装行业正面临着前所未有的挑战。作为QC团队成员，我们需要紧跟时代步伐，不断学习新知识新技术，努力探索适合当前市场需求的质量管理模式。同时也要注重培养团队精神，增强凝聚力，为打造一支高效协作的专业队伍而不懈奋斗。

　　服装qc工作总结 5

　　一、工作概述

　　在过去的一个季度里，作为服装质量检查（QC）部门的一员，我主要负责监督生产流程中的质量控制，确保所有成品符合既定的质量标准和客户要求。我的工作涵盖了从原材料检验、生产过程监控到成品出厂前的最终检查，旨在预防质量问题，减少返工率，提升客户满意度。

　　二、主要成就

　　原材料质量控制：通过实施严格的原材料入库检验流程，成功拦截了多批次不合格面料和辅料，避免了因原材料问题导致的生产延误和成本增加。具体数据为拦截不合格原材料5批次，涉及金额约20万元，有效保障了生产线的顺畅运行。

　　生产过程监控：在生产线上实施了定期巡检和关键工序的100%检查制度，及时发现并纠正了多起操作不规范问题，如缝制线头未剪净、尺寸偏差等，将不良品率从初期的3%降低至期末的0.8%，显著提升了产品质量。

　　成品出厂前检查：组织并参与了成品的全检工作，确保每一件产品都经过细致的'检查，包括外观、尺寸、功能性测试等。通过这一环节，成功拦截了120件存在潜在质量问题的成品，避免了客户投诉和退货风险。

　　三、遇到的问题与解决方案

　　问题：初期，部分员工对质量标准理解不够深入，导致执行不到位。

　　解决方案：组织了多次质量标准培训会议，结合实际案例讲解，增强员工的质量意识。同时，制作了详细的质量检查手册，便于员工随时查阅。

　　四、个人成长与反思

　　通过这段时间的工作，我不仅加深了对服装生产流程的理解，也提升了自己的问题解决能力和团队协作能力。我认识到，作为QC人员，不仅要有敏锐的观察力和严谨的工作态度，还需要具备良好的沟通能力和持续学习的精神，以适应不断变化的市场需求和行业标准。

　　五、未来计划

　　继续优化检验流程，引入更先进的检测设备和技术，提高检验效率和准确性。

　　加强与供应商的合作，建立更紧密的质量反馈机制，从源头上控制质量。

　　推动团队内部的知识分享和技能提升，打造一支更加专业、高效的QC团队。

　　服装qc工作总结 6

　　一、工作回顾

　　本季度，我作为服装QC团队的核心成员，主要聚焦于提升产品质量稳定性和客户满意度。通过全面参与生产前准备、生产过程控制及售后质量反馈分析，有效推动了质量管理体系的持续改进。

　　二、关键成果

　　生产前准备：提前介入新产品开发，参与设计评审和样品试制，提出多项改进建议，如调整缝制工艺以减少线头、优化版型以提升穿着舒适度等，为后续量产打下了良好的质量基础。

　　生产过程优化：推动实施了“首件确认”制度，即每批生产前先制作首件产品，经QC确认无误后再批量生产，有效避免了批量性质量问题的发生。此制度实施后，批量性错误减少了40%。

　　客户反馈处理：建立了快速响应机制，对客户反馈的质量问题能在24小时内给出初步分析报告，并在48小时内提出解决方案。本季度共处理客户投诉15起，客户满意度提升至95%以上。

　　三、挑战与应对

　　挑战：面对紧急订单，如何在保证速度的同时不牺牲质量成为一大难题。

　　应对：通过调整排产计划，优先安排质量稳定的生产线处理紧急订单，并增加临时QC人员加强过程监控，确保了紧急订单的`高质量完成。

　　四、自我提升

　　本季度，我参加了多次行业内的质量管理培训，学习了最新的质量管理工具和方法，如六西格玛、FMEA（失效模式与影响分析）等，并将所学知识应用到实际工作中，取得了显著成效。

　　五、展望未来

　　深化质量管理信息化建设，利用大数据分析工具对生产数据进行深度挖掘，提前预警潜在质量问题。

　　加强与销售、设计等部门的沟通协作，形成质量管理的闭环，从市场需求出发，不断提升产品竞争力。

　　培养更多QC新人，通过师徒制、案例分享等方式，传承质量文化，提升团队整体实力。

　　服装qc工作总结 7

　　一、工作亮点

　　本季度，我在服装QC领域的主要工作亮点在于成功推动了质量管理体系的数字化转型和持续改进文化的建立。

　　二、数字化转型

　　引入质量管理软件：主导引入了一套先进的质量管理软件，实现了检验数据的电子化记录和实时分析，大大提高了数据处理的效率和准确性。通过该软件，我们能够快速生成各类质量报告，为管理层决策提供了有力支持。

　　建立质量数据库：利用软件功能，建立了包含历史质量数据、供应商绩效、客户反馈等信息的综合质量数据库，为质量问题的追溯和预防提供了丰富的数据支持。

　　三、持续改进文化

　　开展质量改进项目：组织了多个质量改进小组，针对生产过程中的'瓶颈问题进行专项攻关，如减少色差、提高缝制效率等。通过PDCA（计划-执行-检查-行动）循环，成功实施了多项改进措施，取得了显著的经济效益。

　　建立激励机制：设立了“质量之星”奖项，对在质量控制方面表现突出的员工给予表彰和奖励，激发了全员参与质量管理的积极性，形成了良好的质量文化氛围。

　　四、反思与改进

　　在推进数字化转型过程中，也遇到了员工适应新系统慢、数据录入不准确等问题。针对这些问题，我们加强了员工培训，制定了详细的数据录入规范，并设立了数据审核机制，确保了数据的准确性和及时性。

　　五、未来规划

　　深化数字化转型，探索AI在质量管理中的应用，如利用机器学习算法预测质量问题，实现更精准的质量控制。

　　扩大持续改进项目的范围，鼓励员工提出更多创新性的改进建议，形成持续改进的良性循环。

　　加强与国内外先进企业的交流学习，引进先进的质量管理理念和方法，不断提升我们的质量管理水平。

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