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管道技术员工作总结（精选9篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的管道技术员工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
管道技术员工作总结 1
时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。
记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，日常工作的`积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。
在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。
认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。
在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
管道技术员工作总结 2
进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来，在领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将这三个月来的个人工作总结如下：
一、工作情况
在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的热情;使自己在基层得到更多的锻炼。
二、学习情况
现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公司的时候，对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验，所以知道的也有限，但是在领导和同事的的热心帮助下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，而且相对而言年龄要大一点，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间多和同事交流学习，在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。作为新员工，我经常思考的问题就是如何避免失误，特别是在试用期间，严谨的工作态度决定了自身的工作效率，为此我经常向同事请教。
在公司呆了三个月，我接触了很多同事，就在接触他们的同时，我才知道在集体和谐相处是快乐工作的.保证。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我目前首要做的是诚实做人、努力工作!三、思想情况
作为一名新员工，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
以上是我的这段时间的工作总结，感谢各位领导给我一个转正的机会。
管道技术员工作总结 3
转眼间，进入公司已经三个月了。这段时间的经历实在是不平凡，虽然犯下了一些错误，但是好在都在领导和同事们的帮助下改正了过来。这段时间彻底的让我明白了什么叫人外有人，也让我清楚的认识到了自己身上还有那些错误和不足。这些都是我在这段日子的收获，是宝贵的经验。
也许我在这段试用期中做的并不是这么完美，但是我一种都带着改正的心态，带着学习的想法去工作，我仅仅是试用期的工作就已经让我受益良多，我相信，在今后正式的工作中我能得到更大的进步，能把工作做的更好更完美。以下是我对试用期工作的总结：
一、个人的改变
虽然只是试用期，但是我也在这段工作中体验到了如同真正工作的体验。虽然刚毕业不久，但是我也在工作充分的转化了自己。首先就是对自己时间观念的转变，作为一名工作者后，我严格的调整了自己的时间观念，在这三个月的时间以来，不曾出现过一次迟到，也没有一次早退。其次，锻炼了自己的责任意识。无论是培训还是工作，我都认真的完成，并认真的思考。遇上不会的及时去问，遇上问题及时的上报。最后的改变，就是在人际交往方面，过去比较内向的我在公司中也交了不少的好友，和一起入职的同事讨论问题，和老前辈们请教问题。这些都为我试用期提供了不少的帮助，也让我在这段时间快速的成长。
二、工作状态
在这段时间我一直都在努力的工作，认真严谨的根据培训的知识检查自己的工作。但是即使是如此，错误还是不断的接踵而来。我深深的意识到这是我自身的经验不足所导致的，所以在休息的时间我也常常用来练习和学习。
在后面的'工作中，我已经熟悉了工作的基本流程，现在在工作中基本不会出现问题，但是依然算不上一名合格的工作者，还有很多的东西是在这段试用期里学不完的，我要在之后的工作中也努力的去学习去进步。
三、总结
这段时间的试用期我自认为已近付出了努力，也找到了自己的小问题，但是现在依旧没有全部解决这些问题也是不争的事实。但是同事和领导都给了我不少鼓励和帮助，我会在今后继续努力将工作做好，将自己的责任做好，不断的努力为公司贡献自己的力量!
管道技术员工作总结 4
转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在xx月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成xx%，比原预定工期平均延误xx个月。
工期延误的主要原因在以下三个方面：
1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在xx天，但我们把工期压缩到了xx天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创xx杯打下了坚实的基础目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看，我们的`工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手
1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx设计院的图纸施工，但结构上按照xx设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。
2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执行。
3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全文明施工
由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。
五、对监理公司的管理
总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应该意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月)，工资低的监理人员素质一定是偏低的。
管道技术员工作总结 5
为确保我站20xx年生产任务全面完成，积极响应公司号召和文件要求，根据公司《关于做好20xx年冬季保温工作的通知》要求如下。
1、精心组织，提前准备，提高认识，强化措施
自今年9月起，我站高度重视冬季生产面临的风险和困难。冬季保温工作领导小组定期召开会议，制定并实施了今年的冬季保温措施，使各项工作按计划、逐步运行，为实现冬季安全生产目标奠定了坚实的基础。
车站技术人员应开始加强冬季安全生产教育，计划、安排、检查实施，消除瘫痪，杜绝不安装防冻保温设施，不按要求储备应急物资，不落实冬季安全生产规章，落实冬季安全消防规定，杜绝违章和火灾隐患。特别是对今年刚到我站实习的大学生进行有针对性的培训，重点培训冬季安全生产责任制和操作规程、冬季设备维护规程。
领导小组要认真检查整改落实冬季保温工作和安全生产措施，确保万无一失，加强锅炉、电热带使用管理，落实安全操作规程。9月30日前，对本站冬季保温设施进行全面维护和试运行，对不完整的进行补充，对损坏的进行修复，确保安全使用。
二、严格执行冬季安全操作规程
（1）认真落实冬季设备安装要求，确保安装质量。严格执行冬季设备安装标准，按标准包扎。冬季保温设施安装齐全，不能凑合。必须按照冬季施工标准进行安装和操作，加强安全设施、重点设备油、气、水管道保温措施的.落实，充分利用电加热、电热带等防冻保温设施。重点保证三四线对调后，四线新增站内管道保温的可靠性，防止事故发生。
（2）严格执行冬季安全操作规程，现场技术人员按领导小组要求检查材料和设备。材料设备必须符合冬季使用规定，设备安装、使用、检查、维护严格执行冬季安全操作规程。严格按照冬季安全规程进行监督检查，严格执行安全生产责任制，落实岗位巡回检查制度、冬季安全操作规程等规章制度。
（3）加强监督检查，做好关键部位的安全监控，严格进行岗位巡回检查，定期检查防冻保温设施的运行情况，冬季前进行全面检查验收，每周进行专项检查，及时消除事故隐患。现场HSE监督应及时掌握冬季保温工作的发展，督促冬季保温工作和保证措施的落实。
（4）制定和实施大风、大雪、异常低温等危险情况的应急预案。制定切实可行的应急预案和演练，落实各种应急资源，确保及时、可靠、准确地提供支持和处理，随时掌握天气变化动态，及时合理安排生产。
三、认真做好冬季保温工作，满足现场需求
根据车站实际情况，落实公司冬季安全生产工作和要求，完善冬季保温措施，具体时间安排如下：
(1)准备阶段。9月30日前完善制度，储备物资，培训操作人员。
（2）试运行阶段。9月30日前，冬季保温设施试运行，问题及时整改。落实冬季保温设施安装要求，储备应急物资，对操作人员进行现场教育培训。
（3）实施阶段。冬季保温工作于10月15日全面实施，冬季施工作业规程实施。做好施工现场标准化、冬季保温设施安装规范，严格执行冬季安全操作规程，为安全生产奠定坚实基础，确保生产任务的全面完成。
管道技术员工作总结 6
本年度，我主要负责厂区管道系统的日常维护、技术改造及新建项目的管道安装指导工作，在实践中不断提升专业技能，确保管道系统安全稳定运行。
日常维护方面，建立了完善的管道巡检制度。全年累计巡检管道总长约 86 公里，发现并处理泄漏点 23 处、腐蚀超标点 17 处。其中，在对循环水管道的季度检查中，通过超声波测厚仪检测发现 3 处弯头壁厚仅剩设计值的 45%，及时协调更换，避免了因管道破裂导致的生产停机。针对冬季低温可能引发的冻堵问题，提前制定保温加固方案，对暴露在外的 1.2 公里管道加装岩棉保温层并包裹铝皮，确保冬季管道运行正常。
技术改造项目成果显著。参与的污水处理厂管道升级项目中，提出将原有铸铁管更换为 HDPE 双壁波纹管的方案，不仅降低了施工难度，还使管道使用寿命延长至 30 年以上，相比原方案节约成本 15%。在蒸汽管道疏水系统改造中，优化疏水阀布置间距，使蒸汽输送热损失降低 8%，年节约能源成本约 6 万元。
安全管理上，严格执行管道施工规范。全年组织管道作业安全培训 4 次，参与人员 120 人次，现场监督动火作业 36 次，未发生安全事故。编制的《管道应急抢修手册》被纳入厂区安全管理体系，为快速处理管道突发故障提供了技术支持。
存在的`不足主要是对新型管道材料的性能了解不够深入，后续将加强学习，关注行业新技术、新材料的应用，进一步提升管道技术管理水平。
管道技术员工作总结 7
本年度参与了 3 个大型管道安装项目，分别是化工园区原料输送管道工程、居民区天然气管道入户工程及热电厂蒸汽管道改造工程，在项目实施中全程负责技术指导与质量把控，积累了丰富的实战经验。
化工园区原料输送管道工程中，管道总长 12 公里，涉及 DN300-DN600 不同规格的无缝钢管。施工前，根据地质勘察报告优化管道走向，避开软土地基区域，减少管道沉降风险。安装过程中，严格控制管道焊接质量，对 126 道焊口进行 100% 射线探伤，合格率达 98.4%，其中一级焊缝占比 82%，高于行业平均水平。针对管道穿越河流的 300 米段，采用定向钻施工技术，精准控制钻进轨迹，避免了对河道生态的破坏，比原开槽施工方案缩短工期 15 天。
居民区天然气管道入户工程注重安全与便民。制定了 “先地下后地上、先主管后支管” 的施工顺序，在 20 个居民小区共铺设管道 8.5 公里，安装入户立管 320 根。为减少对居民生活的影响，采用模块化预制技术，将管道配件在工厂预制完成后再到现场组装，使单栋楼的'施工时间从 3 天缩短至 1 天。同时，创新采用二维码标识技术，在每段管道上粘贴包含管径、材质、安装时间等信息的二维码，方便后期维护查询。
热电厂蒸汽管道改造工程中，解决了高温高压管道的膨胀补偿问题。通过计算管道热伸长量，合理布置波纹补偿器，共安装补偿器 28 个，经试运行检测，补偿效果达到设计要求，管道振动幅度控制在 0.1mm 以内。项目验收时，各项技术指标均符合国家标准，获得业主单位高度评价。
管道技术员工作总结 8
过去一年，我专注于管道系统的维护与检修工作，以 “预防为主、防治结合” 为原则，保障各类管道设备高效运行，降低故障停机率。
在管道腐蚀防护方面，采取了多项针对性措施。对厂区内使用超过 5 年的碳钢管道进行全面防腐处理，共涂刷环氧煤沥青漆 2.3 万平方米，更换腐蚀严重的法兰垫片 86 组。针对酸碱管道的特殊性，采用内衬聚四氟乙烯的.复合管道替换原有普通钢管，耐腐蚀性显著提升，泄漏率较去年下降 60%。通过建立管道腐蚀数据库，记录不同区域、不同介质管道的腐蚀速率，为制定合理的维护周期提供了数据支持。
检修技术创新取得突破。在对 DN800 自来水管道进行带压封堵检修时，采用新型膨胀式封堵头，相比传统方法缩短检修时间 4 小时，且密封性能更可靠，成功完成 3 次带压封堵作业，未影响周边居民用水。在泵出口管道振动治理中，通过加装管道支架和阻尼器，将振动烈度从 15mm/s 降至 4.2mm/s，达到设备运行标准，延长了管道及泵体的使用寿命。
应急抢修能力得到提升。全年参与管道突发故障抢修 12 次，平均抢修时间控制在 3 小时以内。其中，在处理原料管道爆裂事故时，迅速制定抢修方案，组织人员在 2 小时内完成断管、对口、焊接等工作，将生产损失降至最低。总结历次抢修经验，完善了应急物资储备清单，确保抢修工具、备件齐全，为快速响应提供保障。
通过一年的努力，管道系统平均故障间隔时间从去年的 180 小时延长至 260 小时，维护成本降低 12%。但在管道结垢清洗技术方面仍有提升空间，计划明年引进高压水射流清洗设备，进一步提高管道清洁度。
管道技术员工作总结 9
本年度，我在管道技术管理与创新方面投入大量精力，通过规范管理流程、推广新技术应用，提升管道系统的安全性与经济性，取得了良好成效。
技术管理体系不断完善。制定了《管道技术管理规程》，明确了管道设计、安装、验收、维护等各环节的技术要求和责任分工，使各项工作有章可循。建立管道技术档案信息化管理系统，录入管道图纸、材质证明、检验报告等资料 3000 余份，实现了档案查询、更新的'数字化，提高了工作效率。定期组织技术交流会议，全年开展内部技术研讨 10 次，邀请行业专家讲座 2 次，促进了技术人员之间的经验共享。
新技术、新工艺推广应用效果明显。在新建管道项目中引入 BIM 技术，通过三维建模模拟管道布置，提前发现并解决管线碰撞问题 18 处，减少了施工返工量，节约成本约 8 万元。推广预制装配式管道施工工艺，在办公楼给排水管道安装中，预制率达到 70%，现场安装时间缩短 30%。试验应用非金属管道，在灌溉管道工程中使用玻璃钢管代替传统钢管，重量减轻 60%，安装效率提升 50%，且抗腐蚀性能优异。
技术培训与人才培养工作有序开展。制定管道技术培训计划，组织开展管道焊接、无损检测、防腐施工等专业培训 6 次，培训员工 80 余人次，提升了技术团队的整体水平。指导 3 名新入职技术员完成岗位技能提升，通过 “传帮带” 方式，帮助他们快速掌握管道技术要点，独立承担部分工作任务。
参与编写的《工业管道安装技术导则》获得企业技术成果二等奖，为公司管道安装标准化提供了重要参考。明年将重点研究智慧管道技术，计划在部分关键管道上安装压力、温度、流量传感器，实现实时监测与预警，推动管道管理向智能化迈进。
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