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医院财务科副主任述职报告范文（精选10篇）
时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，为此要写好述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编整理的医院财务科副主任述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务科副主任述职报告 1
瞬间已是xx年中时间，xx上半年医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达xx亿元、总收支结余达xx万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，突破收支结余xx万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，上半年较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好xx下半年度财务各项工作，现总结如下：
1、做好资金科学运行工作：
做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；
二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；
三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的'利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：
根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：
医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：
根据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规做好会计核算工作：
根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：
依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：
依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；
编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
医院财务科副主任述职报告 2
一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗xxxx年为16万元，xxxx年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，xxxx年21.19%，xxxx年15.85%，xxxx年比xxxx年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，xxxx年75.57%，xxxx年比xxxx年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%，业务支出比去年增长12%，与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理，财务科共分4个组，组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%，今年4-10月份业务收入1609万元，比去年同期业务收入1191万元，增长了35%。
5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的.管理水平和使用效率。
通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。
二、各项日常工作圆满完成。
1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《xxxx年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
医院财务科副主任述职报告 3
一年的工作又到头了，在这一年里有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，来给自己的工作做一份年终总结吧。医院财务工作在医院各级领导的组织下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的`财务计划工作，现将具体工作总结如下：
一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质
1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。
3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、工作中存在的不足之处
1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定的差距。
2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、加强资产管理，确保医院资产安全
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的'特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。
2、每半年组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。
3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
四、强化管理，建立良好的工作秩序
1、积极推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展。
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，应该认真作好有关方面的调查工作，提出合理化建议，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争能力。
五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作
财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，积极配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。
六、积极对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作。
1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。
2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。
3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。
新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力！
医院财务科副主任述职报告 4
转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
一、执行财务管理规范化。
通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入。
依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。
为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的'同时，我积极配合顺利完成了x年工作，为随后x年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。
1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计;
2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作;
3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作;
4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料;
5、按时并准确填报各类对外统计月报表;
6、积极办理其他各项涉税事务。
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
医院财务科副主任述职报告 5
20xx年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院XX年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。20xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。
四、20xx年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底，医院医疗收入高达482446.50元；
药品收入高达959586.40元；（其中西药收入为540425.50；中草药收入为32513.40元；疫苗收入为386647.50元；）。财政补助收入达130553.00元；其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元，（其中：工资福利支出为349077.00元；商品和服务支出为233453.73元；对个人和家庭的补助支出为85020.50元；其他资本性支出为102515.00元）。药品支出为794543.12元，（其中工资福利支出为23677.00元；商品和服务支出为767566.12元；其他资本性支出为3300.00元）。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。20xx年收支结余为320813.87元，20xx年1月至11月底收支结余为331249.49元，为20xx年的资金运转体现了有力的保证。
五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的.中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，止于20xx年12月17日住院总费用为874969.55元；自费费用为19098.84元；自费率为2.18%；合理费用为855870.71元；实际补偿额为548062.25元；补偿率为62.64%；出院人数为1511人；人均费用为579.07元；人均补偿费用为362.71元；药品总费用为170301.73元；药品自费率为681.26元；诊疗总费用为90284.08元；诊疗自费费用为20xx.48元；诊疗自费率为2.00%真正做到了专项资金的应用，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。
六、认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。
七、进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理；提高工作效率。
八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。
医院财务科副主任述职报告 6
财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。
定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。
8月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员十分重视此次升级，全员动员，共同行动，确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进行了认真核对，在系统运行过程中不断发现问题，及时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。
一、重视“三甲”复审，积极做好迎检工作20xx年我院将接受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划，在迎检前的三个阶段努力完成计划目标，整理、完善各种材料，并根据实际工作情况切实做到持续改进。
财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，根据工作需要随时补充内容。财务处的迎检准备工作充分，在接受院内模拟检查过程中，财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。
二、医院为了增强医疗救治能力，提高技术水平，满足广大人民群众的需求，决定向银行借入贴息贷款xx万元用于建造新病房楼，利用外国政府贷款万美元购置设备。
财务处积极与银行和财政局沟通，提供还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、预计可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺利取得贷款，支持医院发展建设、做大做强而努力。
三、加强教育培训，严肃奖惩制度，规范服务行为做为服务部门，财务处始终把服务于临床，服务于患者做为工作重点来抓。
财务处在做好基本工作的基础上，多次进行全处人员学习，加强服务思想和服务理念教育。结合“三甲”复审要求，财务处除了学习各项规章制度，还针对性地学习了礼仪服务、服务语言运用、着装、仪表等各方面知识。不但重视培训学习，还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核，对违反规定的班组和个人按章处罚。在医院全面开展“创优质服务展风采，树立医院新形象”活动伊始，财务处在第一时间召开全处大会，传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神，布置了财务处在活动中的工作计划，决心要以本次活动为契机，力争全处各岗位，特别是窗口岗位全面增强服务意识，提高服务质量，树立服务窗口新形象。
四、加强发票管理，进行发票认证，避免医院经济损失财务处加强对采购商品取得的发票规范管理，制定了《机打发票网上认证暂行规定》，要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进行审核认证。同时指派专人对近两年所取得的机打发票进行复核，通过网络的认证，避免收到虚假的.发票，造成医院经济损失。市国税局稽查分局对我院在年、年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进行大检查。财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进行逐一登记，按规定格式逐项填制内容，并按要求向税务机关报送资料光盘。
五、维护职工利益，保证工资、福利按时发放财务处每月按时发放职工工资、奖金，及时上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金，以及为符合标准的职工报销取暖费，使职工利益得到保障。按医院规定及时发放各种福利，使全院职工感受到医院领导的关怀和医院的温暖。中秋节、“十一”前夕，财务处按院长指示为职工发放购物券，以及发放月饼、水果等实物。虽然财务处办公室人员少任务重，但在做好充分准备工作情况下，圆满完成了福利发放任务，用辛勤汗水保证了全院职工过上愉快的双节。
六、年度内完成的其他工作1、积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。
2、积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。
3、按合同规定做好外国政府贷款工作。
4、系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。
5、将20xx年会计档案送交档案室归档管理。
6、按“三甲”要求，接受会计师事务所对我院财务报表进行审计。
在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。
医院财务科副主任述职报告 7
尊敬的各位领导、同事：
大家好！我作为医院财务科副主任，在过去的工作期间，在院领导的正确指导和同事们的支持配合下，紧紧围绕医院的发展目标，认真履行岗位职责，现将工作情况向大家进行述职汇报。
一、工作回顾
在预算管理方面，我深知科学合理的预算是医院运营的重要保障。为做好预算编制工作，我组织科室人员深入各临床科室和职能部门，充分了解业务需求和发展规划，结合医院的实际情况，采用零基预算与增量预算相结合的方法，制定了全面细致的年度预算方案。在预算执行过程中，建立了严格的监控机制，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现并解决预算执行过程中出现的问题。例如，通过对某科室医疗设备采购预算执行情况的跟踪分析，发现原计划采购的设备存在功能冗余且价格过高的问题，及时与该科室沟通调整采购方案，既满足了临床需求，又节省了大量资金。经过努力，医院的预算执行准确率显著提高，为医院的资源合理配置提供了有力支持。
成本控制是医院财务管理的关键环节。我积极推动成本核算工作的精细化，完善了科室成本核算体系，将成本核算细化到每个医疗项目和服务环节。通过对成本数据的深入分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，制定针对性的控制措施。比如，针对药品和耗材成本过高的问题，与采购部门密切配合，优化采购流程，实行集中采购和招标采购，降低采购成本；同时，加强对临床科室药品和耗材使用的管理，通过开展合理用药和耗材使用培训，规范使用行为，减少浪费。经过一系列措施的实施，医院的成本费用得到有效控制，成本利润率有了明显提升。
二、存在的问题
尽管在工作中取得了一定成绩，但我也清醒地认识到存在的不足之处。一方面，在预算管理方面，虽然预算编制较为科学，但部分科室对预算的严肃性认识不足，存在预算调整随意性较大的问题，影响了预算的权威性和执行效果。另一方面，成本控制工作仍有提升空间，部分医疗项目的成本核算还不够准确，成本分析的深度和广度有待加强，未能充分挖掘出成本控制的潜力。此外，在与其他部门的沟通协作方面，还存在信息传递不及时、沟通不够顺畅的情况，影响了工作效率。
三、未来工作计划
针对以上问题，在今后的工作中，我将采取以下改进措施。一是加强预算管理的刚性约束，进一步完善预算管理制度，明确预算调整的条件和流程，加强对科室的预算执行考核，提高科室对预算的重视程度和执行力度。二是深化成本核算工作，引入先进的`成本核算方法和技术，提高成本核算的准确性和及时性；加强成本分析，定期组织成本分析会议，深入剖析成本变动原因，为医院的成本控制和决策提供更有价值的参考。三是加强与其他部门的沟通协作，建立健全沟通协调机制，定期组织部门间的交流会议，及时共享信息，提高工作协同效率。
我将继续努力，不断提升自身业务水平和管理能力，以更加严谨的态度、更加务实的作风，做好医院财务科的各项工作，为医院的发展贡献自己的力量。
以上是我的述职报告，不足之处，请各位领导和同事批评指正。谢谢大家！
医院财务科副主任述职报告 8
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！作为医院财务科副主任，我始终以保障医院资金安全、提高资金使用效率、为医院发展提供有力财务支持为目标，认真履行职责。现将工作情况向大家进行汇报。
一、工作开展情况
在资金运营管理方面，我高度重视资金的统筹规划和合理调配。为确保医院日常运营和发展建设的资金需求，我积极与银行等金融机构沟通协调，优化融资渠道，合理安排贷款规模和期限，降低融资成本。同时，加强资金的收支管理，建立了资金集中管理模式，对各科室的资金收入和支出进行统一监管，提高资金的归集度和使用效率。例如，通过对医院药品和耗材采购资金支付周期的优化调整，在不影响供应商合作关系的前提下，合理延长了付款期限，有效缓解了医院的资金压力。此外，我还加强了对资金风险的防控，建立了资金风险预警机制，对资金的流动性、偿债能力等指标进行实时监测，及时发现和化解潜在的.资金风险。
财务分析是为医院决策提供依据的重要工作。我组织科室人员定期对医院的财务状况、经营成果和现金流量进行全面深入的分析，撰写详细的财务分析报告。在分析过程中，不仅关注财务数据的表面变化，更注重挖掘数据背后的原因和问题。比如，通过对医院医疗收入结构的分析，发现部分科室的收入增长缓慢，经过深入调研，找出了是由于设备老化、技术落后等原因导致的，及时向院领导提出了设备更新和技术引进的建议，并得到了采纳。同时，我还加强了对行业财务数据的收集和分析，与同行业医院进行对比，找出医院在财务管理方面的优势和不足，为医院的发展战略制定提供参考。
二、工作中存在的不足
在总结成绩的同时，我也认识到工作中存在的问题。一是资金运营管理的精细化程度还不够，在资金的预测和计划方面，还存在一定的偏差，影响了资金的使用效率。二是财务分析的深度和广度有待进一步拓展，对一些非财务因素的分析还不够充分，未能全面反映医院的经营状况和发展趋势。三是财务信息化建设相对滞后，部分财务工作仍依赖手工操作，影响了工作效率和数据的准确性。
三、下一步工作思路
针对以上问题，我将采取以下改进措施。一是加强资金运营管理的精细化水平，建立更加科学准确的资金预测模型，提高资金计划的前瞻性和准确性；进一步优化资金配置，提高资金的使用效益。二是深化财务分析工作，拓展分析维度，加强对医疗市场动态、政策法规变化等非财务因素的研究和分析，为医院的决策提供更全面、更有价值的信息。三是加快推进财务信息化建设，积极引进先进的财务管理软件和系统，实现财务数据的自动化采集、处理和分析，提高财务工作的效率和质量。
我将以更加饱满的热情、更加严谨的态度，努力克服工作中的困难和不足，不断提升医院财务管理水平，为医院的可持续发展保驾护航。
以上是我的述职内容，请各位领导和同事批评指正。谢谢！
医院财务科副主任述职报告 9
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我在担任医院财务科副主任期间，始终将完善内部控制体系、加强财务监督作为工作重点，努力规范医院财务管理工作，现将工作情况汇报如下。
一、主要工作成果
内部控制体系建设是保障医院财务安全的重要防线。我牵头组织修订和完善了医院的财务管理制度和内部控制制度，明确了各岗位的职责和权限，建立了相互制约、相互监督的工作机制。例如，在药品和耗材采购环节，制定了严格的采购审批流程，从采购计划的申报、供应商的选择到合同签订、验收付款等环节，都进行了详细规定，有效防止了采购过程中的违规行为。同时，加强了对财务风险的防控，对医院的收支业务、资产管理、预算管理等关键环节进行了全面梳理和风险评估，针对识别出的风险点，制定了相应的控制措施。通过一系列措施的实施，医院的.内部控制体系更加完善，财务风险得到了有效控制。
财务监督是确保医院财务工作规范运行的重要手段。我加大了对财务收支的监督检查力度，定期对各科室的收入核算、费用报销等业务进行检查，重点关注票据的真实性、合法性和完整性，以及费用报销的审批流程是否合规。例如，在一次费用报销检查中，发现某科室存在报销票据不规范的问题，及时要求该科室进行整改，并对相关责任人进行了批评教育。此外，我还加强了对医院经济合同的审核监督，对合同的条款内容、资金支付方式等进行严格把关，避免因合同漏洞给医院带来经济损失。通过加强财务监督，医院的财务管理工作更加规范，违规违纪行为明显减少。
二、存在的问题与不足
虽然在内部控制和财务监督方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题。一是部分财务制度在执行过程中还存在打折扣的现象，个别科室和人员对制度的重视程度不够，存在侥幸心理。二是财务监督的方式和手段相对单一，主要以事后检查为主，缺乏事前预防和事中控制，监督的时效性和有效性有待提高。三是内部控制的信息化水平较低，部分控制流程仍依赖人工操作，增加了人为失误的风险。
三、改进措施与未来计划
针对以上问题，我将采取以下改进措施。一是加强财务制度的宣传和培训，定期组织全院财务知识培训和制度学习活动，提高全体员工对财务制度的认识和理解，增强制度执行的自觉性和严肃性。二是创新财务监督方式，建立事前风险预警、事中实时监控和事后检查整改相结合的监督机制，利用信息化手段，实现对财务业务的全过程监督。三是加快推进内部控制信息化建设，将内部控制流程嵌入到财务管理信息系统中，通过系统自动控制和预警，提高内部控制的效率和准确性。
我将不断总结经验教训，持续改进工作方法，为医院财务管理工作的规范化、科学化发展贡献自己的力量。
以上是我的述职报告，请各位领导和同事提出宝贵意见。谢谢！
医院财务科副主任述职报告 10
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！作为医院财务科副主任，我在工作中积极推进财务信息化建设，加强财务团队建设，努力提升财务服务质量，现将工作情况述职如下。
一、工作完成情况
在财务信息化建设方面，我深刻认识到信息化是提升财务管理水平的重要手段。为适应医院发展的需要，我积极推动财务信息化项目的实施，组织科室人员与软件供应商进行沟通协调，结合医院的实际业务需求，对财务管理软件进行定制开发和升级优化。例如，实现了医院收费系统与医保结算系统的对接，大大提高了收费结算的效率和准确性，减少了患者的等待时间；同时，建立了财务数据分析平台，通过对财务数据的实时采集和分析，为医院的决策提供了及时、准确的信息支持。经过努力，医院的财务信息化水平有了显著提升，财务工作的效率和质量得到了有效改善。
财务团队建设是做好财务工作的关键。我注重加强科室人员的业务培训和职业道德教育，定期组织开展财务知识讲座、业务技能竞赛等活动，鼓励科室人员参加各类专业培训和职称考试，不断提高团队的整体业务水平。在工作中，我注重营造团结协作、积极向上的工作氛围，关心科室人员的工作和生活，帮助他们解决遇到的困难和问题，增强团队的凝聚力和战斗力。通过加强团队建设，科室人员的工作积极性和主动性得到了充分调动，团队的整体素质和服务水平不断提高。
二、存在的问题与挑战
尽管取得了一定成绩，但工作中仍存在一些问题。一是财务信息化建设还存在一些不足之处，部分模块的功能还不够完善，与医院其他信息系统的集成度有待提高，信息共享还不够顺畅。二是财务团队的专业结构还不够合理，缺乏既懂财务又懂信息技术的复合型人才，制约了财务信息化建设的推进。三是财务服务的主动性和创新性还不够，在满足临床科室和患者的需求方面，还有较大的提升空间。
三、未来工作展望
针对以上问题，我将采取以下改进措施。一是继续推进财务信息化建设，加强与软件供应商的合作，对现有系统进行优化升级，完善系统功能，提高系统的.稳定性和兼容性；加强与医院其他信息系统的对接和整合，实现信息的互联互通和共享。二是加强财务团队建设，引进和培养复合型人才，优化团队结构；定期组织开展信息化知识培训，提高科室人员的信息技术应用能力。三是增强财务服务意识，主动深入临床科室和患者中，了解他们的需求，创新服务方式和方法，为医院的发展和患者的就医提供更加优质、高效的财务服务。
我将以更加坚定的信心、更加务实的作风，不断推动医院财务工作再上新台阶。
以上是我的述职内容，请各位领导和同事批评指正。谢谢大家！
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