工具管理制度
随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的工具管理制度，希望对大家有所帮助。
工具管理制度1
1.0目的和适用范围
1.1目的':为了保障保洁员日常保洁工具的正常使用,明确公用工具的保管责任。适用于保洁员工具使用规定。
1.2适用范围:适用于本小区的保洁工具使用
2.0 职责
个人使用工具由保洁员负责保管,公用工具由专人负责保管。
3.0清洁工具管理规定:
3.1个人使用工具
3.1.1个人保管工具领用时填写物品领用登记表,应正确使用并妥善保管好;
3.1.2勿将工具外借他人或外带使用;
3.1.3工具遗失应个人赔偿,调离工作岗位应如数完好地将工具上交保洁部,并做好交接记录;
3.1.4工具使用中损坏应说明原因交由部门主管,损坏工具以旧换新,说明原因;
3.2公用工具:
3.2.1公用工具由专人负责保管;
3.2.2工作中需领用公用工具前后应检查所领用工具是否完好;
4.0相关记录
《物品领用登记表》
工具管理制度2
工具材料管理制度是指企业为有效管理和使用各类工具及材料而设立的一套规则和流程，旨在提高工作效率，降低损耗，保障生产安全。
内容概述：
1. 工具材料的采购与验收：规范采购流程，确保材料的质量和数量符合生产需求，同时设立严格的.验收标准。
2. 存储与保管：制定合理的存储方案，防止工具材料的损坏、丢失，确保库存准确无误。
3. 分配与领用：明确工具材料的领用流程，防止滥用和浪费，确保公平合理。
4. 维护与保养：规定工具的定期保养和维修，延长使用寿命，保证作业效率。
5. 报废与更新：设定工具材料的报废标准，及时更新老旧设备，保持生产活动的正常运行。
6. 记录与报告：建立完善的记录系统，定期生成报告，以便于监控和分析工具材料的使用情况。
工具管理制度3
为了加强手工工具的管理及安全使用，充分发挥其效能，特制定本制度。
1、手工工具的发放：
1)除特殊情况外，所有手工工具一律凭机电科手工工具管理员所下达的发放通知单发放，无单不得发放。
2)特殊情况，如节假日、夜间等，可以凭矿相关领导的批条发放，但必须在2日内补办出库手续。过期不办者，对领用者处以10―20元罚款。
3)对因损环而需更换的手工工具，原则上必须以旧换新，特殊情况可先发放后交旧，但必须保证在约定限期（最长一周）交回，逾期不交的按手工工具原价进行赔赏。
4)保管员在发放手工工具时，应按先旧后新的原则发放。如库内存有已使用过但完好的旧手工工具，应优先发放已经使用过的旧手工工具，在无完好旧手工工具时方可发放未经使用过的.新手工工具。另外，未经培训或培训考核不合格的员工、不能给予发放手工工具。
5)领用人员应认真填写《手工工具发放出库登记》的各项内容，保管员应认真核对所发手工工具的编号，保证准确无误。
6)保管员在发放手工工具时，应经领用单位共同检查确认所发手工工具状况完好，以免误发已损坏或缺件的手工工具，给使用单位造成不必要的麻烦。
7)领用人员应遵守库房管理制度，听从库理人员指挥，领取保管员指定发给的手工工具，不得随意挑选，任意挪动，并应在领取后将被挪动的手工工具及时摆回原位，保证摆放整齐有序。
2、使用、维护与保管：
1)所有手工工具都必须严格按照手工工具操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护，暂不使用的手工工具应及时回收，并按手工工具说明书要求妥善保管，定时进行必要的维护和保养，严防由于锈蚀或其它保管、保养不当造成手工工具的失效或报废，并建立手工工具台帐。
2)由于使用单位保管不当造成手工工具丢失的，按丢手工工具原值赔偿。
3)因人为因素如违章操作，不合理使用，不定期维护保养、保养不善等原因造成手工工具损坏事故的，应由机电部门牵头组织，认真追查事故原因，落实事故责任，由使用单位写出事故报告和预防措施，并按情节轻重对使用单位和个人处以相应的罚款或赔偿。
3、手工工具的回收：
1)各使用单位闲置、损环的手工工具应及时回收入库，对不及时回收的单位由手工工具管理员和保管员下发回收通知单，限期交回，逾期不交的，根据相关奖惩管理制度进行罚款，长期不交的再加倍罚款。
2)使用单位的回收手工工具应保证其齐全、完整、清洁，无正当理由的损坏，按矿有关规定进行罚款。
3)手工工具回收入库时应由手工工具保管员会同回收人员对手工工具进行检查并认真填写《手工工具回收入库登记》的各项内容，并要特别注明手工工具是否完好，注明损坏情况及使用中存在的一些问题。
4)送货人员应听从保管员安排，按保管员指定的位置摆放。装卸、移动、摆放手工工具时都应做到平稳妥贴，避免造成不必要的损坏，因人为原因而造成手工工具损坏的按手工工具损坏的有关规定处罚。
4、手工工具器材的登记建档：
1)对新到货的手工工具，要认真填写《手工工具到货登记》、《手工工具铭牌登记》、《技术资料登记》并依次入帐编号、建卡，妥善保管。
2)对煤矿企业的主要手工工具要建立手工工具履历表和手工工具档案。
5、手工工具的维修：
手工工具维修由手工工具管理员参照有关规定，编制手工工具维修计划，经相关领导和上级主管部门审批后执行。
6、手工工具的使用：
1）、不使用时，工具放置在指定的箱（包、袋、套）内，利刃工具有专门护套。
2）、触电手工工具的手柄绝缘护套完好无损，耐压等级高于所触及电压，使用手工工具时必须根据实际选用合适的型号参数。
3）、自制手工工具需经所在单位机电技术负责人检查合格后，方可使用。
4）、使用前检查验证工具的完好及安全可靠性。
5)、严禁使用损坏、不合格或未经校验合格的手工工具。
6)、使用手工工具时，严格遵守手工工具管理制度及矿有关规定。
7)、损坏的工具由使用单位统一回收，专人负责销毁处理或返还厂家维修。
7、检查验收
1）、每月对个人手工工具进行检查，并填写手工工具检查表。（表格见附件）
2）、在检查表内填O或×，其中O--表示符合，×--表示不符合，不得出现空白。
3）、同一对象可连续抽查，也可不同月份抽查不同的对象。
4）、每月检查后，不符合项要告知被检查人及单位负责人，并责令其改正，且在下月跟踪验证，直至符合为止。
5）、每月检查结束后，必须填写检查报告，对检查情况进行分析评价，并由相关人员签字确认。
工具管理制度4
第一条:安全工器具是保证工作人员操作生命安全的必备工具,统一由安全员负责管理和监督正确使用。
第二条:安全工具必须妥善保管,经常保持清洁,放置整齐,禁止乱拿、乱用、乱放、按置移交,交接班时进行检查。
第三条:绝缘棒、验电器、应放在干燥的固定的架子上,绝缘手套和绝缘靴子应放在干燥的架子上或专用柜内,不得与耐酸手套,耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。
第四条:每次使用安全工具前,使用人必须对试验期,外观及性能做检查,不合格者严禁使用。
第五条:所有安全工具都应编号,并建立试验卡片,若试验不合格应及时更换,并注销卡片,保持物卡相符,不合格的安全工具应销毁。
第六条:安全工具应按规定按周期及时进行试验。
第七条:每组短接地线均应编号,放在固定地点,对号入座。
第八条:接地刀闸的操作传动机构,应用黑漆涂以明显标志,其名称,编号应醒目。
第九条:接地线或接地刀闸,使用前必须使用检查,接地操作完后加锁,接地线使用后整理完好,放回固定位置。十条:接地线装设完毕,必须按编号在模拟盘上实际
位置,相应做接地模拟符号,拆除时及时取掉符号,并做好记录。
第十一条:接地线的`拆装,必须遵守安全工作规程之规定。
第十二条:装拆接地线应做好记录,交接班时必须交待清楚。
第十三条:每次供电前,必须先检查应拆除的接地线是否己拆除放回原处,并应查对站上接地线是否齐全,否则一定要检查无误后方能供电。
第十四条:安全工具和接地线一般不予外借,特殊情况由站长或当值负责人决定。
工具管理制度5
一．卫生工具使用现状:
1.卫生工具无固定存放地点。
2.卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具。
3.卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重。
4.卫生工具没有入库出库记录，对使用情况了解不清。
5.对废弃的卫生工具没有固定的存放点。
6.配发给使用者的卫生工具没有标准和要求。
二．原因分析
1.（卫生工具无固定存放地点）原因分析：车间内虽然存在几个拖布柜作为固定存放地点，但数量有限，且大部分柜子被个人或单个工序锁定，无法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。
2.（卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具）原因分析：第一条已经提及；许多柜子被个人或单个工序上了锁并占为己有。这里指的卫生工具柜大部分是拖布柜，还有一些人会私藏卫生工具。实际上，这是无法避免的情况。今天这个拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特别是在检修时，几乎每个人都需要使用拖布和抹布。由于工具数量有限且有些工具可能损坏，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相对较好的工具以备自己使用。
3.（卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重)保养就是为了增加使用寿命，卫生工具的保养这里先不说之后在重点说明。工具损坏后无人维修，以前也有维修的规定是让使用者把损坏的工具拿到修理间去修理，但是基本没人去，主要原因我个人认为：不是自己的为什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道谁拿去用了，如果损坏了在找一个或向班里在要一个不就行了。这话听起来确实很不负责，但这就是人性就是事实，举个实例你看市里的那些随意乱放的共享电动车就明白了。
4.卫生用品的小库房缺乏专人管理，没有建立出入库记录的制度，导致对其使用情况了解不清。任何人都可以随意出入该库房，因此其管理存在较大的随意性。
5.卫生工作中的卫生工具往往被忽视，缺乏统一的标准和要求。虽然卫生工作的技术含量相对较低，但仍然需要一定的技巧。不同类型的卫生工作需要相应的卫生工具，例如清理电机的散热片通常较为困难。对于卫生工具的标准，例如使用前需要检查拖布和扫把是否加固，抹布不能有破损，使用后需要拧干拖布等。
一人一柜。
1.每人一个小工具柜，不需要太大长有一个拖布多一点，宽有一个拖布宽就可以。
2.要有标示·名字·工具名称和数量
3.车间要定期检查工具柜的使用情况·卫生·工具是否达到使用标准。
4.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的规定。例如，拖把的更换周期可以设定为一个季度，抹布的更换周期可以设定为半年，扫把的更换周期可以设定为一个季度。当然，对于某些工序而言，如果消耗较大，我们可以灵活调整更换周期。
5.在工具使用寿命未到时有损坏的车间安排专人进行维修，维修不了的方可换新的。
优点：使用者有了自己的工具柜就不会在私藏工具了，车间的'卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。
缺点：占用空间大，需要一定的资金。
一段一柜.
1.一段为单位，一个段用一个工具柜。
2.由段长负责工具柜的管理并承担管理责任。
3.要有标示·负责人·工具名称和数量
4.为了区分每段的工具不被拿错和便于管理，在工具上涂上不同的颜色，以颜色区分各段。
5.工具损坏由段长去找车间安排的专人进行维修，维修不了的方可换新的
6.我们应该对卫生工具的使用寿命制定严格的标准。比如，拖布使用一个季度后需要更换新的，抹布使用半年后需要领取新的，扫把使用一个季度后需要更换新的。当然，对于一些消耗较大的工序，我们可以灵活调整使用寿命。
7.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求，可根据具体情况由段长和班长协商定制。
8.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。
优点：在段长的统一管理下，车间的卫生工具的损耗将会显著减少，从而减少了浪费现象的发生。同时，这也锻炼了段长的管理能力和管理意识，使其能够更好地管理车间的各项事务。由于有了段长的有效管理，车间再也不会为卫生工具的事情而烦恼了，并且私藏工具的现象也大幅减少了。
缺点：需要有责任心和任劳任怨的段长。现有的工具柜不够，需要购置新柜。
多工序一柜
1.在这个工序清理卫生的人员用一个工具柜，也可相邻的几个工序清理卫生人员用一个工具柜。
2.要有标示·轮值卫生负责人·工具名称和数量
3.工具柜的卫生可由使用人轮流负责，要有值日表。
4.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求
5.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的标准，以确保卫生工作的质量和效率。例如，对于拖布，每个季度领取一次新的；对于抹布，每半年领取一次新的；对于扫把，每个季度领取一次新的。当然，对于一些消耗较大的工序，可以根据实际情况灵活调整使用寿命。
6.卫生工具尽可能的写上自己的名字，工具自己用自己的，如有损坏自行维修。
7.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。
优点：车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。可利用现有的工具柜进行分配。
缺点：没有主要负责人，工具容易错拿，偷拿。
统一存放
1.可将西门斗或车间其他地方改为存放点统一放置拖布柜，也可设置多个存放点。
2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丢没了。
3.要求拖布只能存放在车间规定的存放点。
4.在存放点设置损坏拖布存放点，损坏的拖布必须放在此，由车间指定人员进行维修。
工具管理制度6
一、目的
规范机电维修部工具管理工作,确保机电维修部工具完整及各项性能完好。
二、适用范围
适用于物业管理处机电维修部的工具管理。
三、职责
1、机电维修部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工具管理。
2、管理处仓管员负责工具的簿房盘点工作。
四、程序要点
1、《机电维修部工具年度采购计划》的制定;
(1)每年的12月15日之前,由机电维修部主管制定下一年度《机电维修部工具年度采购计划》并上报经理审批。
(2)《机电维修部工具年度采购计划》应包括如下内容:
a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;
b、预计费用;
c、购买时间;
d、用途。
2、机电维修部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管,公用工具由主管负责保管。管理处仓管员对所领用工具记录在《工具领用登记表》内。
3、个人使用工具和公用工具由机电维修部主管统一填写《领料单》,经服务中心主管批准后,由机电维修部主管到仓库领取并负责暂保管。
4、个人使用工具管理
(1)机电维修部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经机电维修部主管批准后,在仓管员处领取一套个人使用工具。机电维修部员工个人使用工具每年只能补领一次。管理处仓管理员应对员工所领工具簿记在《工具领用登记表》内。
(2)个人使用工具使用注意事项:
a、不准乱打乱撬;
b、用力应适度;
c、测量不同参数时注意正确换档(万用表);
d、注意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载能力等);
e、用后擦拭干净工具。
(3)机电维修部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。
(4)机电维修部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经机电维修部主管批准后在仓管员处以旧换新,仓管理员应做好登记。
(5)员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给机电维修部,对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。机电维修部主管必须将员工退还的个人使用工具簿记在《组长保管工具登记表》内,并在“备注”一栏注明“退还”字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。
(6)机电维修部主管每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。
(7)对于换下来的'个人使用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经经理助理批准后上报经理审批。审批后由经理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
(1)员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具都应在机电维修部主管处借用;主管必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。
(2)公用工具使用注意事项:
a、便携式(小件的)公用工具使用注意事项按4-(2)条款;
b、大型公用工具使用除应遵循便携式(小件的)公用工具使用注意事项外还应每个月进行一次保养:
对各转动部位加注润滑油;
调整皮带,对于磨损严重的皮带应更换;
检查、调整碳刷,如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换;
检查启动电容,如变形、膨胀或开裂则应更换;
检查或整修接线头;
调整机械间隙至合理位置;
清洁外表,必要时涂上防锈油;
拧紧所有紧固螺栓。
(3)公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。
(4)公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。公用工具如属正常使用损坏,对于小型的(500元以下)经机电维修部主管确认,服务中心主管及物业经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由主管填写《报废工具登记表》经机电维修部主管上报经理助理审核,报经理审批。
(5)机电维修主管工作调迁、辞工或被解雇时,机电维修部主管会同管理处仓管员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究主管的责任。
(6)对于换下来的公用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经机电维修部主管上报经理助理审核,报经理审批,审批后由经理助理负责报废处理。
(7)对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验后合格的方可使用,否则应重新申购。
6、管理处仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并簿记在《仓管员保管工具登记表》上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。
五、记录
1、《工具保管登记表》
2、《工具领用登记表》
3、《工具借用登记表》
4、《报废工具登记表》
5、《机电维修部工具年度采购计划表》
工具管理制度7
车间工具管理制度是对车间内各类工具的管理进行规范的体系，旨在确保工具的有效利用、安全存放和维护保养，以提升生产效率，防止工具遗失或损坏，保障作业安全。
内容概述：
1. 工具分类与编码：对车间内的工具进行系统分类，并赋予唯一的编码，便于识别和追踪。
2. 工具领用与归还：明确工具的领用流程，规定使用完毕后必须及时归还，确保工具的流通有序。
3. 工具保养与维修：规定定期保养和故障维修的程序，保证工具的良好性能。
4. 工具存储：设定专门的存储区域，规定存储条件和方法，防止工具受潮、损坏。
5. 工具报废与更新：制定工具报废标准，适时更新老旧工具，保持工具的'先进性。
6. 工具使用培训：对员工进行工具使用培训，提高工作效率，减少因操作不当造成的损坏。
7. 工具安全管理：强调工具使用的安全规范，预防工伤事故的发生。
工具管理制度8
物业工程设备管理制度:工具管理制度
第三节 工具管理制度
一、领用工具时应填写《工具领用登记表》,实行工具报损制度。
二、领用者应爱护工具,对损坏的工具经工程主管确认后方可以旧换新。
三、对大型工具应建立严格的报损制度,并按照财务相关制度及《采购控制程序》进行。
四、对工具实行个人负责制,谁丢失谁负责赔偿。
五、对于公用工具及大件工具应由班长负责进行统一管理。
六、对在工作中损坏的工具应向工程主管汇报 (同时将损坏的'工具交回管理处集中处理)方可领取。
七、对于损坏的工具由管理处定期进行统一销毁(应有相关负责人签字)。
八、对于专用工具应由专人管理,一旦损坏应填写损坏原因,如属人为损坏则需进行赔偿,如属自然损坏则按照相关财务制度办理。
九、绝缘棒、手套、鞋等监视和测量工具定期送检。
工具管理制度9
班组工具管理制度是企业管理中的一项基础工作，旨在规范班组工具的`使用、维护和管理，确保生产效率和安全。该制度涵盖了工具的采购、分配、保养、报废等多个环节。
内容概述：
1. 工具采购：明确采购流程，包括需求申请、审批、供应商选择、质量检验等步骤。
2. 工具分配：规定工具的领取、登记、使用人责任等，防止工具流失。
3. 工具使用：设定工具使用的标准操作规程，确保正确使用，减少损坏。
4. 工具保养：制定定期保养计划，提升工具寿命，降低故障率。
5. 工具维修：明确报修流程，规定维修期限，保证生产连续性。
6. 工具报废：设定工具报废标准，及时更新工具库，避免过期工具使用。
7. 工具盘点：定期进行工具盘点，确保账实相符，提高管理效率。
工具管理制度10
为规范公司各部门的工具申购、采购、保管、领用、维修保养，报废。杜绝人为的损坏和丢失，延长工具的使用时间，达到提高工作质量和效率的目的。
工具的申购、购买
1、公司各个部门应按照本部门生产的实际情况和人员的增加，加工制造工艺的要求以及提高产品质量和生产效率前提下，制定出工具申购计划，在得到上级领导文字批准后方可进行采购。
2、供应部是公司工具采购和保管的部门，按照采购计划及时的进行工具的购买。供应部在工具购买选型中要满足加工制造、测量要求及便于维修保养的前提下尽可能的购买同一品牌同一型号的工具，以便于工具的统一管理和方便的维修保养。并且以日常工具、工具配件采购的'频率、领用和报废的数量为依据，可以适量做出库存计划，这样能缩短工具购买周期，满足各部门因生产任务不可预知临时性变化的实际需求。
工具的保管、领用
1、工具的保管单位由四部分组成：库房、各个部门、各个生产车间、及个人。要求库房建立《工具汇总台账》公司各个部门建立本部门的《工具总台账》生产车间建立本车间的《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。
2、库房《工具汇总台账》要严格按照库房管理制度对现有工具的库存状态、及新入库的工具做好严格细致的登记，《工具汇总台账》。
登记的信息包括：工具的种类数量、工具名称、规格型号、品牌、购买人、入库时间、购买价格、（领、退、借、报废）的时间、部门、领出人等。用以对各部门所使用的工具状态做出科学系统的分析、监管、以及工具购买和库存计划的制定。
3、部门《工具总台账》要指定专人对工具台账进行管理，以保证与下属各个车间账物相符。部门《工具总台账》登记的信息包括：各个车间工具的种类数量、部门内工具编号、工具名称、规格型号、品牌、（领、退、借、报废）的时间、车间、领用人、维修信息、维修状态等信息。
4、车间建立《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。车间内的《工具台账》中要建立个人工具领用保管登记和公用工具领用登记和借出工具登记。
工具的维修保养和工具的报废
1、个人工具要自己妥善保管和保养，公用工具由车间指定专人进行日常的维护和保养，在工具使用和保养中要严格按照工具的使用说明，和相关的作业指导技术文件进行操作，所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏丢失谁赔偿的原则，由车间指定专人负责监督。为保证人身安全和工具的安全，工具出现故障个人无权进行拆卸和维修必须要转到设备维修部门进行维修，在报修中要严格遵守设备报修制度。维修部门要及时对故障工具进行详细登记和维修，在保证工具使用安全和不影响产品质量的前提下。
尽可能的修复，维修部门无法修理的要及时与供应部联系返厂维修或送外维修。
工具的报废
1、工具常规性磨损折旧，日久不能使用的，经过相关部门的判定可申请换取新的工具，但必须提供旧件，并按规定由工具领用部门进行退库报废。库房、工具使用部门、工具使用车间做好各自的工具台账的变更。领取新工具前先确认工具是否存在质量问题，新工具必须入帐。
2、对报修的工具损坏严重维修部门无法修理或修理的费用要远远高于购买的价格和已无修复和使用的价值，对人身安全和产品的质量已经构成潜在的隐患，维修部门会根据实际情况分解工具留下可以再利用的配件并且填写详细的工具报废通知单。
3、工具持有人在接到报废通知单和对应的报废工具后到本车间工具负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。车间工具台账负责人要及时把报废工具通知单和工具转到所属部门工具台账负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。
4、部门工具台账负责人及时和库房取得联系，库房在接到报废工具和通知单后要在《工具汇总台账》做出变更，同时把报废工具入库管理。
5、库房对报废的工具进行整理、分类、登记后分批按照公司报废流程进行处理。
工具管理制度11
为进一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,结合我站的实际情况,特制定如下使用管理规定。
1.安全用具室内所有工具器严格实行定置管理,编号对应存放,严禁乱堆乱放;
2.严禁安全工器具超期使用,定期对安全工器具进行试验,并按相关要求进行记录,对于不合格的`安全工器具应及时进行更换;
3.运行值班人员每值交接班时应作好交接检查登记,发现损坏及时反映,以便更换或消缺;
4.试验值长应按照《安规》规定,定期对绝缘手套、绝缘靴、验电器等进行试验工作,试验合格后注明“试验合格”的标签;
5.在检验过程中,严格按照相关规程规定进行,确保试验方法正确、试验结论正确、严禁出现因操作不当等原因导致的被试物及试验设备损坏;
6.安监专责应随时检查和统计工具器的使用情况。
7.电站安全第一责任人应对安全工器具进行不定期检查,一经发现相关责任人未履行职责,按电站考核实施细则进行考核。
工具管理制度12
为了创造一支以本店利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户本店制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、遵守考勤制度，
1、准时上下班，不迟到、不早退;
2、请假需提前一天提交请假单，需商店负责人批准方可请假，未经批准按旷工处理，病事假、临时假需及时申请或通知负责人。
3、员工须遵循今日事今日毕的原则完成当天工作，不得延拖工作。
4、员工每天轮流值班，值班者须每天提前半小时到商店打扫卫生，中午坚守岗位为顾客服务，下午推迟半小时下班。
5、员工每月有两天休息时间，但必须轮流休息，不得两人或两人以上同时休息，如员工提出不休息，则按正常工作日计算工资。
6、员工因故辞职需提前15天告知商店负责人，否则扣除15天工资。
二、员工日常活动行为准则
1、劳动纪律准则
(1)员工上班时间须保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取，尽心尽责，真诚协作，高效快捷的向顾客提供最佳服务，具备优良的道德品质，有错必改，不得文饰过非。
(2)上班时间外出办私事者须经商店负责人同意批准，未经同意依然外出者按旷工处理
(3)员工外出工作前须向本店负责人申明外出原因及返回商店时间，否则按外出办私事处理。
(4)员工因公出差，到达出差地后应及时与商店取得联系，出差期间的支出必须带回单据，否则不予报销出差费用，特殊情况须报商店负责人审批。
(5)员工请爱护商店财产，对使用的机器、设备、工具、仪器等应正确使用，妥善维护或保管，借用商店物品应及时归还。
(6)员工请妥善保管好自己的`物品，请勿将过多的与工作无关的物品带往商店，属贵重物品的，请下班后带离商店。
(7)、根据工作需要，商店有权对员工的职位或工作岗位作临时性或长期性调整，员工应无条件服从公司对其岗位的安排，不得以任何理由拒绝。
2、文明举止规范
(1)员工在工作中要做到谈吐文雅，语调轻柔，语气亲切，“请”字在先，要讲究语言艺术，根据不同的接待对象，用好尊敬语、问候语、称呼语等。
(2)要有先来后到的次序观念，对先来的顾客应先给予服务，对晚到的顾客应有礼貌地请他稍等片刻，不能置之不理，但有明确目的赶时间的顾客，在像其他顾客打招呼、请他们谅解的情况下，优先接待。
(3)在十分忙碌、人手又不够的情况下，接待等候多时的顾客时，应先向对方道歉，表示招待不周恳请谅解，不能气急败坏敷衍了事。
(4)顾客有疑问时，应以专业、愉悦的态度为顾客解答，不能以不耐其烦的表情或一问三不知。
三、员工奖罚制度
1、奖励
(1)、全月无缺勤，做好本职工作
(2)、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，实绩突出
(3)、积极向商店提出合理化建议，被商店采用
(4)、一贯忠于职守、积极负责，全月无出现事故
(5)、维护商店利益、为商店争取荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功
(6)、坚持自学，不断提高业务水平
符合以上条件者，月奖励50元或晋升职位。(此奖金年底发放)
2、处罚
(1)违反商店规章制度，造成经济损失或不良影响的
(2)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的
(3)工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料的
(4)迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚50元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当天工资。
员工有上述行为的，均处罚现金或不予晋升
四、员工的权利与义务
1、权利
(1)申诉权：员工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正现象，向上级提出并要求解决的行为。
(2)合理化建议：员工就管理、生产、技术或销售等的某项工作或其它方面提出改善方案或建议。
(3)咨询权：员工在确保工作和业务顺利开展的前提下，有权向上级提出合理的非保密性咨询，上级有权力做出合理解释和说明。
(4)保留意见权：员工有保留意见的权利，但不得因此影响工作
2、义务
(1)员工有遵守商店规章制度的义务
(2)员工有保质保量、按时完成本职工作的义务
(3)员工在完成本职工作之余，有协助同事完成其他工作的义务
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神严格遵守联社和部门制订的各项规章制度，按时按要求完成工作日志、客户档案及客户调查表的填写。认真负责地完成领导下达的各项任务。
工具管理制度13
工具设备管理制度是企业运营中不可或缺的一环，旨在确保设备的有效使用、维护和管理，从而提高生产效率，保障员工安全，降低运营成本。
内容概述：
1. 设备购置与验收：规定设备采购流程，包括需求分析、选型、供应商评估、合同签订及设备验收标准。
2. 设备登记与编码：为每个设备建立唯一的.识别码，便于追踪管理，记录设备的基本信息，如型号、制造商、购买日期等。
3. 设备使用与操作：制定设备操作规程，培训员工正确使用，确保安全操作，减少设备损坏。
4. 维护保养：设定定期保养计划，明确保养责任，记录保养情况，预防设备故障。
5. 故障处理与维修：建立设备故障报告机制，规范维修流程，保证维修质量。
6. 安全管理：制定安全操作规程，进行定期安全检查，预防事故的发生。
7. 设备报废与更新：设定设备报废标准，规划设备更新策略，平衡成本与效益。
工具管理制度14
1.目的
规范维修工具的维修保养工作,保障工具的正常使用。
2.范围
适用于xx家园管理处。
3、控制过程
3.1维修工具应该由指定责任人定期维护和管理。
3.2电动维修工具每月至少检查一次,检查内容包括使用工具性能的完好性,工具外观的完好性,安全状况等环节。
3.3责任人在使用完后应该将工具及时归位,并保证工具的`整洁,完好。
3.4电焊机、切割机、砂轮机的存放点为操作间,其他电动工具存放地点为工具房。
3.5工具的使用应该严格按照工具使用操作作业指导书执行,避免因不规范操作而导致事故发生。
3.6如在使用中发现有工具损坏,应及时知会设备责任人维修。
3.7如工具保养责任人无法将工具修复,则及时通知采购员将此工具及时外送修理。
4、相关表格
4.1《设备设施保养维修记录表》
工具管理制度15
工具库管理制度旨在规范企业内部工具的管理，确保工具的有效利用和妥善保管，降低资产损耗，提高工作效率。该制度涵盖工具的采购、登记、借用、保养、报废等多个环节。
内容概述：
1. 工具采购：明确工具的`采购流程，包括需求提出、审批、采购和验收。
2. 工具登记：详细记录每件工具的信息，如型号、数量、价值、采购日期等。
3. 借用管理：设立借用规则，包括借用申请、审批、借用期限和归还程序。
4. 工具保养：制定保养计划，规定保养周期和责任人，确保工具良好状态。
5. 存储管理：规定存储条件，防止工具损坏，保证工具安全。
6. 报废处理：设定工具报废标准，规范报废流程，防止浪费。
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